1. Qu'est-ce que les réseaux sociaux ?
SNS, réseau social. Nom completService de réseau social
En 1967, Stanley Milgram (1933-1984), professeur de psychologie à l’Université Harvard, a créé la théorie des six degrés de séparation, qui disait simplement : « Il n’y aura pas plus de six personnes entre vous et un étranger. , Vous pouvez apprendre à connaître n’importe quel étranger grâce à six personnes maximum. » Selon la théorie des six degrés de séparation, le cercle social de chaque individu continue de s’élargir et finit par devenir un vaste réseau, qui est un réseau social (SNS).
Nous allons maintenant utiliser Internet pour tester cette théorie !
Dans le réseau personnel, si vous souhaitez rencontrer un inconnu, il vous suffit de passer par jusqu'à six amis pour atteindre l'objectif. "Dans le contexte du Web 2.0, chaque utilisateur dispose de son propre blog, d'un petit cercle égocentrique, de balises personnalisées ou de messagerie instantanée, de courrier électronique, etc. connectés entre eux." Selon la théorie des six degrés de séparation, le cercle social de chaque individu continue de se développer. se développer, et devient finalement un grand réseau, qui est un réseau social (SNS). "
Que nous apportera SNS ?
Les relations sociales sont aujourd'hui la base indispensable pour mener à bien toute activité. Elles sont non seulement très importantes pour les hommes d'affaires, mais aussi pour les étudiants. Comme le dit le proverbe, un homme bon a trois gangs. Il compte sur ses parents à la maison. et des amis quand il sort. S'il a plus d'amis, la route est facile à parcourir et ainsi de suite. Ceux-ci illustrent de manière frappante l’importance des liens pour le développement personnel.
2. Analyse SNS nationale
Réseau Xiaonei
Avant d'ouvrir l'API sur le campus, j'ai commis deux erreurs : l'une était de sous-estimer l'enthousiasme des petits sites Web 2.0 nationaux à développer des applications ; l'autre était de surestimer la vision commerciale des sites Web SNS nationaux.
Je pense que l'opportunité est la principale raison du succès du réseau scolaire en Chine : lorsque Wang Xing construisait le réseau scolaire, la Commission nationale de l'éducation a commencé à contrôler les BBS dans les grandes universités. Les étudiants n'avaient nulle part où aller et le réseau scolaire était tout simplement. compensé, et les étudiants qui quittent l'école sont confrontés à deux camarades de classe extrêmement mauvais, ChinaRen et 5460, et ils ne peuvent choisir que le réseau scolaire. Par conséquent, le succès de Xiaonei.com n'est pas tant le succès du réseau de personnes réelles et le ciblage du marché des étudiants universitaires, mais plutôt la Commission nationale de l'éducation et Zhang Chaoyang, senior de Tsinghua, ont donné cette opportunité à Wang Xing. Le fait que Wang Xing ait quitté l'école pour créer une entreprise nationale n'a fait aucun progrès, ce qui illustre également ce problème. Le succès de l'école n'est pas le succès de la copie du modèle du site Web, mais le succès des opportunités.
BTW : Personnellement, je pense que les opportunités dans l'entrepreneuriat Internet sont très importantes. Le fait que Wang Zhidong n'ait pas changé depuis qu'il a quitté Sina en dit long. J’ai encore deux exemples d’entrepreneurs Internet prospères qui ont quitté leur entreprise d’origine et n’ont pas réussi à démarrer leur propre entreprise, mais je ne peux pas les nommer car je les connais. En bref, les gens qui réussissent ne devraient pas penser qu’ils sont grands. La plupart de votre succès est dû à la malchance.
La nature du réseau du campus n'est pas un modèle Facebook, mais un site Web communautaire. Bien qu'il ait également rendu nécessaire l'isolement, dans l'ensemble, l'UGC représente toujours une partie très importante du campus, en particulier le campus et la vadrouille sont étroitement intégrés. J'ai vu une interview de Wang Xing lorsqu'il a fondé Hainei : un journaliste lui a demandé pourquoi il avait fondé Hainei. Il a dit que même si Xiaonei.com copiait Facebook, c'était essentiellement une copie de MySpace, et qu'il était plus optimiste à propos de Facebook, alors il a fondé. Hainei et a véritablement copié Facebook. Je ne l'ai pas compris à l'époque, mais plus tard je l'ai compris. Si l'on étudie attentivement le réseau scolaire, il s'agit bien d'un site MySpace déguisé en Facebook, et son caractère communautaire est évident.
