SEM은 Search Engine Marketing의 약자로, 실제로 SEM이라고 부르는 SEO는 기업마다 처한 상황이 다르기 때문에 검색엔진 마케팅(이하 SEM)에 대한 의견이 다릅니다. 위와 같이 일반적으로 직면하는 과제는 다릅니다. 중소기업일 수도 있지만 경쟁업체에 대해 더 많이 알고 있다면 자신의 상황을 분석하는 데 큰 도움이 될 것입니다. "검색 엔진이 왜 중요한지"를 이미 이해하고 SEM 마케팅 계획이 매우 마음에 든다면 실제 상황에 따라 최상의 SEM 계획을 선택할 수 있습니다.
대기업은 상대적으로 건전한 조직 구조를 갖고 있는 반면, 중소기업은 다른 마케팅 방법에 비해 SEM에서 더 많은 이점을 가지고 있습니다.
회사 규모는 SEM과 밀접한 관련이 있습니다.
유연성: 중소기업은 SEM 마케팅을 처음부터 자발적으로 수행할 수 있는 반면, 대기업은 매년 적시에 SEM 마케팅을 시도하면 계획된 다양한 마케팅 계획을 실행하는 경향이 있습니다. 결정하는 데 오랜 시간이 걸리며, 많은 대기업은 작은 새로운 일을 시도하는 것을 꺼리는 경우가 많습니다. 이 분야에 대한 막대한 투자가 비즈니스에 유익한 영향을 미친다면 SEM 마케팅을 추가하세요.
대기업이 SEM 마케팅을 시도하더라도 중소기업에 비해 대응이 훨씬 느린 경우가 많습니다. SEM 마케팅 계획의 경우 웹사이트 변경은 불가피하며, 빠르게 행동할수록 SEM 마케팅의 성공은 빨라집니다.
가시성: 소규모 회사의 경우 가시성 측면에서 이점이 없지만 대기업은 대중적 영향력에 큰 이점이 있습니다. 예를 들어 사용자가 제품이나 서비스를 검색하면 모두 검색 키워드에 자신의 이름을 추가하고 싶어합니다. 그리고 잘 알려진 웹 사이트의 경우 외부 링크를 얻는 것이 상대적으로 쉽습니다. 소규모 기업에서는 직원이 링크를 찾기 위해 매우 열심히 일하거나 심지어 많은 돈을 소비할 수도 있지만 대기업 웹 사이트에서는 묻지 않고도 링크를 얻을 수 있습니다. .
예를 들어, 대기업이 작은 제품을 출시하면 뉴스 보도가 발생하고 소비자, 공급업체 및 딜러가 프로모션에 참여하게 됩니다. SEO 관점에서 보면 엄청난 홍보 효과가 있을 것입니다.
자원 이점: 어떤 마케팅 활동이든 대기업은 소규모 기업보다 투자 예산이 훨씬 더 많을 수 있습니다. SEM의 경우 전문 기술 팀을 고용하고 웹 사이트 구축에 많은 자원을 소비합니다. 그러나 이러한 비용은 때때로 당신을 방해할 수 있습니다. 소규모 회사는 SEM 경험이 전혀 없는 내부 직원을 보유하고 있는 일부 회사보다 외부 SEM 팀을 더 빨리 찾거나 전문 SEO 컨설턴트로부터 더 나은 SEO 조언을 얻을 가능성이 더 높습니다.
검색 엔진 스파이더 프로그램은 일부 대기업이 너무 많은 기술을 사용하여 많은 돈을 들여 구축하는 웹 사이트를 좋아하지 않을 수 있습니다. 오픈소스 프로그램은 SEO와 관련이 있으며, 검색 엔진은 단순하고 명확한 디자인을 선호하기 때문에 전문 웹 디자이너는 검색 엔진 스파이더 프로그램을 무시하고 사용자를 아름답게 만드는 방법에 대해 고민할 수 있습니다.
회사의 조직 스타일을 이해하라
대학 경영학에서 기업의 조직 구조에 대해 배웠다는 점을 기억하세요. SEM의 범위를 결정할 때 SEM 팀의 운영 방식을 고려하세요.
