Agrarbedarf, die vollständige Bezeichnung für landwirtschaftliche Produktionsmaterialien, umfasst überwiegend chemische Produkte, die in Pestizide, Düngemittel, Saatgut, Futtermittel und Tierarzneimittel unterteilt werden, zu denen Pestizide, Düngemittel und Saatgut zum Pflanzenschutzberuf gehören; Durch die Zugehörigkeit zur Fachrichtung Tierschutz sind die beiden Studiengänge unabhängig voneinander und verfügen über völlig unterschiedliche Fachkenntnisse. Das China Agricultural Materials Talent Network ist ein professioneller Rekrutierungsmarkt für Talente im Bereich Agrarprodukte und Unternehmensrekrutierung mit Schwerpunkt Pflanzenschutz.
1: Marktanalyse des Talentnetzwerks der Agrarmaterialindustrie
1: Derzeit gibt es 4.000 Pestizidunternehmen;
2: Derzeit gibt es 8.600 Saatgutunternehmen;
3: Derzeit gibt es 2.000 Unternehmen für chemische Düngemittel.
4: Es gibt etwa 200.000 professionelle Mitarbeiter.
Zusammenfassung: Gemessen an der Anzahl der Unternehmen und der Beschäftigten gibt es einen riesigen Markt und Marktraum für den Betrieb.
Tab. 2: Aktuelle Situation der Talentrekrutierung und Jobsuche in der Agrarzulieferindustrie
1: Das Personal ist hochprofessionell und für Laien ist der Zugang schwierig.
2: Die Rekrutierungszeit ist konzentriert, da Nutzpflanzen starke saisonale Produktionsmerkmale aufweisen, die Arbeitssuche und das Rekrutierungsverhalten dem Verhalten im Pflanzenanbau folgen und beide am Jahresende und am Jahresanfang stattfinden.
3: Nur wenige Leute in der Branche wechseln ihre Karriere, und die Branche ist relativ eng, sodass nach älteren Talenten gesucht wird.
Fazit: Professionalität bestimmt das zielgerichtete Jobsuchverhalten des Personals. Gleichzeitig sollte die Jobsuche und -rekrutierung aus saisonalen Gründen kurz, flach und schnell erfolgen.
Drittens: Stellenbeschaffungskanäle in der Agrarzulieferindustrie
1: Aufgrund der geringen Konzentration der Branche kommen viele Mitarbeiter aus derselben landwirtschaftlichen Hochschule oder demselben Unternehmen für landwirtschaftliche Betriebsmittel. Daher sind Mundpropaganda und Freunde, die Freunde vorstellen, zu einem wichtigen Mittel zur Rekrutierung von Arbeitsplätzen in der landwirtschaftlichen Betriebsmittelindustrie geworden.
2: Unternehmen in der Agrarindustrie sind über den gesamten Norden und Süden des Jangtse verteilt. Jede Provinz und Stadt verfügt über ihr eigenes bekanntes Unternehmen für Agrarrohstoffe, sodass es aus Sicht des Rekrutierungsgebiets schwierig ist, im selben Gebiet zu rekrutieren .
3: Aus der obigen Situation können wir ersehen, dass die Rekrutierung von Unternehmen in der Agrarmaterialindustrie nicht vor Ort erfolgen kann, sondern nur online erfolgen kann. Daher bringt sie Raum und Wert für das Talentnetzwerk der Agrarmaterialindustrie.
IV: Bauplan für das China Agricultural Materials Talent Network
1: Auswahl des Domainnamens
Ein guter Domainname wird zweifellos zum Erfolg der Website beitragen, und die Domainnamen des Talentnetzwerks sind hauptsächlich Branchen- und Regionalkennungen + hr (Job) als erste Wahl. Die zweite Wahl besteht darin, das erste Pinyin jedes Wortes auszuwählen das Schlüsselwort „China Agricultural Materials Talent“ Die Website hat die zweite Methode übernommen und www.nzrcw.com als Website-Domainnamen ausgewählt. Die fünf mit den Schlüsselwörtern verbundenen Ziffern sind gut identifizierbar und leicht zu merken, sodass sich Besucher nicht darauf verlassen müssen Suchmaschinen bei mehrmaligem Einloggen auf die Website und die direkte Eingabe der URL haben eine gute Grundlage geschaffen.
2: Programmauswahl
Als kommerzielle Website speichert Talent Network eine große Menge an Geschäftskundeninformationen. Die Sicherheit und Zuverlässigkeit des Programms ist zum ersten Standard geworden. Was die bestehende Programmsprache betrifft, haben wir uns für ein bestimmtes System von .net+mssql entschieden Das Website-Programm dient vor allem der Sicherheit, Bequemlichkeit und Praktikabilität.
