Основываясь на своем участии в работе центра веб-сайтов, Quanyingtong, пакета юридических услуг и других продуктов в последние несколько лет, Инь Бинь лично резюмировал процесс стандартизации и стандартизации разработки продуктов следующим образом:
1. Лица, принимающие решения в компании, принимают окончательное решение и инициируют проект на основе рыночных перспектив проекта, статуса конкуренции, стратегии компании и текущих человеческих, материальных и финансовых ресурсов компании.
2. После создания проекта определите ответственного лица и членов проектной команды.
3. Ответственное лицо созывает соответствующий персонал для проведения масштабного мозгового штурма для определения ключевых моментов проекта и вопросов, требующих исследования, проведения масштабных исследований по проблемам исследования и определения окончательных творческих идей.
4. На основе ключевых моментов проекта и результатов опроса определите схему продукта. Схема продукта включает позиционирование продукта, ценность продукта, рыночные перспективы, основные ключевые моменты, цену продукта, бизнес-модель, модель прибыли, маркетинговые меры. , обработка новых и старых клиентов, планы продвижения, анализ ввода-вывода, распределение рабочей силы, реклама и продвижение и т. д. После того как схема продукта одобрена и подписана ответственным лицом и лицами, принимающими решения в компании, она не может быть изменена, за исключением случаев необратимой фатальной ошибки, и схема продукта должна строго соблюдаться. Все продукты Zhonggu Law Network определяют схему планирования продукта в соответствии с этой идеей.
5. После того, как схема продукта определена, члены проектной команды тщательно изучают и понимают ее, и каждый из нескольких творческих сотрудников пишет план планирования. Руководитель проекта обобщает план и определяет окончательный вариант реализации планирования.
6. В соответствии со случаем планирования и реализации определите график проекта, соответствующее ответственное лицо, стандарты завершения проекта, лиц, принимающих участие в проекте, и т. д.
7. Строго выполнять план в соответствии с планом реализации. В процессе реализации координация должна осуществляться каждый день, о ходе работ докладывать руководителю группы проекта, а существующие проблемы согласовываться для обеспечения качества и количества. проекта.
8. После завершения проекта участники проекта сначала проведут внутреннее тестирование. После того, как участники проекта проведут внутреннее тестирование, внутренние клиенты компании проведут тестирование. Если при тестировании не возникнет проблем, уровень принятия решений компании будет изменен. провести окончательную проверку. После прохождения проверки она будет выпущена.
9. После того, как проектная компания пройдет окончательную проверку, она проведет широкомасштабную рекламу и продвижение, а также бизнес-тренинги.
10. Определите оперативную группу для выполнения ежедневных операций проекта.
Я надеюсь, что стандартизированный и стандартизированный процесс разработки продуктов, изложенный Инь Бином, окажет определенную помощь в работе веб-сайта всех друзей-веб-мастеров! С нетерпением ждем более углубленного обмена мнениями со всеми вами.
Спасибо Ванхайяну за его вклад