La nature de la communauté sur le campus détermine qu'il n'adoptera jamais le modèle économique de Facebook. Pourquoi ? Si vous travaillez dur comme moi pour créer un site Web communautaire et accumuler autant de membres, vous n'aurez certainement pas la détermination d'ouvrir le site Web et d'ouvrir les utilisateurs. Car une telle communauté peut déjà vous permettre de gagner beaucoup d’argent réel maintenant, si vous vous transformez complètement en plateforme d’applications, vous renoncerez aux avantages qui sont désormais à votre portée et ferez un pari plus important. Ou pour utiliser une allusion aux romans d'arts martiaux pour le décrire, si vous voulez pratiquer la compétence magique sans égal d'absorber les étoiles, vous devez d'abord détruire la force interne sur laquelle vous avez travaillé dur pendant vingt ans, à moins d'être contraint au coin. qui serait prêt à prendre ce risque ?
C'est le dilemme de l'école, mais pour Chen Yizhou, il n'est pas du tout gêné, car c'est une personne qui refuse d'abandonner même ses intérêts immédiats. La clause sur l'intimidation à l'école n'est donc pas du tout surprenante. Ce qui est étrange, c'est que traiter les autres comme des imbéciles est un problème de son propre QI ou de celui des autres ?
Mais franchement, les conditions actuelles de l'école sont très bonnes : elle a accumulé suffisamment d'utilisateurs et a levé 450 millions de dollars de fonds. Elle est pleinement qualifiée pour construire une plateforme sans avoir à se soucier d'aucun risque, sans parler de l'essor sans précédent du Web national. Les petits sites Web 2.0. L’enthousiasme pour le développement d’applications et l’expérience de Taobao prouvent également que la stratégie commerciale de Facebook est tout à fait possible en Chine. Mais sur la base du caractère de Chen Yizhou et des pratiques actuelles de Xiaonei.com, je peux conclure que Xiaonei entrera personnellement dans plusieurs domaines verticaux, tels que le commerce électronique, le tourisme, le recrutement en ligne et les jeux en ligne, tout en réalisant une si petite quantité. argent, il a renoncé à devenir une véritable possibilité pour Facebook chinois. Je pense que si Chen Yizhou est remplacé par Jack Ma, Jack Ma choisira certainement de suivre le chemin de la plate-forme, donc le personnage détermine le destin.
Kaixin.com
Kaixin.com est un véritable clone de Facebook en termes de tempérament. En fait, le seul secret du succès de Kaixin.com est qu'il a copié Facebook de la manière la plus humble et la plus sincère, et qu'il a été copié au bon niveau. Les deux applications les plus populaires de Kaixin.com pour acheter et vendre des amis et concourir pour des places de stationnement sont copiées de « Friends for sale » et « Parking War » de Facebook. Kaixin.com prétend être réfléchi et vous propose un lien de connexion par e-mail après l'inscription. mais ils sont en fait copiés depuis Facebook Facebook. Cependant, Kaixin.com est devenu un succès étonnant simplement en plagiant fidèlement Facebook. Cela montre que les tricheurs sur Internet national doivent faire preuve d'un certain professionnalisme lorsque vous copiez.
Le seul problème avec Kaixin.com est que son modèle économique est encore plus impraticable en Chine. Si Facebook peut encore gagner 145 millions avec le CPC, Kaixin n'aura pas du tout besoin de compter sur des frais de publicité. Si nous suivons la stratégie de plate-forme de Facebook et construisons une immense plate-forme d'applications et facturons des frais via les marchands d'applications, le chemin sera trop long et l'investissement requis sera trop important. Après tout, le succès de Ma Yun est également dû à l'investissement cumulé de plus d'un milliard de dollars américains par Masayoshi Son et Yahoo. Sun Zhengyi a déjà dépensé 450 millions pour Chen Yizhou, et il est impossible de les restituer à Kaixin.com.
Je suppose donc que le modèle commercial de Kaixin.com empruntera la troisième voie, qui consiste à créer ses propres jeux Web, et éventuellement à se transformer en un site Web de jeux en ligne occasionnels de type SNS. Mais ce chemin sera très fatiguant : premièrement, la concurrence sur le marché des jeux en ligne n'est pas moins intense que celle des sites Web SNS ; deuxièmement, le coût de développement de jeux purement petits est très élevé ;
À l'heure actuelle, les mini-jeux de Kaixin.com sont tous développés par lui-même, mais ce type de mini-jeux a une période de fraîcheur. Les utilisateurs sont très actifs au début, mais après la période de fraîcheur, ils le trouvent progressivement inintéressant. de temps, les utilisateurs Pendant la période active, Kaixin.com a maintenant commencé à avoir ce problème. Par conséquent, le cycle de vie des jeux en ligne traditionnels n’est que de 3 à 5 ans, même s’ils sont constamment mis à jour. Le cycle de vie de ces petits jeux Web est encore plus court, de seulement 1 à 3 mois. Si vous souhaitez garder les utilisateurs du site Web actifs, vous devez continuer à le développer, de sorte que le coût de développement deviendra de plus en plus élevé.
