المثل القديم الذي تم تناقله عبر العصور كان له دائمًا تأثير على الجميع في الأجيال اللاحقة. هذه الجملة تعبر عن خاصية تتجلى حاليًا في جميع الصناعات: سيصبح التجزئة اتجاهًا مستقبليًا.
تعد صناعة الإنترنت مظهرًا كلاسيكيًا للتجزئة، كما أن مظاهرها متنوعة أيضًا: المجتمع، والدردشة الفورية، والتسوق، والسينما والتلفزيون... وما إلى ذلك، باستثناء عدد قليل من البوابات الرئيسية، لا توجد بوابات واسعة النطاق في الأساس موقع إلكتروني. أما بالنسبة لشبكة المواهب، باعتبارها قسمًا فرعيًا لموقع ويب على الإنترنت، فإن اتجاه تطويرها سيعكس بشكل أفضل جوهر التقسيم الفرعي.
لقد تطورت شبكة المواهب حتى الوقت الحاضر وتنقسم إلى عدة أشكال:
شبكة المواهب الوطنية
تقع العديد من شبكات المواهب الوطنية الكبرى، التي يمثلها Chengwuyou وChina Talent Hotline، في أعلى شبكة المواهب، وفي كل عام، تستثمر هذه الشبكات بكثافة في الإعلان وتحقق ترويجًا كبيرًا، وتحتل العديد من المدن من الدرجة الأولى في الصين مثل بكين، و الحصة السوقية لشانغهاي وشنتشن وقوانغتشو وأماكن أخرى والحصة السوقية لبعض مدن الدرجة الثانية. ومع ذلك، كانت قوة السوط تفوق قدراته. عند الوقوف على القمة العالية، لم تتمكن من رؤية المشهد في الأسفل، لذلك بدأ التقسيم.
شبكة المواهب المحلية
من الأفضل أن تفعل شيئًا بدلاً من أن تفعل شيئًا ما، وشبكة المواهب المحلية هي مثال نموذجي لفعل شيء ما. في اقتصاد السوق اليوم، الذي يهتم بالتنمية المكثفة للسوق، تعوض شبكة المواهب المحلية النقص. الخدمة وعدم توافق شبكة المواهب الوطنية في الأسواق الثانوية والثالثية نظرًا لخصائص مثل الصعوبة والإزعاج للعملاء وما إلى ذلك، سارع العديد من مشرفي المواقع إلى إنشاء مواقع ويب للمواهب على مستوى المحافظة واحدًا تلو الآخر بالاعتماد على مزايا التوطين، فهم يقدمون خدمة عملاء قوية ويبذلون كل ما في وسعهم لتوفير راحة العملاء، ويحتلون بقوة مكانة حصة السوق على هذا المستوى.
شبكة المواهب الصناعية
والآن بعد أن قمنا بأعمال تجارية وطنية ومحلية، هل لا تزال هناك سوق فارغة؟ للوهلة الأولى، يبدو أنه لم يعد هناك بالفعل "اكتسحت" المقاطعات والمدن. هل يجب علينا بناء أسواق على مستوى المقاطعة وعلى مستوى المدينة؟ بغض النظر عن التوقعات، سيستغرق الأمر وقتًا طويلاً على الأقل لتنمية هذا السوق، لذلك أنشأ بعض مشرفي المواقع شبكات مواهب صناعية بناءً على خصائص الصناعة، مثل شبكات مواهب السيارات، وشبكات مواهب الطباعة، وشبكات مواهب التجميل، وما إلى ذلك. لأن هذه الشبكات شبكات المواهب الصناعية حياة أكثر احترافية وأكثر تركيزًا وأكثر تغذية.
إذن، بعد اكتمال هذه الأنواع الثلاثة من شبكات المواهب، هل بقي هناك أي شيء يجب القيام به؟ أعتقد بالطبع أنه يمكن تقسيمها إلى أجزاء فرعية. هذا يشبه تخمين غولدباخ، لا يوجد نقص في الابتكار بين مشرفي المواقع، وأعتقد أنه من المحتمل جدًا أن تكون هناك شبكة مواهب قائمة على الوظائف في المستقبل. وهي عبارة عن شبكة مواهب خاصة بنوع معين من العمل، وما يميزها عن شبكات المواهب الإقليمية وشبكات المواهب القائمة على الصناعة هو أنها تحد من أنواع العمل، مثل الإدارة والمكتب والتسويق وما إلى ذلك. سيكونون أكثر احترافًا واستهدافًا بناءً على شبكة المواهب الصناعية. في الوقت الحاضر، يمكن أيضًا رؤية وجود مواقع المواهب في هذا المجال على شبكة الإنترنت، ولكن يبقى أن نرى كيف ستتطور.
هذه المقالة مأخوذة من شبكة مواهب المواد الزراعية الصينية ( http://www.nzrcw.com )، يرجى الإشارة إلى المصدر عند إعادة الطباعة.
شكرًا لشبكة المواهب في المواد الزراعية الصينية على مساهمتك.