Позвольте мне сначала вспомнить болезненный опыт личной неудачи. Я помню, что 5 лет назад, когда я еще учился в колледже, я создал веб-сайт из-за временного интереса и импульса. В то время идея заключалась в том, чтобы эффективно собирать вторичные ресурсы в кампусе колледжа. В то же время, поскольку после окончания учебы у студентов колледжей будет много второстепенных ресурсов, в настоящее время из-за того, что времени очень мало, многие люди выбрасывают некоторые личные книги и т. д. Из этой идеи родился мой Wenxin68.com. Поскольку я еще был студентом, в конце концов я потерпел неудачу. Опыт способствует прогрессу. Это процесс постоянной зарядки, удара о стену, а затем повторной перегруппировки для зарядки. Я сталкивался с руководителями крупных компаний, разрывающими контракты, потому что они не давали ему никаких советов. Я встречал «друзей», которые с энтузиазмом представляли проекты; а они просто хотели, чтобы мы сопровождали князя учиться и сопровождали его. Люди предлагают... все неудачи на пути превратятся в богатство в жизни. Успех компании может сильно различаться, но ее трудности могут быть одинаковыми. Ниже приведены некоторые мои мысли и опыт об онлайн-предпринимательстве, и я с нетерпением жду возможности поделиться ими с друзьями:
Поделитесь мыслями и опытом об онлайн-предпринимательстве
1. Если вы не профессионал, вам будет непросто заняться онлайн-предпринимательством. С точки зрения технологий, эксплуатации и продвижения, если у вас нет богатого опыта или связей, вам придется идти в обход и платить большие затраты. Многие люди в традиционных отраслях с энтузиазмом инвестировали в Интернет из-за концепции и уверенно планировали запустить веб-сайт через три месяца и получить прибыль через полгода. Однако после инвестирования они обнаружили, что столкнулись почти с черной дырой. , они даже не могли издать ни звука. В нетворкинге очень важен опыт. Одна элита стоит больше, чем 10 обычных людей.
2. Если у вас мало денег, интернетом лучше не заниматься. Мало денег может быть понятием относительным, но для бедного мальчика шанс стать фениксом благодаря Интернету на самом деле очень мал, особенно в эпоху, когда появились гиганты. В индустрии существует множество легенд, но в конце концов это всего лишь истории; истории используются для рекламы, чтобы привлечь внимание. По крайней мере, я больше не поверю, что венчурных капиталистов можно найти в ванной или что-то подобное. Венчурные капиталисты вкладывают деньги, а предпринимателей слишком много. Ангел, который первым инвестировал в Google, однажды сказал, что, по его мнению, у компании должны быть деньги, и только с деньгами можно позволить себе совершать ошибки. А начинающие компании, которые всегда беспокоятся о том, что не смогут выплачивать заработную плату, нестабильны, их действия деформированы, и они могут закрыться, когда столкнутся с трудностями. Сам процесс предпринимательства постоянно сталкивается с трудностями. Знакомый рассказал, что зарплату не платят, и некоторые люди начинают бизнес в частных домах. Их веб-сайт преуспевает, и его популярность быстро растет, но я думаю, что трудности необходимы, но без денег опасны только трудности. В итоге через год проект расформировали и всех набрали на работу. Так как это был энтузиазм, ему суждено было не продлиться долго.
3. По поводу финансирования. Кажется, основатель DoubleClick сказал, что порядок финансирования должен быть такой: собственные сбережения, приданое жены, деньги родителей, деньги родственников и друзей, а затем деньги ВК. Я полностью согласен с этой точкой зрения. Если не отдать проекту все свое сердце и даже свое богатство, как он может быть успешным? Когда мы впервые получаем инвестиции, это не результат нашей активной деятельности, а результат возможностей и ресурсов. В результате многие друзья пришли учиться у меня, и большинство из них ожидали получить средства только на основе бизнес-плана. Насколько я понимаю, это невозможно; время собирать средства для плана уже прошло. Если вам так повезло, вы можете купить лотерейный билет.
4. Контроль затрат очень важен. Мой опыт в этом отношении также очень глубок. Питер Друкер однажды сказал: «Предприниматели делают две вещи: одну — маркетинг, а другую — сокращение затрат, и им больше ничего делать не нужно». Но наиболее распространенные ошибки, которые допускают новые предприниматели, заключаются в следующем. Если вы хотите разработать веб-сайт, наймите хотя бы несколько программистов, а также наймите специалистов по планированию и продвижению. Когда компания станет больше, вам понадобится клерк или финансовый директор? ..Высокие затраты, несомненно, сократят срок выживания предприятий. Для начала бизнеса требуется только необходимый персонал, и такие методы, как аутсорсинг и сотрудничество, должны получить широкое распространение. Неся тяжёлые расходы в дороге, было трудно добраться до другой стороны. В году 12 месяцев, а есть 3 месяца, в которых нечего делать, то есть в конце года и начале года. Для одного человека сумма зарплаты, офисных расходов, социального обеспечения и некоторых других дополнительных расходов намного превысит его ожидания. Однажды я сделал простой расчет: работнику с годовой зарплатой в 50 000 юаней нужна валовая прибыль в размере 80 000 юаней в год, чтобы поддержать его. Помните, что это валовая прибыль, если преобразовать ее в операционный доход, она будет стоить всего 200 000 долларов. Чтобы содержать одного человека, нужно 200 000 юаней. Разве это не ужасно?
5. Более важным, чем разработка сайта, является его эксплуатация. Особенно это важно для тех, кто приходит в Интернет из других отраслей. Многие люди, работающие в Интернете, одержимы техническими разработками, такими как функции и интерфейсы. Они модифицируют его целый день. К тому времени, как веб-сайт появляется в сети, возможность упускается, а стоимость практически одинакова. Это понятно по природе человека, который не хочет стремиться к совершенству и обладать уникальными возможностями. На самом деле в Интернете много программ с открытым исходным кодом. Если вы можете использовать программы с открытым исходным кодом, не стоит разрабатывать их самостоятельно. Когда я только начинал, я спросил своих технических коллег, стоит ли разрабатывать BBS или использовать версию с открытым исходным кодом. Они все сказали, что их собственная разработка хороша и они могут ее настроить. Позже я обнаружил, что после нескольких месяцев разработки разрыв между ним и DISCUZ составил десятки тысяч миль, и десятки тысяч миль не были преувеличением. Есть также люди, которые всегда хотят выходить в Интернет после завершения всех общих функций. Я предлагаю выходить в Интернет после завершения последней функции или столбца, а затем постепенно увеличивать его. Интернет — это проект, для накопления которого требуется время, поэтому не нужно тратить время зря и не нужно упускать возможности. До июля 2006 года все хвастались тем, что их веб-сайт — это веб 2.0, как будто они были в авангарде времени после июля; говорить о веб 2.0 было все равно, что хвастаться тем, что у них есть дерьмо. Но однажды я увидел человека в программе Win in China, который сказал, что работает над web3.0. В результате Джек Ма и Ши Ючжу покачали головами и сказали, что не понимают. Настоящий обман заключается в том, чтобы заставить людей понять и поверить, а не в том, чтобы заставить их невежествовать и поклоняться.
Учитывая предыдущий болезненный опыт, теперь я разработал новую платформу: www.npcka.com. Я верю, что нынешний путь может пойти дальше.
Личное пространство автора Лю Бина Данная статья представляет лишь точку зрения автора и не имеет ничего общего с позицией Webmaster.com.