La chose la plus intelligente à propos de Facebook est qu'il ne développe pas d'applications lui-même, mais encourage uniquement les développeurs d'applications à les développer, de sorte que Facebook n'a pas à supporter l'énorme fardeau des coûts de développement. Si Kaixin.com veut sortir de cette situation difficile, il doit encore adopter la stratégie de plateforme Facebook. On peut dire que si Kaixin n'adopte pas la stratégie de plateforme, il n'aura pas de grand avenir. Mais si Kaixin adopte la stratégie de plateforme, l'objectif sera trop grand et difficile à atteindre. Le modèle de Facebook n'est donc pas facile à copier. Si vous voulez vraiment créer Facebook, vous ne pourrez pas y jouer si vous n'ouvrez pas la plateforme. Mais si vous ouvrez la plateforme, vous n'aurez pas assez de fonds pour le faire. supportez-le, et vous ne pourrez pas non plus y jouer.
Réseau outre-mer
La situation actuelle de Wang Xing est très embarrassante. Lorsque Wang Xing a fondé Hainei.com, il avait déjà réalisé qu'il voulait éviter de devenir un site Web communautaire. Cependant, comme il n'a pas commencé avec des applications, Hainei est devenu une communauté de fans d'informatique d'une manière à laquelle il ne s'attendait pas. Mais il était très réticent à accepter cela et faisait de son mieux pour s’en débarrasser. Cependant, il ne fait pas partie des communautés de fans d'informatique, certaines personnes le font, alors 5GSNS est sorti et un grand nombre de géants nationaux de l'informatique se sont enfuis. Je ne sais pas si Wang Xing est plus heureux ou déçu maintenant.
Par rapport à tous les sites Web clones SNS mentionnés ci-dessous, Hainei.com présente une différence essentielle : Hainei.com ne diffuse pas d'informations publiques sur le site Web et vous ne pouvez pas voir d'informations autres que celles de vos amis. Il utilise toujours le modèle Facebook pour le faire. vous guider. Socialisez avec des personnes que vous connaissez. Mais malheureusement, les utilisateurs nationaux sont la génération qui a grandi dans les BBS chinois. Vous n'avez pas besoin d'applications pour les séduire. Ils veulent seulement publier des messages secrets et participer à des UGC en Chine, plutôt que d'inciter leurs amis à socialiser de manière mensongère. . L'échec, c'est vraiment un échec.
3. BBS traditionnel
Pour que le BBS traditionnel soit rentable, il existe deux voies éprouvées :
1. BBS transformé en média en ligne Il existe d’innombrables cas réussis d’utilisation de BBS comme base pour devenir un média en ligne :
Le prédécesseur de Sina.com était un BBS du club sportif de Sitonglifang ;
Le prédécesseur de NetEase était aussi un gros BBS. J'ai même créé un compte pour la pêche à la traîne en 1998 ;
Parmi les sites de médias informatiques, lequel des IT168 et PCPOP récemment acquis n'a pas démarré comme un BBS ? Pacific Computer Network a également commencé en tant que BBS ;
CSDN a également commencé comme un BBS. Il s’agissait initialement d’un forum de support technique pour les camps de base des programmeurs ;
ITPUB, qui a été racheté par IT168, et ChinaUnix sont également des BBS ;
JavaEye a également démarré en tant que BBS ;
2. BBS se transforme en e-commerce
Le site Web d'Alibaba était un BBS depuis le début, et Jack Ma a personnellement décidé de devenir un BBS ;
Inutile de dire que FenceNet est également un BBS ;
Soufun a également commencé en tant que BBS
Il y a trop de sites Internet qui ont commencé comme des BBS. C'est une voie brillante. Pourquoi ces vétérans d’Internet sont-ils si intimidés ?
1. La difficulté de fonctionnement et le coût du BBS sont relativement élevés
Pour bien gérer un BBS, le webmaster a besoin d'une très grande capacité d'équilibrage et d'une équipe opérationnelle compétente. Il est extrêmement difficile de bien gérer un BBS. Trop de gens veulent éviter cette difficulté et prendre des raccourcis. , de l'arrosage et du bruit, la circulation a augmenté et la valeur commerciale de la communauté a disparu. De plus, le BBS nécessite un investissement continu. Une fois l’investissement opérationnel insuffisant, la popularité du BBS sera difficile à maintenir.
