ทิศทางการพัฒนาเว็บไซต์ในปี 2553 – แนวคิดและแนวคิด
ฉันอ่านบทความเกี่ยวกับ A5 ชื่อ "The Long March Direction of Personal Webmasters" แรงบันดาลใจจากบทความนี้ ฉันเกิดแนวคิดและแนวคิดที่ไม่เป็นผู้ใหญ่มากนัก หลังจากปี 2010 ทิศทางการพัฒนาและรูปแบบผลกำไรของเว็บไซต์ส่วนตัวจะเปลี่ยนจากการโฆษณา (โฆษณา) เป็นบริการ และรายได้ส่วนใหญ่เกี่ยวกับการบริการ ด้วยเหตุนี้ สิ่งที่เราจะต้องมุ่งเน้นคือ "บริการใดที่เราหันไปหา เราคือผู้ดูแลเว็บส่วนบุคคล" เราจะทำอย่างไรได้ในฐานะผู้ดูแลเว็บส่วนบุคคล นี่คือข้อกังวลของเรา! คิดว่านี่เป็นคำถามที่ทุกคนกังวลด้วยเหรอ?
เป็นไปได้ไหมที่ทิศทางการพัฒนาเว็บไซต์ส่วนบุคคลหลังปี 2010 จะเปลี่ยนทิศทางการบริการอย่างไร ในปัจจุบัน บริษัท/องค์กรขนาดใหญ่และขนาดเล็กทุกแห่งต่างก็มีสถานีส่งเสริมผลิตภัณฑ์และแนะนำบริการเป็นของตัวเอง และบริษัท/องค์กรขนาดเล็กมีสถานีส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ของบริษัทหนึ่งแห่งหรือมีหลายสถานี (ไม่ต้องพูดถึงประสิทธิภาพของการส่งเสริมการขายก่อน) และสถานีแนะนำบริการ และแนวคิดของฉันคือจะรับบริการเหล่านี้จากบริษัท/องค์กรขนาดใหญ่และขนาดเล็กเหล่านี้ได้อย่างไร เราจะมีบริการโอนเงินจากบริษัท/องค์กรมา แล้วจะให้ บริษัท และวิสาหกิจเหล่านี้ส่งเงินให้เราได้อย่างไร?
และการโอนบริการที่เราทำเป็นอย่างไรบ้าง 555 สิ่งที่เราสามารถทำได้คือบริการของเรา เราสามารถมุ่งเน้นไปที่อุตสาหกรรมขนาดเล็กโดยเน้นไปที่พื้นที่ขนาดเล็กและตลาดขนาดใหญ่
เรามาต่อกันที่หัวข้อด้านบน "เราจะถ่ายโอนบริการของบริษัทและองค์กรเหล่านั้นได้อย่างไร" ความคิดของผมคือเราสามารถ "สร้างศูนย์เว็บไซต์บริการสำหรับอุตสาหกรรมบางประเภท" ได้ (เช่น คล้ายกับโมเดลเครื่องมือค้นหา) เป็นข้อมูลที่รวบรวมโดยเครื่องจักรและเราเป็นวิธีการให้บริการแบบ "ไกด์นำเที่ยว" รูปแบบอาจเป็นดังนี้: "เช่น บุคคลหรือบริษัทต้องการซื้อหรือซื้อผลิตภัณฑ์บางอย่างหรือผลิตภัณฑ์บางอย่างที่เรา กำลังมองหา พวกเขาสามารถมอบหมายให้เราจัดการผลิตภัณฑ์ของบริษัทที่อยู่ในขอบเขตการบริการของเราได้โดยตรงและเราจะจัดส่งผลิตภัณฑ์ให้กับบริษัท ดังนั้น ทั้งสามฝ่ายจึงสามารถประหยัดเวลาและแรงงานได้ สินค้าและเราช่วยขาย เราได้รับค่าบริการจากมัน หรือ "เรายอมรับการส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ของบริษัทที่เราร่วมงานด้วยทางออนไลน์ และผู้ซื้อติดต่อเรา จากนั้นเราจะโอนไปยังผู้ผลิต (นี่เป็นวิธีพื้นฐานที่สุด)" ด้วยวิธีนี้ บริษัทหรือองค์กรที่เราร่วมมือด้วยก็เหมือนกับการมีกลุ่มพนักงานขายราคาถูก ในขณะที่เราโปรโมตผลิตภัณฑ์และบริการสำหรับบริษัทหรือองค์กรในอุตสาหกรรมขนาดเล็ก...
(ตอนนี้ผมมีความคิดและไอเดียเพียงเล็กน้อยเท่านั้น ความคิดนี้ก็ยังอ่อนมาก ขณะเดียวกัน เพราะความคิดยังไม่โตเต็มที่ บทความก็คลุมเครือมากเช่นกัน...; แนวคิดนี้จะพัฒนาได้หรือไม่ ทุกคนทำได้ มาร่วมงานกัน...)
ยินดีต้อนรับการพิมพ์ซ้ำ แต่ลิขสิทธิ์และลิงก์ไปยังไซต์นี้จะต้องคงอยู่ เผยแพร่ครั้งแรก: Blue Persimmon’s Cabin ผู้แต่ง: Liu Cong
พื้นที่ส่วนตัวของผู้เขียน lssz5.cn บทความนี้เป็นเพียงมุมมองของผู้เขียนเท่านั้น และไม่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งของเครือข่ายผู้ดูแลเว็บ