سأل أحد الأصدقاء مؤخرًا من قوانغتشو عن كيفية تنفيذ استراتيجية التسويق عبر الإنترنت للشركة، وكيف ينبغي لها إنشاء نظام تسويق عبر الإنترنت خاص بها؟ فكيف يمكن للمرء إنشاء نظام تسويق عبر الإنترنت يناسب مؤسسته الخاصة بسرعة؟
بسبب الانتشار السريع وتطبيق الإنترنت. في السنوات القليلة الماضية، حصل الناس بشكل أساسي على المعلومات من وسائل الإعلام التلفزيونية والمطبوعة، في حين عُرفت شبكة الإنترنت بأنها الوسيلة الخامسة للحصول على المعلومات، إلا أنه في غضون سنوات قليلة فقط، شهد هذا الوضع بالفعل تغيرات مذهلة، وأصبح الإنترنت وبالإضافة إلى الإعلام التلفزيوني، من المرجح أن تتفوق وسائل الإعلام الثانية على وسائل الإعلام التلفزيونية في السنوات القليلة المقبلة وتصبح القناة الرئيسية للناس للحصول على المعلومات. إن تنوع وشمولية الإنترنت جعل التسويق عبر الإنترنت محط اهتمام العديد من الشركات. في ظل هذه الظروف، يفكر الرؤساء التنفيذيون للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم ذوي الرؤية المحددة في كيفية استخدام التسويق عبر الإنترنت للشركات لتعزيز القدرة التنافسية لشركاتهم، ودمج التسويق عبر الإنترنت في استراتيجيات التسويق الخاصة بشركاتهم من منظور استراتيجي، وذلك لتحقيق هدف التطور السريع للمؤسسات بمساعدة وسائل الإعلام عبر الإنترنت.
1. يقدم صناع القرار في الشركات الدعم الكامل للتسويق عبر الإنترنت
من المؤكد أن الإصلاح على المستوى الاستراتيجي سيؤثر على جميع مستويات وأقسام المؤسسة بأكملها؛ إذا لم يكن لدى صناع القرار فهم شامل وعلمي للتسويق عبر الإنترنت، فمن المرجح أن يصبحوا مقاومة لاستخدام الشركة للتسويق عبر الإنترنت كجزء من ذلك. لاستراتيجيتها التسويقية، خاصة أن بعض الأشخاص الذين لا يعرفون شيئًا عن التسويق عبر الإنترنت للشركات يقولون كل يوم أن التسويق عبر الإنترنت غير فعال، أو أن التسويق عبر الإنترنت هو شخص افتراضي إذا لم يتمكن هؤلاء الأشخاص من إظهار حالات ناجحة فعلية له، فسيكون مترددًا جدًا للموافقة والتعاون، لذلك، يتعين علينا أن ما يحتاج صناع القرار إلى فهمه هو وظيفة التسويق عبر الإنترنت للشركات thldl.org.cn، وما هي الفوائد التي يمكن أن تجلبها للشركة، وما هي الفوائد التي ستجلبها لها، وكيف. لتنفيذه بشكل صحيح.
أثناء حديثه مع أحد العملاء قبل أيام قليلة، قال العميل إنه كان يشاهد التلفاز وقام بالإبلاغ عن عصابة دعارة تستخدم الإنترنت للقيام بأنشطة ذات صلة وربحت الملايين. وفي المقابل، ينبغي لشركتنا أن تشعر بالخجل حقا، فنحن نمتلك تراخيص رسمية وتصاريح عمل، وموظفين من ذوي الكفاءة الأعلى منهم، وأموال أكثر ثراء منهم، ولكننا فشلنا في تحقيق الاستفادة الجيدة من الإنترنت كشركة اتصالات ومنصات خلق الثروة للشركات.
من أجل السماح لمزيد من القادة بالحصول على فهم أعمق وأكثر علمية للتسويق عبر الإنترنت للشركات، أطلقنا دورة تدريبية بعنوان "التسويق عبر الإنترنت التشغيلي" تبدأ الدورة من المستوى الاستراتيجي وتساعد صناع القرار في الشركات على فهم التسويق عبر الإنترنت والإنترنت بشكل شامل التسويق من منظور استراتيجي كيفية تنفيذ التسويق الشبكي للمؤسسات.
2. دمج التسويق عبر الإنترنت في المؤسسة بشكل عضوي
ينبغي دمج التسويق عبر الإنترنت بشكل عضوي في المؤسسة، بدلاً من وجود قسم منفصل للإنترنت بمفرده. الإدارات الموجودة خارج كيان الشركة أقل فائدة. لكي يتم دمج نظام التسويق عبر الإنترنت بشكل عضوي في المؤسسة، فإنه يحتاج إلى التعاون الكامل مع الأقسام الأخرى للتكامل والترويج لبعضها البعض. لذلك، يتم إجراء سلسلة من التدريبات العلمية على الاتصالات التسويقية عبر الإنترنت لجميع موظفي الشركة، حتى يتمكن جميع الموظفين من فهم التسويق عبر الإنترنت للشركة وتقديم الاقتراحات والاقتراحات، حتى يتمكن المد من رفع جميع القوارب.
طالما أن الشركات قادرة على الاهتمام بالمشاكل المذكورة أعلاه وحلها، فليس بعيدًا إنشاء مجموعة من أنظمة إستراتيجية التسويق عبر الإنترنت المناسبة للمؤسسة نفسها.