2. Plus les internautes sont expérimentés, plus ils espèrent utiliser les fonctions uniques du site Web pour gagner et gagner sans combat, et plus ils veulent éviter les combats rapprochés et les opérations terre-à-terre dans les affaires.
Les personnes particulièrement intéressées par Internet espèrent souvent utiliser leurs propres atouts comme noyau de compétitivité, espèrent utiliser d'excellentes fonctions et expériences de sites Web pour attirer les utilisateurs et vaincre leurs adversaires, et dédaignent les opérations quotidiennes sans contenu technique et sans marketing similaire à la vente traditionnelle. Je sens que j'ai ce problème, et je le ressens également d'après les commentaires de nombreuses personnes ci-dessus. Après tout, un site Web est une entreprise et il doit respecter des règles commerciales. Il est plus important de fonctionner et de gagner de l’argent de manière terre-à-terre que de penser à utiliser les fonctionnalités d’un site Web qui tuent pour vaincre vos adversaires à longueur de journée.
Les sites Web qui prennent des raccourcis pour réussir ont souvent des modèles économiques difficiles. Les modèles économiques des sites Web qui se construisent petit à petit sont logiques. Parmi les nombreux sites Web mentionnés ci-dessus qui ont débuté sous le nom de BBS, lequel n'a pas connu de succès après cinq ou six ans de fonctionnement régulier ? Cependant, les sites de blogs qui étaient si populaires en 2005 sont désormais fermés les uns après les autres. La difficulté de gérer les sites de blogs n'est pas comparable à celle du BBS, il est donc également plus difficile de générer des modèles commerciaux.
4. Peau Facebook
En un mot, les fondateurs de ces sites Web ont une obsession : « BBS est honteux, BBS n'a aucune valeur commerciale et BBS n'a pas de classe. En tant que vétéran d'Internet élégant, je dois créer un style de vie Internet de qualité »
Son camarade de classe Xiao Dai est discuz ! J'ai écrit un long article sur le forum expliquant pourquoi il voulait développer UCHome. L'idée centrale est que BBS est obsolète et que BBS a trop de défauts. J'ai trouvé que Facebook est meilleur pour créer des communautés que BBS, j'ai donc développé UCHome maintenant.
Pourquoi utiliser le skin Facebook pour créer une communauté ?
1. BBS a de gros défauts
Quiconque a dirigé un BBS connaît le problème du « mauvais argent chasse le bon argent » dans BBS. L'abondance de mauvais joueurs entraînera le départ des experts et le déclin de la communauté. L'utilisation du skin de Facebook peut isoler les utilisateurs dans une large mesure et résoudre le plus gros problème chronique du BBS.
2. Cela peut améliorer de nombreuses fonctions que BBS n'a pas bien réalisées.
Par exemple, des fonctions centralisées de notification de mise à jour des informations, des recommandations personnalisées, de meilleures fonctions d'interaction avec les amis de la communauté, etc.
Ces avantages sont tous visibles, couplés au fort rejet du BBS par de nombreuses personnes, elles sont plus enclines à utiliser le skin Facebook comme site Web communautaire. Je dois admettre que même si le clone d'UCHome comprend complètement l'intention initiale de Facebook, UCHome est également une bonne version améliorée du logiciel communautaire.
Mais je dois dire qu'en tant que communauté à but non lucratif, utiliser UCHome est peut-être mieux que BBS, mais pour un site Web avec des attentes commerciales, utiliser UCHome en tant que communauté est sans aucun doute un suicide. Pourquoi?
Parce que le skin Facebook lui-même est utilisé pour réaliser une interaction sociale entre connaissances, il s'agit d'un outil fermé et très défavorable à la diffusion de l'information !
Pour un site Web communautaire exploité sous l'égide de Facebook, la diffusion du contenu créé par ses utilisateurs est bloquée, il ne peut donc pas se transformer avec succès en un média en ligne. C'est le premier modèle économique de BBS en tant que site de commerce électronique, son utilisateur. la diffusion est bloquée, le canal est limité aux amis et la portée de la communication est trop petite pour former un marketing efficace. Ce deuxième modèle commercial de BBS est également bloqué.
L'avenir de Facebook est prometteur, mais il ne semble pas si optimiste que la Chine puisse avoir un Facebook aujourd'hui.
La plupart des sites Web communautaires déguisés en Facebook sont juste pour le plaisir. Si vous créez un site Web communautaire de style Facebook comme passe-temps, c'est très bien. Mais si vous souhaitez créer un site Web communautaire avec des perspectives commerciales, je vous conseille de le faire. . N'utilisez pas UCHome, c'est une impasse.
