• 1.1 Seja sincero - Quando um problema precisar ser resolvido rapidamente, expresse diretamente suas necessidades e expectativas para que os funcionários entendam sua posição.
• 1.2 Seja rápido ao falar - Para funcionários eficientes, uma comunicação concisa e clara pode estimular rapidamente a sua capacidade de agir.
• 2.1 Dicas gentis - Forneça sugestões com tato aos funcionários sensíveis para que eles possam aceitar novas ideias em seu pensamento.
• 2.2 Insinuação – Para funcionários conservadores, orientá-los gradativamente para aceitarem as mudanças, orientando-os a pensar.
• 3.1 Metas de curto prazo – demonstre claramente os benefícios de curto prazo para que os funcionários possam ver resultados tangíveis.
• 3.2 Plano de curto prazo - Forneça passos concretos para que os funcionários possam ver um caminho para alcançar seus objetivos.
• 4.1 Seja um Herói – Enfatize as habilidades pessoais dos funcionários e inspire seu orgulho.
• 4.2 Servir de modelo - Elogie os funcionários pelos seus pontos fortes e incentive-os a fazer mais.
• 5.1 Unidos como um só - Enfatize a importância do trabalho em equipe e faça com que os funcionários tenham um sentimento de pertencimento.
• 5.2 Avançar juntos - Incentivar o trabalho em equipe e crescer juntos.
• 6.1 Raciocínio lógico - Utilize dados e factos para apoiar decisões e aumentar a persuasão.
• 6.2 Análise de Probabilidades - Apresentar possibilidades para que os funcionários entendam a justificativa das decisões.
• 6.3 Confie na sua intuição – Para um pensamento inovador, ouvir ocasionalmente a sua voz interior também pode fazer maravilhas.
• 6.4 Missão de Vida - Conectar a visão da empresa e os valores pessoais para inspirar motivação profunda.
• 7.1 Seja engraçado – Adicione humor a assuntos sérios para aliviar a tensão.
• 7.2 Seja espirituoso - Transmita informações importantes de maneira despreocupada para facilitar a aceitação pelos funcionários.
1. P: Como convencer os funcionários técnicos a aceitar novas soluções de desenvolvimento?
R: Use o raciocínio lógico e metas de curto prazo para demonstrar as vantagens da nova solução, sem esquecer de usar o humor para iluminar o ambiente.
2. P: Como motivar os membros da equipe a participarem ativamente nas atividades da equipe?
R: Com o tema trabalho em equipe, enfatizamos a união e fazemos com que todos sintam que sua contribuição é importante.
3. P: Como lidar com a resistência dos funcionários à mudança?
R:** Use dicas e insinuações bem-intencionadas para guiá-los gradualmente a aceitar a nova direção de desenvolvimento.