3: Auswahl des Raumes
Solange es ausreichend, stabil (Geschwindigkeit und Arbeitszeit) und garantiert ist, ist es Ansichtssache, daher werde ich hier nicht näher darauf eingehen.
Fünftens: Website-Optimierung und -Werbung
1: Der überwiegende Teil der ersten Kundenbesuche erfolgt über Suchmaschinen wie Baidu, daher war die Website von Anfang an gut im Hinblick auf SEO optimiert. Wir haben hauptsächlich die folgenden Maßnahmen durchgeführt:
A: Ich habe einige freundliche Links gekauft, hauptsächlich weil sie ein hohes Gewicht und einen hohen PR-Wert haben und für Baidu-Snapshots neu sind.
B: Täglich regelmäßige und quantitative Originalartikel mit hervorgehobenen Schlüsselwörtern;
C: Optimierung des internen Codes und Aufbau interner Links usw.
2: Präzises Marketing per E-Mail. Da unsere Kunden sehr präzise sind, haben wir viel Aufwand in die E-Mail-Werbung gesteckt, indem wir die E-Mail-Adressen von Pestizid-, Düngemittel- und Saatgutunternehmen im Internet gesammelt und dann per E-Mail kommuniziert haben wichtige Vorgehensweise und erzielte gute Ergebnisse. Dabei gilt es, auf zwei Dinge zu achten: Erstens, keine großen Mengen an Spam-E-Mails zu versenden, und zweitens darauf, dass der Inhalt und das Schreibformat das Unternehmen vertrauenswürdig machen.
3: Gute Integration mit Ausstellungen für landwirtschaftliche Betriebsmittel. Die landwirtschaftliche Betriebsmittelindustrie veranstaltet jedes Jahr relevante Ausstellungen, wie die National Plant Protection Association, lokale Pflanzenschutzverbände und Austauschtreffen zu Pestiziden und Düngemitteln. Wir nehmen aktiv daran teil, indem wir unsere Image-Werbetafeln aufstellen, unsere Werbematerialien verteilen und spenden Wir verschenken kleine Souvenirs, damit sich Unternehmen an uns erinnern.
Sechs: Website-Gewinnanalyse
1: Ausgaben
Bei den Anschaffungskosten handelt es sich um Fixkosten wie den Domain-Namensraum, und die Jahresgebühr beträgt 6.000 Yuan;
Zwei Kundendienstmitarbeiter mit einer Jahresgebühr von 48.000;
Die jährlichen Kosten für Website-Promotion und -Werbung betragen 40.000 Yuan (hauptsächlich Werbematerialien und Ausstellungskosten);
Jährliche Ausgaben wie Bürokosten belaufen sich auf 20.000 Yuan (hauptsächlich Fax, Telefon, Bürobedarf, Wasser und Strom usw.);
2: Einkommen
Mein jährlicher VIP-Betrag für jedes Unternehmen beträgt 3.000 Yuan/Jahr, und gleichzeitig werden Werbedienste eingeführt;
Wie bereits in diesem Artikel erwähnt, gibt es in der Agrarzulieferindustrie Raum für Headhunting, daher haben wir auch Headhunting-Dienste eingeführt.
Ausgaben und Einnahmen bestimmen, dass das China Agricultural Materials Talent Network jedes Jahr mindestens 50 VIP-Rekrutierungsunternehmen entwickeln muss, bevor wir einen Gewinn erzielen können. Wir haben jedoch oben beschrieben, dass es Zehntausende von Unternehmen in der Branche gibt, also kommt es darauf an darüber, wie wir vorgehen, um Kunden zu gewinnen.
Die Entwicklung des China Agricultural Materials Talent Network ist eng mit der Teamzusammenarbeit verbunden und erfordert auch Innovationsfähigkeiten. Im nächsten Schritt werden wir weiterhin auf die Personalabteilung des Unternehmens achten und eng mit der Personalabteilung des Unternehmens verbunden sein planen, Projekte in Zhangjiajie usw. zu entwickeln. Die Touristenattraktion veranstaltete ein Gipfeltreffen für Personalmanager in der Agrarzulieferindustrie, um bei der Kommunikation für unser www.nzrcw.com zu werben. Unabhängig davon, ob eine Talent-Website gut oder schlecht ist, ist die Umsetzung der Schlüssel zum Erfolg, und eine ausreichende Datenbank mit Talent-Lebensläufen ist der Schlüssel dafür, ob Unternehmen Ihre Website zur Rekrutierung aufrufen. Daher ist die Entwicklung relevanter QQ-Gruppenmitglieder auch eine unserer wichtigen Aufgaben .
Der persönliche Bereich des Autors www.nzrcw.com. Dieser Artikel gibt nur die Ansichten des Autors wieder und hat nichts mit der Position des Webmaster-Netzwerks zu tun.