Il existe également une tendance intéressante : certains sites Web communautaires qui ont commencé comme BBS ont également commencé à devenir SNS et ont introduit le modèle Facebook :
L'un d'eux a un BBS et utilise UCHome pour créer une communauté. Je pense que c'est très drôle. Il a évidemment son propre BBS, mais il utilise également UCHome pour voler ses propres utilisateurs, juste pour permettre aux utilisateurs de jouer à des jeux Web sur UCHome ?
L'autre est un peu plus intelligent et utilise le skin Facebook pour l'espace personnel et le blog personnel. En fait, cette couche de peau n'est pas importante. Ce qui est important, c'est la manière dont vous fournissez aux utilisateurs de la communauté de bonnes recommandations personnalisées, une bonne agrégation d'informations personnelles et de bons outils de communication entre amis. Je ne les ai pas vus dans mon espace personnel.
Je prédis que plus de la moitié des sites Web communautaires qui ont l’apparence de Facebook disparaîtront d’ici deux ans et que l’autre moitié sera reconvertie en BBS.
Il est préférable de prendre votre temps lors de la création de SNS pour les sites Web communautaires. Réfléchissez clairement avant de le faire, ne soyez pas imprudent et volez simplement les boutons et les CSS des autres.
En 2009, les jeux Web ont favorisé dans une certaine mesure le développement des SNS et des applications tierces. La plupart des SNS ont enregistré une croissance énorme du nombre d'utilisateurs, du nombre d'applications tierces et des revenus publicitaires grâce aux jeux Web, ce qui a jeté les bases. pour la croissance des réseaux sociaux chinois. Cette base importante cache également des dangers cachés pour les réseaux sociaux chinois.
À partir du second semestre 2008, l'achat et la vente d'esclaves, la culture de légumes, la saisie de places de parking et divers tests de vote... Divers jeux en ligne et communautés de rencontres représentées par Kaixin.com ont vu le jour et sont devenus populaires dans les bureaux. En particulier, les communautés en ligne interactives de type cercle dans lesquelles vous pouvez appeler des amis peuvent rapidement impliquer de nombreux employés au bureau. Ces deux « réducteurs d’efficacité du travail » ont causé des maux de tête à de nombreux dirigeants et patrons d’entreprises et ont été boycottés par un grand nombre d’entreprises.
Voyant que leurs concurrents se portent bien, tout le monde refuse de rester à la traîne.
Du jour au lendemain, il semble que le printemps des SNS soit arrivé, mais ce printemps semble appartenir uniquement aux jeux Web. Mais les SNS ne sont-ils vraiment que des jeux ?
Pour parler franchement, SNS n’est qu’un outil créé pour résoudre les problèmes plus efficacement. Si un outil entrave notre travail et notre vie normale, il met la charrue avant les bœufs. Ce qui monte doit redescendre. Quand les réseaux sociaux chinois, qui ont changé de saveur, reviendront-ils à la normale ?
5. Comment utiliser les SNS maintenant ?
En tant que site Web, pourquoi les utilisateurs viennent-ils sur votre site Web ?
Parce que votre site internet est célèbre ? Ou est-ce parce que votre site Web propose des articles et des discussions de haute qualité ? Ou est-ce parce que votre site Web offre de nombreuses opportunités et ressources pour l’attirer ?
Si les utilisateurs viennent sur votre site Web pour cette raison, vous avez échoué en copiant Facebook. Parce que le cœur de la compétitivité de votre site Web réside toujours dans le « contenu », vous devez toujours vous fier à l'UGC. Il serait alors trop difficile pour une communauté fermée, une communauté où les utilisateurs sont décentralisés et isolés, de créer un UGC de qualité.
Facebook repose sur le fait que vos amis y soient actifs et que vous puissiez participer à leurs activités, c'est toute la raison. Peu importe les activités dans lesquelles vous vous engagez, ou si vous écrivez des mots ou non, la seule chose importante est que vous avez besoin d'un outil comme Facebook pour entretenir des relations avec vos amis.
Bien que Facebook ne se limite pas aux amis que vous connaissez, son objectif principal est de permettre la communication avec des amis que vous connaissez bien. Par conséquent, Facebook lui-même ne diffuse aucune information publique sur l'ensemble du site, ni ne fournit un accès anonyme à vous et à vos amis. savoir La communication entre eux est intrinsèquement privée et ces informations sont intrinsèquement protégées.
