Вчера на а5 была статья: Упадок веб-мастеров: законы бизнеса диктуют, что вероятность успеха при запуске с нуля снижается. В статье упоминается, что «вопросы выживания и развития отечественных вебмастеров (предпринимателей, запускающих сайты) в основном окутаны слоем грусти. По сравнению с процветанием предыдущих двух лет, начиная с 2009 года, дней веб-сайта действительно становится больше и сложнее. Создать веб-сайт очень легко, но запустить веб-сайт в сто раз сложнее. На самом деле, сеть, необходимая для запуска веб-сайта, почти не отличается от запуска бизнеса в реальной жизни. ни один из них не пропал. В первые дни Интернета, который был похож на пустынную землю, это не было большой проблемой. В конце концов, было слишком много пустых мест, чтобы можно было установить флаг и окружить участок земли. Как бороться с гигантами, по моему мнению, это не то, что люди могут сделать голыми руками».
На заре Интернета, как и в начале китайской экономики, индивидуальная экономика процветала, а уровень успешных инвестиций на фондовом рынке был высоким. Смелых уморят голодом, а робких уморят голодом. Пока отдельный веб-мастер обладает хоть немного умственными способностями или даже играет в «боковой мяч», он может стать богатым. Расслабленная и свободная предпринимательская среда также породила определенную инновационную мощь. Возможно, у вас нет ничего, кроме страсти и идей, но вы все равно можете построить успех из ничего. В настоящее время, когда Интернет продолжает развиваться и развиваться, предпринимательская среда также претерпевает потрясающие изменения вместе с трансформацией интернет-экономики. Не только оригинальные форматы персональных веб-сайтов неспособны адаптироваться к изменениям в развитии и политическим изменениям, вызванным выявленными проблемами, но также к монополии и удушению инноваций, вызванным взрослением крупных китайских интернет-компаний, занимающихся созданием веб-сайтов. Жизнеспособность Интернета действительно зависит от успеха новых участников, но уровень успеха действительно снижается. Создать веб-сайт легко, но сложно им управлять. Проблема авторского права и монополии также сдерживает многообещающие инновации малых и средних веб-сайтов. Сегодняшний Интернет больше не является эпохой, когда отдельные веб-мастера имеют неограниченную славу.
В статье также упоминается, что есть два относительно надежных интернет-предпринимательства. Один из них — следовать популярной концепции, а затем провести некоторую сегментацию рынка в соответствии с этой концепцией. Сегментация рынка — это долгосрочный бизнес, требующий достаточной выносливости, чтобы преодолевать большие расстояния. Другой — полностью создать новую концепцию и сделать ее горячей темой. Что касается последнего, то в условиях отсутствия общих инноваций в Интернете в Китае и сегодняшней все более ухудшающейся предпринимательской среды отдельным веб-мастерам и предпринимателям стало очень трудно копировать это. дорога, не говоря уже о низовых. Что касается первых, то этот путь следования за горячими точками для сегментации также блокируется монополистическими силами. Вчера было запущено сообщество знаний Baidu Experience, что вызвало бурные дискуссии в отрасли. Многие считали, что Baidu Experience окажет огромное влияние на малые и средние веб-сайты опыта, и в будущем это будет сложно. В статье Гао Лянцзю: Абанг вот-вот умрет и сжигает бумагу, чтобы обсудить Baidu Experience, автор уже объяснил, как известные сайты впечатлений «умрут» под мощной силой Baidu Experience. Baidu полагается на свое преимущество при поиске и различные продукты, в основе которых лежит открытая платформа Baidu. Он действительно значительно более конкурентоспособен, чем аналогичные веб-сайты, и очевидно, что он конкурирует с небольшими и средними веб-сайтами за трафик.
Не только Baidu, но и нынешняя интернет-надстройка, возглавляемая тремя гигантами Alibaba, Baidu и Tencent, изо всех сил пытается монополизировать землю, и в рамках их «внутренней войны» война затронет больше мелких и средних веб-мастеров и Интернета. предприниматели. Они могут использовать свои различные преимущества, чтобы следить за горячими точками в различных сегментах рынка в различных отраслях и легко выходить на рынок. Из-за собственной слабости и неблагоприятной предпринимательской среды отдельным веб-мастерам, даже если у них есть хорошие предпринимательские и бизнес-модели, будет сложно реализовать их лучше. Если вы немного знамениты, вы можете столкнуться с подавлением и поглощением. Даже Цай Вэньшэн, король веб-мастеров, всегда обеспокоен тем, что маленькие игры Tencent угрожают его 4399, и ему приходится сотрудничать с Baidu Каншэн Чуансян, самым классическим представителем интернет-предпринимательства, также должен принять новую форму приобретения Tencent. Следующий вызов. Проект и инновации, которые вы создали своими величайшими усилиями, не могут сравниться с легким копированием и монополией других. Куда пойдут малые и средние веб-мастера и интернет-предприниматели. Это вопрос, над которым нам следует задуматься. (Текст/Янгян)
Ответственный редактор: Ян