건축가 미스 반 데어 로에(Mies van der Rohe)가 제안한: "Less is more." 그러나 그것은 결코 빈 종이처럼 단순하지 않으며, 공허함을 느끼게 하고 디자인이 전혀 없습니다.
미스 반 데어 로에(Mies van der Rohe)는 "적은 것이 더 많다(Less is more)"라는 건축 디자인 철학을 고수하고 가공 기술 측면에서 흐르는 공간의 새로운 개념을 주창했습니다. 그의 디자인 작업의 모든 세부 사항은 축소할 수 없는 절대 수준으로 유선형화되어 있으며 많은 작품의 구조는 거의 완전히 노출되어 있지만 그 고상함과 우아함은 구조 자체를 건축 예술로 승화시켰습니다. 씨그램 빌딩(Seagram Building)은 세계 최초의 유리로 둘러싸인 고층 건물입니다. 이는 Mies가 제안한 "적을수록 좋다"는 원칙을 보여줍니다. 많은 내부 시설도 Mies와 그의 견습생 Philip Johnson이 관리했습니다. 건물 앞 광장은 기단의 절반 정도를 차지하는데, 이는 당시로서는 처음 있는 일이기도 하다. 미국에 모더니즘이 유입된 이후에는 자본가들의 세력과 결합하여 많은 작품들이 실천되었다. 형태가 단순하고 모방이 용이하여 전 세계에 빠르게 영향을 미쳤으며 다른 분야의 디자인에도 영향을 미쳤습니다. 따라서 이름은 "국제 스타일"입니다. 그러나 국제 스타일에는 더 이상 초기 모더니스트 무당 스타일의 사회적 이상과 비판 정신이 부족하지 않습니다. 그리고 나중에 모방하는 사람들은 미스만큼 세부적인 것에 많은 주의를 기울이지 않을 수도 있습니다. 그러나 모더니즘은 정점에 도달했습니다.
인터넷 초기에는 정보의 양과 출처가 상대적으로 적었고, 신흥 세계에서 사람들은 정보에 굶주려 있었습니다. 현재 인터넷의 형태는 초기와는 매우 다릅니다. 대부분의 정보는 사람들 간의 상호 작용에서 비롯되며 모든 종류의 정보가 실제로 폭발했습니다. 정보에 대한 사람들의 요구도 높아지고 있으며, 더 가치 있는 콘텐츠를 선택하기 시작하고 있습니다. 이러한 선택 과정 역시 정보의 폭발로 인해 피곤해집니다. 인터넷 세상에서 Google은 단순함의 전형적인 예입니다. 시각적으로 사람들에게 널리 칭찬 받거나 칭찬받은 적이 없습니다. 단순한 외관 뒤에는 가장 일반적으로 사용되는 검색 엔진의 알고리즘입니다. 배경은 훨씬 더 복잡합니다. 예를 들어 외국의 대규모 전문 웹사이트의 사이트 내 검색은 이미 상대적으로 성숙한 정보 아키텍처 지원을 갖추고 있는 반면, 중국에서는 여전히 전체 텍스트 검색에 중점을 두거나 이를 통해 사용자 그룹을 두고 경쟁하고 있습니다. 새로운 애플리케이션 기능. 이러한 접근 방식은 제품 라인을 지속적으로 풍부하게 만드는 GOOGLE의 접근 방식과도 동일합니다. Google은 경쟁사를 물리친 후 단일 제품과 기술로는 활력을 유지하기 어렵다는 것을 깨달았으며 기존 제품을 계속 선도하고 다양한 혁신적인 제품과 서비스 체인을 풍부하게 하는 것이 전략의 일부가 되었습니다. 일과 삶.
적을수록 좋다는 생각이 디자인계에서 널리 인식되고 있음에도 불구하고, 대부분의 국내 디자이너들은 발언권이 거의 없거나 다른 사람들이 인정받도록 효과적으로 설득하지 못합니다. 그들은 작업을 수행하거나 사양 내에서 시각적 요구 사항을 충족하는 데 더 많은 위치에 있습니다. 지난 3년 동안 중국에서는 UCD의 홍보가 매우 효과적이었습니다. 적을수록 좋다는 주제도 자주 언급되는 주제인데, 이러한 인기가 어떻게 대다수 디자이너들에 의해 효과적으로 확산될 수 있을까요? 다른 사람들이 사용하는 것은 확실히 중요합니다.
적을수록 좋다는 생각은 수년 동안 중국에서 이야기되어 왔으며, 그 개발도 보다 구체적인 요구 사항과 지침 세부 사항에 맞춰 조정되고 있습니다. 대화형 페이지의 경우 사용자가 방해받지 않기를 바랍니다. 페이지 성능 측면에서 보다 통일된 사용 표준을 제공합니다. 시각적 디자인은 보스의 세련미와 취향을 고려했을 뿐만 아니라 적절한 디자인을 선택적으로 제공합니다. 우리는 결과를 올바르게 만들기 위해 UCD에서 몇 가지 방법을 사용합니다. 어쩌면 일부 작품은 덜 화려할 수도 있지만 우리가 추구하는 것은 표면 아래의 하이라이트입니다. 추상화가 철학의 기본 특성이듯이. UCD 작업의 많은 방법은 추상적인 정체성을 가지고 있습니다. 한 작업에서 모든 방법을 사용할 가능성은 없지만 근본적으로 공통 목표를 달성할 것입니다. Bai Ya는 Alipay의 UED 부서를 파괴했다면 성공했을 것이라고 말한 적이 있습니다. UED가 전담 부서가 없어야 한다는 말은 아닙니다. UED는 모두가 참여하여 최고의 성과를 낼 수 있는 작업이어야 합니다. 현재 UED 부서에서 중요한 일은 UED에서 좋은 일을 하는 것뿐만 아니라 UED 문화를 널리 전파하는 것입니다.
담당 편집자 : 양