Et un point particulièrement important est que Facebook n'encourage pas l'UGC (contenu généré par les utilisateurs), ce qui constitue la différence essentielle avec les autres sites Web 2.0. Ce que Facebook encourage vraiment, c'est le « comportement interactif » entre vous et vos amis sur Facebook, et non le « contenu interactif créé ».
Si vous utilisez cette norme pour le mesurer, vous constaterez que Kaixin.com est le seul site Web qui ressemble à Facebook. D'autres sites Web, en particulier les pauvres imitateurs de Facebook, n'ont absolument pas compris l'essence de Facebook et ont complètement utilisé le leur. idées de création de logiciels communautaires. L'UCHome créé par Facebook est essentiellement un site Web communautaire. Jetons un coup d'œil à 5GSNS :
1. Pourquoi allez-vous sur 5GSNS Parce que vous souhaitez lire des articles écrits par keso ou d'autres experts ?
2. Pourquoi allez-vous à 5GSNS Parce que vous savez ce que font Keso ou d'autres grands noms actuellement ?
3. Pourquoi êtes-vous allé sur 5GSNS Parce qu'il existe des informations sur le recrutement dans l'industrie Internet ?
Pour parler franchement, cela signifie : un contenu et des ressources de haute qualité vous attirent, donc pour maintenir un contenu et des ressources de haute qualité, vous devez compter sur des membres de haute qualité pour un UGC continu. Alors laissez-moi vous demander s'il y a un élément essentiel. différence entre ça et un BBS ? Ou laissez-moi vous demander ceci, keso n'utilise pas UCHome, mais discuz ! , cela vous empêchera-t-il d'accéder à 5GSNS ? Cela vous empêchera-t-il de traîner sur ce site et de poster ?
Les réseaux sociaux verticaux profitent de l’expérience consommateur
Les différents besoins relationnels des utilisateurs ont créé des opportunités pour l'essor de sites Web SNS verticaux ou idiosyncrasiques basés sur différentes classes, différents groupes, différents passe-temps, etc.. Les SNS complets sont également impossibles à monopoliser l'ensemble du marché. . Avec un si grand nombre d’utilisateurs Internet en Chine et autant de besoins, il existe certainement encore de nombreuses opportunités pour les réseaux sociaux avec des caractéristiques et des orientations différentes. Par conséquent, s’il existe de bonnes ressources dans certains aspects, il est possible de créer un site Web SNS qui réponde aux besoins d’un certain groupe de personnes. Tout comme la montée soudaine de Kaixin.com a surpris de nombreuses personnes, même s'il n'y a peut-être pas d'aussi bonnes lacunes et opportunités sur le marché, il existe toujours des opportunités dans les SNS.
Si les utilisateurs aiment y jouer, ils envisageront d’acheter le produit. Ce concept est l'idée lucrative de Douban.com. Avec un grand nombre de critiques de livres, de films et de critiques quasi professionnelles, Douban a aidé Dangdang et Joyo à vendre de nombreux produits. Dans celui-ci, il y aura naturellement une cuillerée de Douban.
En d’autres termes, la communauté SNS idéale devrait fournir comme service principal des services personnalisés de restauration, d’hébergement, de voyage, de shopping et de divertissement. La différence est que ces services sont entièrement axés sur « l’individu ». La communauté Sns connaît vos goûts alimentaires et vous recommande les restaurants correspondants à proximité ; la communauté Sns connaît vos goûts culturels et peut vous recommander les derniers films qui sont sur le point de sortir ou sont en cours de sortie, et ce film est exactement ce que vous voulez. à regarder ; Pendant les heures de travail, il peut vous aider à trouver les documents de référence dont vous avez besoin pour votre travail, puis, il peut vous aider à formuler un plan de voyage adapté avant les vacances...
En fait, outre les critiques de livres, de films et de musique, il existe de nombreux produits qui peuvent être utilisés pour l’expérience du consommateur. Les fournitures de cuisine, les produits de voyage, la restauration et le divertissement, les produits éducatifs, les produits numériques, les cosmétiques, les produits de première nécessité, les voitures et même l'immobilier, les candidatures à un emploi, permettent tous aux utilisateurs de faire l'expérience d'abord, puis de consommer.
Le site Internet lui-même devient un guide d'achat. Étroitement intégré aux clients Taobao, ce type de publicité est très agréable pour le site et les membres !
