Автор в течение некоторого времени уделял внимание работе с веб-сайтом и участвовал в ней. Процесс варьировался от обучения до исследования и понимания. Я испытал много трудностей и неудач, поэтому у меня также есть немного собственного опыта, не говоря уже о том. Сегодня я объединим его с собственным опытом, который я изучал онлайн и интегрировал свои знания в свою реальную работу. Позвольте мне кратко рассказать о некоторых вопросах, на которые необходимо обратить внимание при работе с сайтом:
Во-первых: чтобы управлять веб-сайтом, вы должны быть знакомы или понимать традиционную экономику или иметь определенные связи и ресурсы в традиционных отраслях, будь то работа компании или личный веб-сайт, потому что вы все еще используете традиционные услуги или продукты, но. Веб-сайт — это нечто иное. Мы предоставляем пользователям сети более комплексные услуги за счет сочетания передовых интернет-технологий и традиционных отраслей. Поэтому не занимайтесь только онлайн-операциями без офлайн-операций, иначе однажды вы это сделаете. найдите свой собственный веб-сайт. Застряли в неправильном шаблоне и не можете выбраться из него.
Второе: Суть операций — производство и продажи, поэтому основное внимание по-прежнему уделяется тому, что нужно пользователям, что вы можете сделать для пользователей, какое удобство, ценность, информацию и т. д. пользователи могут получить от вашего сайта. Нам необходимо проанализировать потребности пользователей. и рынок Делайте достаточно работы, чтобы не быть слепыми и не уделять слишком много внимания технологиям. Технология — это всего лишь отображение и выражение вашего контента, продуктов и услуг. В то же время вы также должны знать, как продвигать. и как продвигать продажи на сайте.Не понимаю продвижение.Это SEO,PPC и т. д., их много. Если вы узнаете больше об идеях продвижения традиционных отраслей, вы увидите, что иногда можно получить вдвойне. результат с половиной усилий;
В-третьих: чтобы управлять веб-сайтом, вы должны обладать мышлением и способностями к планированию, присущими рекламодателю. В противном случае веб-сайту будет трудно продвигаться на определенном этапе. Традиционная реклама очень опытна и эффективна с точки зрения упаковки и дизайна. то же самое верно и для Интернета. Что касается продвижения, если пользователи приходят на ваш сайт и не знают, что вы рекламируете, и не могут произвести на них хорошее первое впечатление, то я думаю, что ваш сайт, по крайней мере, не имеет никаких характеристик и не может быть таковым. запоминается и используется пользователями;
Четвертое: технологии не являются самым важным, но это основной язык вашей деятельности. Вам приходится общаться с клиентами, программистами и дизайнерами. Если вы не разбираетесь в технологиях, ваши идеи не будут реализованы должным образом. быть знакомым с языком, архитектурой и дизайном сайта. Не думайте, что непрофессионалы будут хуже их. Многие умеют проектировать, но их идеи могут быть не лучше ваших;
Пятое: чтобы работать хорошо, вам необходимо постоянно обращать внимание на своих коллег, учиться на сильных сторонах друг друга и иметь глубокое знание и понимание отрасли и модели веб-сайта, будь то прибыль или группы пользователей. таким образом вы сможете быть конкурентоспособными в работе. Узнайте, как использовать преимущества конкурентов для постоянного самосовершенствования, что также важно для подходящего оператора.
По сути, нет большой разницы между управлением веб-сайтом и управлением компанией. Они также включают в себя множество аспектов, таких как дизайн и разработка продуктов, маркетинг и продажи, обучение управлению персоналом, управление финансами и т. д. Таким образом, работа веб-сайта является систематической и последовательной. Огромная работа требует от нас продолжения обучения и инноваций. Только так ваш сайт сможет развиваться лучше.
Источник статьи: Блог предпринимательства Вэйфан Шань Цяна ( http://blog.172cy.com/ ), посвященный рядовым предпринимателям, изучению работы веб-сайтов и их продвижению, а также изучению новых идей для интернет-предпринимательства!
Личное пространство автора Гэвина