Если вы отвечаете за средний или крупный SEO-проект, вам необходимо представить план SEO-проекта для оценки преимуществ до его официальной реализации. Если вы веб-мастер-фрилансер, г-н Чжао также рекомендует вам составить план планирования SEO перед созданием своего веб-сайта, чтобы вы могли оценить будущий доход. Так сколько же элементов должен содержать план оптимизации?
1. Итоговое видение проекта.
Кажется, что это очень неверно и говорит о высоких идеалах и амбициях, но на самом деле это не так. Это конечная цель. Как человек, отвечающий за проект SEO, каждый последующий шаг подразделяется на эту цель. Через ряд подразделений определяется, может ли цель быть достигнута или когда она будет достигнута.
2. Анализ конкурентов.
Имея в виду окончательное видение, начните искать несколько площадок в отрасли, наиболее близких к этому видению, и проведите анализ. Анализ должен включать в себя следующие элементы:
На веб-сайте имеется рейтинговое распределение ключевых слов. Сегодня, когда инструменты настолько развиты, приходится сетовать, что SEO стало гораздо удобнее, чем раньше. Благодаря весу Baidu, предоставляемому такими сайтами, как chinaz, мы можем наблюдать распределение его ранжированных ключевых слов (все перечисленные здесь индексируются) внутри сайта, включая слова главной страницы, взвешенные слова страницы и т. д., а затем оценить структуру исходящего трафика. Здесь следует отметить, что эта структура трафика не включает трафик, вносимый большим количеством баз с длинным хвостом.
② Проанализируйте SEO-статус своего веб-сайта в двух аспектах: структуру сайта и состав внешних ссылок. Метод анализа г-н Чжао уже подробно описал в других сообщениях в блоге, поэтому я не буду здесь вдаваться в подробности. На ранней стадии внешних ссылок следует принять стратегию последующих действий, и мы должны стремиться достичь того, что есть у вас и того, что есть у нас, и стремиться к тому, что успешно сделали другие, что может повысить эффективность. На средней и более поздних стадиях нам необходимо реализовать стратегии трансцендентности, чтобы достичь цели иметь все, что у меня есть, и не иметь вас, и это предполагает развитие собственных ресурсов. Посмотрите на качество статей на основе содержания. Это только для справки, чтобы вы могли иметь хорошее представление о качестве статей во всей отрасли, но вам все равно придется настаивать на качестве статей. реализуя их. Кроме того, вам также необходимо использовать некоторые расширенные команды, такие как site:www.seozhao.com, чтобы проверить работоспособность своего веб-сайта.
③Анализируйте продвижение слов бренда, продуктов и других целевых слов другой стороны. Например, если вы являетесь торговым центром с бесплатными товарами, вам необходимо использовать стороннюю платформу для оптимизации длинных слов слов вашего товарного бренда, таких как «Какой бренд A или B более рентабельный», и т. д. Это необходимо для увеличения конверсии ваших посетителей. Почему вам следует обратить внимание на этот аспект? Поскольку ваш начальник, который отвечает за проект, обеспокоен прибылью, он видит, что другие веб-сайты получают хорошую прибыль после достижения ваших целей и видения, но не может видеть технические детали. и вы. Как человек, отвечающий за поисковую оптимизацию, следует учитывать интегрированный маркетинг своего собственного веб-сайта. Если бренд сайта и сарафанное радио не реализованы должным образом, независимо от того, сколько у вас трафика и насколько совершенен UE. на сайте, вы не сможете завоевать доверие посетителей. Компания достигла ожидаемого видения, но не смогла достичь тех преимуществ, которые имел в виду начальник.
④ На основе трех вышеуказанных элементов подведите итоги общей ситуации в отрасли и основных конкурентных перекрестков.
3. Разделите шаги и уточните временные узлы.
После того, как у вас есть видение и общее понимание ваших конкурентов и отрасли, вам необходимо указать конкретные цели и временные рамки. Например, конкретное время выхода веб-сайта в Интернет, определение раннего планирования целей и узлов времени, определение среднесрочного планирования целей и узлов времени, а также перераспределение и подразделение целей на ранжирование и расположение конкретные слова.