Taobao : http://taoke.alimama.com/
Il ne faudra pas longtemps avant que tout le monde profite du divertissement. Après tout, les loisirs ne sont pas un besoin humain fondamental et ne peuvent pas occuper la majeure partie du temps de chacun. Les opérateurs de la communauté SNS doivent quitter leur bureau, aller sur le marché pour trouver des services solides et les fournir aux utilisateurs. Ce type de travail d'intégration de ressources est aussi une application, et il doit également fournir un canal d'accueil efficace pour les collaborateurs, mais qu'est-ce que c'est. les besoins ne sont pas La technologie est une attitude plus ouverte - de l'ouverture en ligne à l'ouverture hors ligne, testant la capacité de l'opérateur à contrôler et guider les ressources traditionnelles.
Fournir toutes les ressources traditionnelles à tous les utilisateurs sera une tâche énorme, vous pouvez donc essayer de commencer par la localisation ; ou changer d'angle et commencer avec une seule catégorie de services ou fournir un seul service professionnel pour un seul groupe d'utilisateurs (Douban l'a déjà fait) ; fait)... L'application Internet finale doit être pleinement intégrée à la réalité, et la communauté SNS devrait être la meilleure personne pour assumer cette tâche.
Un bon site Web 2.0 doit passer par ce processus pour accumuler et fidéliser les utilisateurs à partir de zéro.
La première étape consiste à choisir un domaine vertical, comme les ustensiles de cuisine, les produits de voyage, la restauration et le divertissement, etc.
La deuxième étape consiste à avoir les fonctions correspondantes.
La troisième étape consiste à permettre aux utilisateurs de passer de l'utilisation d'une fonction à l'utilisation de toutes les fonctions de l'ensemble du site. Il s’agit d’un problème de pérennité du contenu du site Web À partir du moment où un utilisateur arrive sur le site Web et consulte la première page, vous devez trouver un moyen de susciter son intérêt et de le fidéliser. Exemple approprié : « Algorithme de préférence de similarité de l'utilisateur » tel que « Devination de Douban »
Dans la quatrième étape, je pense que la chose clé à faire après avoir permis à l'utilisateur d'utiliser de nombreuses fonctions n'est pas de l'inciter à s'inscrire, mais de comment l'amener à visiter ce site Web tous les jours. Et je pense que le moyen le meilleur et le plus efficace est de permettre à cet utilisateur d’avoir son propre cercle d’amis sur ce site. De cette façon, il lui est impossible de ne pas venir y jeter un œil tous les jours. C'est comme le logiciel de messagerie instantanée. Que j'aime ou non QQ, je dois l'utiliser car beaucoup de mes relations interpersonnelles sont dessus, il m'est donc impossible de ne pas me connecter pendant une longue période.
En résumé, il s'agit d'utiliser de bonnes fonctions pour attirer les utilisateurs, d'utiliser un bon contenu et des fonctions de site Web adhésifs pour que les utilisateurs aiment et comprennent le site Web, et en même temps de fournir aux utilisateurs des recommandations infinies. Enfin, laissez les utilisateurs créer leurs propres réseaux sociaux. sur le site, et enfin coller totalement à l'utilisateur afin qu'il doive se connecter fréquemment. Je pense que cela devrait être une meilleure façon de développer les SNS.
Prenons Douban comme exemple
Dans le domaine vertical, Douban.com (douban.com) est apprécié pour son positionnement de partage et de communication de livres, de musique et de films, ainsi que pour sa simplicité et sa facilité d'utilisation. Bien qu'il y ait encore un débat sur la question de savoir si Douban.com est un site SNS, Douban.com présente en tout cas la première caractéristique d'un SNS vertical : les groupes rassemblés sont basés sur des intérêts et des passe-temps communs, et ils ont une atmosphère culturelle et cercle. .
Composition SNS de Douban
Fonction de voisin basique et conviviale.
Partager, recommander + diffuser
discussion, groupe
Activités hors ligne dans la même ville
Ces éléments additionnés constituent le SNS de Douban, qui est très complet !
Lorsque nous demandons pourquoi DOUBAN réussit à court terme, nous ne demandons pas ce qui est bon chez Douban, mais comment Yang Bo a construit Douban et quel travail il a fait en termes de stratégie, d'affaires et de détails, afin que Douban puisse se connecter à la chaîne industrielle. , créer des systèmes et attirer des utilisateurs ?
Stratégiquement:
1. Les intellectuels, le groupe important de personnes qui choisissent les « utilisateurs de clavier » (cette définition n'est pas démodée. Il s'agit d'une définition générale, fait référence au groupe de personnes ayant des indicateurs avancés en termes d'alphabétisation éducative et de désir d'exprimer ; par rapport au groupe principal d'utilisateurs Internet chinois - les adolescents. Les intellectuels constituent une niche, le marché de DOUBAN est donc un marché segmenté et l'ampleur du développement des utilisateurs est plus lente que celle du marché général).