3. توظيف مستشارين محترفين للتسويق عبر الإنترنت ووكالات التخطيط كعقول خارجية
لماذا نفعل ذلك؟ لأنه كمنظمة تجارية، من المستحيل على أي مؤسسة أن تفهم التسويق عبر الإنترنت مثل وكالة التسويق عبر الإنترنت، إذا كنت تعتمد فقط على معرفتك المحدودة بالتسويق عبر الإنترنت، فسيكون من الصعب إنشاء معرفة علمية ومعقولة نظام استراتيجية التسويق عبر الإنترنت إذا قمت بتعيين مستشاري التسويق عبر الإنترنت المحترفين ووكالات التخطيط يشاركون كعقول خارجية ويقدمون التوجيه المهني. بهذه الطريقة، ستتجنب الشركات العديد من الطرق الالتفافية وستوفر الكثير من التكاليف عند إنشاء نظام استراتيجية التسويق عبر الإنترنت.
4. تشكيل أنظمة وعمليات علمية ومعقولة
عندما يتواصل معي العديد من مديري الأعمال، يكون لديهم قلق مشترك: ليس لدينا مواهب مناسبة متعلقة بالشبكة، كيف يمكننا تنفيذ تسويق شبكي فعال في الوقت الحاضر، هناك نقص كبير في مواهب اتصالات التسويق الشبكي الاحترافية في الصين ولكن يجب علينا أيضًا أن نرى أننا نحتاج إلى المديرين التنفيذيين، وليس المواهب الراقية التي يمكنها اتخاذ القرارات الإستراتيجية نيابةً عنا. يتم الانتهاء من صياغة نظام استراتيجية التسويق عبر الإنترنت للمؤسسة من قبل مستوى اتخاذ القرار في المؤسسة وخبراء الاتصالات عبر الإنترنت، وما يتعين على الموظفين المعنيين الذين نقوم بتعيينهم القيام به هو التنفيذ.
بمجرد تقسيم الاتصالات التسويقية عبر الإنترنت للشركات إلى مناصب مفصلة، سيكون عمل كل منصب بسيطًا جدًا وواضحًا وسهل التقييم. سيقدم المؤلف حالة بسيطة للترويج عبر الإنترنت: إنشاء روابط ودية مع مواقع الويب الأخرى. الأمر بسيط طالما أنك تتواصل مع مواقع الويب الأخرى من خلال رسائل البريد الإلكتروني والمكالمات الهاتفية وما إلى ذلك، وتقوم بترتيب عمليات التفاوض والتواصل واللغة وما إلى ذلك بشكل علمي ومعقول، حتى طالب المدرسة الإعدادية يمكنه القيام بذلك بعد بضع ساعات من التدريب.
بناءً على معيار إنشاء الروابط مع 5 مواقع كل يوم، يمكنك إنشاء روابط مع أكثر من 1000 موقع في العام، كل موقع مرتبط سيجلب لك زيارة واحدة يوميًا في المتوسط، وسيحظى موقع الويب الخاص بك بأكثر من 1000 زيارة يوميًا. الزيارات (بالطبع، اتضح أنه ليس كل رابط يمكنه جلب حركة مرور واحدة كل يوم، فالروابط الودية هي مجرد أساس أساسيات التسويق عبر الإنترنت). لذلك، يشكو العديد من الأشخاص من أن موظفي شركات تكنولوجيا المعلومات هم في بعض الأحيان عمال مهاجرون في مجال تكنولوجيا المعلومات. وهذا صحيح بالفعل، فشركات تكنولوجيا المعلومات ليست متقدمة كما يتصور الغرباء، وكل ما يتعين عليهم القيام به هو مهام مفصلة وبسيطة للغاية. وحتى الأقمار الصناعية تتكون من أجزاء صغيرة، ولا يحتاج أولئك الذين يقومون بتجميع هذه الأجزاء إلى أن يكونوا أكاديميين في أكاديمية العلوم، بل إن الأمر يتطلب فقط المواهب العالية لإجراء البحث والتطوير.
في هذه المرحلة، يجب على الشركات أن تفهم أن التسويق عبر الإنترنت للشركات ليس بعيد المنال كما نعتقد. يتكون نظام استراتيجية التسويق عبر الإنترنت من روابط يمكن القيام بها بواسطة أشخاص لا يحتاجون إلى الكثير من المعرفة المهنية، نعم، عندما يمكنك الحصول على كل رابط في مكانه ومناسب للشركة نفسها، فإن النظام سوف يتشكل ببطء.
لذلك تحتاج المؤسسات فقط إلى توظيف مواهب التسويق الشبكي بشكل معقول، بالإضافة إلى التدريب المهني اللاحق، وكذلك الاستراتيجيات والأنظمة العلمية والمعقولة، للحصول على فريق تسويق شبكي محترف قوي، ولن يؤثر عدم وجود أي فرد في هذا الفريق على ذلك. تؤثر على عمل الفريق بأكمله، ويمكن تعيين موظفين آخرين في أي وقت للتعويض عن ذلك.
تكمن كفاءة وعلم المؤسسات الحديثة في تقسيم العمليات المعقدة في الأصل إلى عمليات بسيطة. أرحب بالجميع للتواصل معي بشأن القضايا المتعلقة بتنفيذ استراتيجيات التسويق عبر الإنترنت في مدونة التسويق عبر الإنترنت في قوانغتشو: http://jason.a1ie.com
المؤلف شيك فارغ شخصي فارغ