팀 발전의 핵심은 팀원 간의 신뢰입니다. 팀원 간 불신이 있으면 결국 팀의 멸망을 초래하게 됩니다. 팀원들에 대한 신뢰가 없으면 팀이 잘 발전하기 어렵습니다.
신뢰의 주제는 국가만큼 넓거나 가족만큼 작습니다. 신뢰라는 주제는 사람이 있는 곳이면 어디든 존재합니다. 오늘은 주로 다음과 같은 문제에 대해 이야기하겠습니다.
1. 팀원들이 불신을 키우는 이유는 무엇입니까?
2. 팀원간 불신을 해소하려면?
3. 팀원 간 신뢰를 어떻게 구축할 수 있나요?
팀원들이 불신을 갖는 이유는 불이 없으면 연기가 없는 것의 본질이 같기 때문입니다. 구성원들 사이에 불신이 생기는 이유는 무엇입니까? 나는 다음 사항을 요약합니다.
1. 리더들은 종종 의문스러운 어조로 자신의 업무를 부인합니다.
2. 리더들은 종종 그들을 의심스럽게 대합니다.
3. 팀원 간 갈등이 잘 해결되지 않는다.
4. Ouqi는 팀원 간의 다툼을 잘 처리하지 못했습니다.
5. 좋은 일을 했는데도 적절한 칭찬을 받지 못한다.
팀원들 사이에 불신이 생기는 이유는 이것만이 아니지만, 일반적으로 이러한 이유는 많이 있습니다. 팀장이 이러한 문제를 잘 해결한다면 팀 간의 불신이 생길 가능성은 줄어들 것입니다.
이제 이러한 불신을 없애는 방법에 대해 이야기하기 전에 모든 사람의 불신을 없애는 것은 단번에 완전히 사라지는 것이 아니라 1~2주가 아니라 장기적인 노력이 필요하다는 점을 경고하고 싶습니다. 시간에 따라 다르지만 그동안 팀을 잘 관리해야 하며 다른 사람과 팀에 대한 불신이 깊어지면 안 됩니다. 그렇지 않으면 팀이 멸망할 수 있습니다.
이제 위의 방식을 없애고 리더로서 앞장서는 방법에 대해 이야기해보겠습니다. 자신이 하는 일을 다정한 미소로 대하고, 확고한 비전으로 자신이 하는 일을 긍정하고, 팀원들이 다투면 모두가 앉아서 차분하게 이야기하지만, 이 평온함은 모두에게 작은 방법으로, 한 잔의 교훈을 주기 어렵다. 설명하기 전에 얼음물과 설탕을 한 사람씩 나누어 주세요. 이렇게 하면 모두가 더 빨리 진정하는 데 도움이 될 것입니다. 싸움의 문제를 식별하는 데 도움이 됩니다. 농담을 하고 모두를 웃게 만드는 올바른 말 방법입니다. 작은 싸움 등 팀원들과 대화형 엔터테인먼트를 즐겨보세요. (모두 오락용). 성실하게 시간을 들여 이러한 방법을 사용한다면 모든 사람의 불신은 서서히 사라질 것입니다.
세 번째는 팀원들 사이에서 신뢰를 쌓는 것이 가장 어렵다. 하지만 그것은 가장 단순하고, 사람들이 서로 평화롭게 사는 것처럼, 당신이 좋아하는 것을 빌려주듯이 나도 기꺼이 당신에게 빌려줄 것입니다. 작은 마음으로 세상을 바라보는 것보다. 당신은 이 세상을 돌볼 수 없습니다. 그러므로 팀에 대한 신뢰를 쌓는 것이 가장 쉽고 가장 어렵습니다. 모든 것에 대해 생각하는 한 모든 사람이 점차 그를 신뢰하게 될 것입니다. 먼저 말하고 싶은 것을 직접 말하십시오. 하지만 공정해야 합니다. 이런 식으로 점차적으로 모든 사람의 신뢰가 단계적으로 생성될 것입니다. 여기서는 몇 가지 기본적인 사항만 언급하겠습니다. 진정으로 신뢰를 얻으려면 모든 사람이 이를 실천해야 합니다. 마음이 세상을 바꾸고 모든 사람에 대한 신뢰를 만들 수 있다는 것을 기억하세요.
마지막으로 신뢰가 없는 팀은 뿌리 없는 팀과 같다는 사실을 모두에게 상기시키고 싶습니다. 신뢰의 문제가 해결되지 않으면 팀워크와 주도권은 존재할 수 없습니다.
이 기사는 Yan Youpeng의 블로그 http://www.yanyoupeng.com/post/20.html 에서 가져온 것입니다.
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