Basierend auf seiner Teilnahme am Website Case Source Center, Quanyingtong, Legal Service Package und anderen Produkten in den letzten Jahren fasste Yin Bin persönlich den Standardisierungs- und Standardisierungsprozess der Produktentwicklung wie folgt zusammen:
1. Die Entscheidungsträger des Unternehmens treffen die endgültige Entscheidung und initiieren das Projekt auf der Grundlage der Marktaussichten des Projekts, des Wettbewerbsstatus, der Unternehmensstrategie und der aktuellen personellen, materiellen und finanziellen Ressourcen des Unternehmens.
2. Nachdem das Projekt etabliert ist, bestimmen Sie die verantwortliche Person und die Mitglieder des Projektteams.
3. Die verantwortliche Person beruft relevantes Personal ein, um ein groß angelegtes Brainstorming durchzuführen, um die Schlüsselpunkte des Projekts und die zu untersuchenden Probleme zu bestimmen, eine groß angelegte Forschung zu den Forschungsfragen durchzuführen und die endgültigen kreativen Ideen festzulegen.
4. Bestimmen Sie basierend auf den Kernpunkten des Projekts und den Ergebnissen der Umfrage die Produktskizze. Die Produktskizze umfasst Produktpositionierung, Produktwert, Marktaussichten, Kernpunkte, Produktpreis, Geschäftsmodell, Gewinnmodell und Marketingmaßnahmen , Neu- und Altkundenbearbeitung, Werbepläne, Input-Output-Analyse, Personalzuweisung, Werbung und Verkaufsförderung usw. Sobald die Produktskizze von der verantwortlichen Person und den Entscheidungsträgern des Unternehmens genehmigt und unterzeichnet wurde, darf sie nicht mehr geändert werden, es sei denn, es liegt ein irreversibler schwerwiegender Fehler vor, und die Produktskizze muss strikt umgesetzt werden. Die Produkte des Zhonggu Law Network bestimmen alle den Produktplanungsentwurf gemäß dieser Idee.
5. Nachdem die Produktskizze festgelegt wurde, studieren und verstehen die Mitglieder des Projektteams diese sorgfältig, und jeder der mehreren kreativen Mitarbeiter schreibt einen Planungsplan. Der Projektleiter fasst den Plan zusammen und legt den endgültigen Planungsimplementierungsfall fest.
6. Bestimmen Sie je nach Planungs- und Ausführungsfall den Projektzeitplan, die entsprechende verantwortliche Person, die Projektabschlussstandards, die Abnahmepersonen usw.
7. Den Plan strikt gemäß dem Umsetzungsplan umsetzen. Während des Umsetzungsprozesses muss täglich eine Koordination durchgeführt, der Arbeitsfortschritt dem Projektteamleiter gemeldet und bestehende Probleme koordiniert werden, um die Qualität und Quantität sicherzustellen des Projekts.
8. Nach Abschluss des Projekts führen die Projektmitglieder zunächst interne Tests durch. Anschließend führen die internen Kunden des Unternehmens Tests durch. Wenn bei den Tests keine Probleme auftreten, erfolgt dies auf der Entscheidungsebene des Unternehmens Führen Sie eine abschließende Prüfung durch. Nach bestandener Prüfung wird diese freigegeben.
9. Nachdem das Projektunternehmen die abschließende Prüfung bestanden hat, wird es groß angelegte Werbe- und Verkaufsförderungsmaßnahmen sowie Geschäftsschulungen durchführen.
10. Bestimmen Sie das Betriebsteam, das die täglichen Abläufe des Projekts durchführen soll.
Ich hoffe, dass der von Yin Bin zusammengefasste standardisierte und standardisierte Prozess der Produktentwicklung für den Website-Betrieb aller Webmaster-Freunde eine gewisse Hilfe sein wird! Wir freuen uns auf einen intensiveren Austausch mit Ihnen allen.
Vielen Dank an Wanghaiyan für seinen Beitrag