На этом этапе необходимо составить большое количество таблиц прогресса, например, какие слова оптимизируются на раннем этапе, какие партии делятся на лучшие и т. д.
Затем уточняйте работу на основе этих графиков.
Чтобы завершить первый запланированный узел времени, какие столбцы необходимо настроить на вашем веб-сайте, как необходимо подготовить содержимое столбца и сколько времени займет период подготовки. Если это командная работа, требует ли это содержание сотрудничества других членов команды и как будет контролироваться степень и качество сотрудничества. На основании этого составьте соответствующую таблицу.
② Если вы хотите завершить первый запланированный временной узел, какова стратегия публикации внешних ссылок на вашем веб-сайте? Каков ежедневный объем публикаций, формат публикации и платформа публикации? Если это командная работа, требует ли она сотрудничества других участников и в чем? является ли процесс сотрудничества эффективным надзором, и использовать это в качестве основы для подготовки соответствующих форм.
③Чтобы завершить первый запланированный узел времени, какие ресурсы вам нужно вызвать? Достаточно ли имеющихся ресурсов? Если существующих ресурсов недостаточно, как восполнить недостающие ресурсы? в качестве ориентира. Базовый план определяет соответствующий график.
По аналогии составляется подробный график.
4. Эскиз планирования структуры сайта.
Спланируйте структурный эскиз сайта для каждой цели, в основном функциональную структуру каждой колонки и страницы. Здесь необходимо оговорить, какие ссылки следует экспортировать на страницу, какой текст должен отображаться и т. д., какие конверсии должны быть. завершенный на странице, и расчетное время, необходимое пользователям для входа в статус страницы, этот эскиз в основном предлагает функциональное планирование и цели UE, но не разрабатывает конкретную реализацию UE.
5. Формирование редакционного коллектива.
Количество персонала и сроки, необходимые для создания редакционного коллектива, какое направление контента подготовить для сайта, требования к количеству, требования к качеству и т.д.
6. Состав внешних ссылок.
Количество персонала и сроки формирования команды внешних ссылок, из каких частей состоят внешние ссылки сайта и как контролировать качество и количество внешних ссылок.
7. Интегрированный маркетинг.
Использовать ли стороннюю платформу для создания целевых слов, использовать ли Weibo и другие популярные элементы для привлечения трафика, планировать ли отдел планирования заниматься тайм-маркетингом и т. д. Если это будет полностью реализовано, каковы предварительные идеи и планы.
8. Краткое описание форм надзора, необходимых для данной серии шагов.
Наконец, подводя итог, при выполнении SEO-проектов, особенно крупных, почему планирование на ранней стадии должно быть наиболее подробным? Помимо целевого планирования, самое главное — дать начальнику понять, за что он должен платить и что он должен? получит в какой период времени. Многие неудачные SEO-проекты не имеют проблем с самим проектом. Проблема заключается во взаимном недоверии между начальником и исполнителем во время процесса. Начальник не верит, что сможет получить ожидаемую отдачу, тем самым сокращая инвестиции, в то время как SEO-персонал. деморализованы из-за сокращения инвестиций, наблюдается отрицательная производительность, и начинается порочный круг, пока проект не провалится. Такая подробная таблица раннего планирования позволяет руководителю иметь предварительный просмотр общего объема инвестиций, чтобы он не чувствовал, что это бездонная яма. В то же время, поскольку существуют поэтапные цели работы, даже если цель не полностью достигнута. достигнутое по каким-то причинам, босс все еще может знать расстояние, и тогда иметь уверенность.
Поэтому иногда SEO в определенной степени — это ориентированная на людей работа, основанная на технологиях.
Эта статья была впервые опубликована в блоге г-на Чжао, при перепечатке укажите: http://www.seozhao.com/206.html.
(Ответственный редактор: Momo) Личное пространство автора Mr.Zhao