Deuxièmement, pour le groupe cible, une plateforme communautaire WEB2.0 avec commentaires et partage comme noyau a été sélectionnée. Qu'il s'agisse d'un groupe, d'un TAG ou d'un SNS, ils servent tous le groupe cible et sont cohérents avec leurs habitudes comportementales. Autrement dit, si le groupe cible n’est pas celui des intellectuels, la forme WEB2.0 n’est pas forcément choisie.
Troisièmement, le modèle de dérivation du trafic de contenu a été sélectionné. Je pense que les gens comprennent largement mal le sens de l'interaction, pensant qu'il n'existe qu'un seul type d'interaction : le mode chat. Le type de discussion est représenté par des communautés célèbres telles que Tianya, Maopu et Xilu. Le spectacle est qu'il n'y a pas de thème spécifique, ou que le thème n'a pas de direction spécifique. Ce type de rassemblement de foule est basé sur des célébrités et nécessite beaucoup de temps pour se cultiver. L'autre type d'interaction est ce que j'appelle le modèle dérivé du trafic de contenu. Représenté par Sina, Baidu, Tudou, etc. Dans ce type, les commentaires et les expressions des gens ont comme sujets un contenu spécifique et immédiat, et ces contenus sont facilement disponibles sur le site Web et peuvent être vus partout où les gens expriment leurs sentiments et sont émotionnellement émus par la scène. DOUBAN a choisi des livres, de l'audio et de la vidéo, a construit une ressource de contenu devant la communauté, puis a étroitement intégré le trafic de contenu avec la communauté dérivée. Je pense que c'est très judicieux.
Quatrièmement, après avoir accumulé des utilisateurs, vous pouvez rapidement trouver votre position dans la chaîne industrielle. En saisissant le pouvoir du groupe de consommateurs terminaux, nous avons obtenu les qualifications et les conditions de négociation avec l'amont de la chaîne industrielle et confirmé avec succès la méthode de coopération spécifique (uniquement partage des bénéfices, pas de publicité, pas de vente de marchandises)
La clarté et la précision stratégiques de DOUBAN sont en effet extraordinaires parmi de nombreux sites WEB2.0.
En détails:
1. UI L’UI de Douban est très populaire auprès des groupes cibles, mais pas nécessairement auprès des groupes non cibles (par exemple, les adolescents préfèrent les belles pages, et les personnes qui souhaitent obtenir des informations préfèrent les longues pages au contenu riche).
2. Améliorez un site Web qui corrige souvent les détails. Il est facile pour les gens de l'aimer. Parce que les utilisateurs penseront que les modifications ont été apportées à cause d’eux.
3. Plusieurs éléments évoqués dans la promotion et la détonation de popularité : les leaders d’opinion, les messagers, etc. ont tous fait du bon travail, et je ne les nommerai pas spécifiquement. La soi-disant réputation n’est en réalité pas mystérieuse du tout.
4. Posture Si Douban avait la même posture que Taobao et Maopu, il ne serait peut-être pas aussi populaire en termes de tempérament, tant lui que son fondateur l'ont délibérément présenté dans une image discrète, douce et professionnelle. C'est un coup merveilleux.
5. L'exploration de données est la véritable technologie de base de Douban et sera visible à l'avenir.
La richesse de Douban appartient à des groupes culturels de grande qualité, aux revenus élevés et au fort désir de s'exprimer. Quels que soient les chaînes ou les sujets que Douban développera à l'avenir, qu'il s'agisse de livres, de magazines, de musique, de films, de blogs ou de voyages, ils seront tous ouverts à ces groupes cibles. Ce que Douban doit faire, c'est trouver des prestataires de services réellement liés à ces sujets et pouvoir tirer profit de la coopération.
6. Programme de création de sites Web SNS verticaux
Avec les champs verticaux comme noyau, il recommande un contenu intéressant pour les utilisateurs, partage et découvre des personnes partageant les mêmes idées, a un mécanisme de discussion de groupe complet, des modules d'activité hors ligne, intègre les clients de Taobao et atteint le but de gagner de l'argent en utilisant SNS comme plate-forme.
Le programme de construction du site Web SNS est actuellement en cours de développement.
Format d'e-mail:
Titre: Demandez un compte bêta interne du programme de construction de sites Web SNS
Décrivez le domaine dans lequel vous devez créer un site Web: tels que les fournitures de cuisine, les produits de voyage, la restauration et le divertissement, les produits éducatifs, les produits numériques, les cosmétiques, les nécessités quotidiennes, les automobiles, l'immobilier, les demandes d'emploi, etc.