기능적 조직: 현재 대부분의 기업 조직 구조는 기능적 조직일 수 있습니다. 기능적 조직은 동일한 고객에게 판매하는 소수의 제품을 보유하고 있으며, 팀은 생산, 판매 등 기능별로 구분되어 있습니다. , 전문적인 인터넷 마케팅 팀이 있을 수도 있습니다. 이러한 조직의 경우 SEM의 가장 큰 어려움은 기능 팀이 서로 협력하도록 설득하는 것입니다. 전통적인 영업 시대에는 이러한 팀이 지침을 전달하는 역할을 담당할 수 있습니다. SEM 마케팅 계획을 완료한 후에는 모두 운영해야 한다는 결정이 있기 때문에 이는 SEM 계획의 원활한 진행에 큰 도움이 되며, 향후 기능 조직의 경우 SEM 교육에는 모든 팀원이 포함될 수 있습니다. , 그러면 교육 비용을 많이 절약할 수 있을 뿐만 아니라 새로운 계획에 대한 정신적 준비를 하게 되므로 SEM 계획이 원활하게 진행되는 데 도움이 됩니다.
제품 중심 조직: 일부 중견 기업에는 여러 기능 부서가 집중되어 있으며 일부 부서에는 생산 및 영업 직원이 각각 해당 부서의 제품 마케팅을 담당하고 있으며, 서로 다른 웹사이트에 표시될 수 있습니다. 웹 사이트의 콘텐츠와 구조는 동일합니다. 제품이 다른 고객 그룹에 직면할 수 있으므로 제품이나 사용자 그룹 간에 여전히 연결이 있는 경우 일련의 SEM 계획을 사용하여 이러한 제품과 사용자를 서로 분산시키십시오. 전사적인 콘텐츠 SEM 계획을 실행하는 것이 중요합니다. 즉, 성공하기가 더 쉬울 것입니다.
상대적으로 독립적인 제품과 사용자 그룹이 있는 회사의 경우 다양한 부서의 웹사이트 관리자를 모아 SEM 계획이 업무를 어떻게 변화시킬 것인지 설명해야 하기 때문에 더 높은 수준의 조정이 필요할 수 있습니다. 새로운 표준과 업무 절차에 대해 알아보세요. 그러나 단일 제품 웹 사이트 전체 SEM 계획의 경우 회사보다 구현하기가 훨씬 간단합니다.
다국적 및 그룹 조직: 이러한 유형의 조직은 상대적으로 복잡합니다. 다국적 조직의 경우 과거 회사에서 수행한 유사한 SEM 마케팅 활동을 기반으로 운영을 고려할 수 있습니다. 투자자들에게는 그룹을 구성하는 개별 회사의 웹사이트에서 상품 표시가 훨씬 더 상세하게 표시될 수 있으며, 개별 회사는 독립적으로 운영되며 일부 사용자는 그룹 조직의 존재조차 인지하지 못할 수도 있습니다.
자신만의 SEM 범위를 결정하세요.
대기업이나 중소기업의 경우 자체 조직 구조를 분석할 때 위에서 언급한 사항을 고려하는 것이 도움이 됩니다.
고려할 때 먼저 회사에서의 역할을 기준으로 시작하세요. 제품 관리자라면 자신의 제품이 가장 적합할 수도 있지만 감독자를 설득할 수 있다면 조직 범위에 더 많은 관심을 기울여야 합니다. 웹사이트 관리자라면 직속 리더에게 아이디어를 제안할 수 있습니다. 대기업의 경우 범위가 너무 크면 구현이 더 어려워지고 SEM 계획을 한 번 검토한 후에 더 많은 시간이 낭비됩니다. 대규모로 구현할 수 없는 경우 소규모 SEM 계획을 선택하는 것이 더 실용적일 수 있습니다. 왜냐하면 SEM이 어떤 결과를 가져오면 이러한 성공은 회사의 다른 부서 또는 심지어 회사 전체와 공유될 수 있기 때문입니다.
소규모 기업이라면 그러한 결정을 내리는 데 너무 많은 시간을 투자하지 않을 수도 있습니다. SEM 계획을 구현하기 위해 더 많은 투자를 할 의향이 있지만 현재로서는 이러한 계획이 자신의 장점을 기반으로 해야 할 수도 있습니다. 브랜드 문화를 구축하는 것보다 제품을 판매하는 것이 가장 중요합니다.
위의 약어의 일반성과 관계없이 귀하의 회사는 다른 회사와 다르기 때문에 자신의 상황을 매우 신중하게 고려하는 것이 좋습니다. 새로운 것을 시도할 이유가 더 많을 수도 있고 유료 마케팅(바이두 입찰)을 시도할 수도 있습니다. 귀하의 상황에 따라 귀하의 회사에 가장 적합한 SEM 프로그램 범위를 선택하십시오.
출처: He Qingyong SEO 블로그
주소: http://www.scseoer.com/sem-fanwei.html
편집장: Chen Long 저자 Bansuren의 개인 공간