สิ่งที่ฉันเห็นมากที่สุดในเว็บไซต์ผู้ดูแลเว็บหลักๆ และฟอรัมผู้ดูแลเว็บคือบทความด้านเทคนิคบางส่วนเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพเว็บไซต์ แต่ไม่ค่อยพบบทความเกี่ยวกับแผนการดำเนินการเพิ่มประสิทธิภาพเว็บไซต์ หลายคนไม่ได้สนใจปัญหานี้ในระดับหนึ่ง แต่เพื่อให้โครงการสำเร็จลุล่วงได้ การวางแผนเป็นสิ่งสำคัญมาก การทำงานโดยไม่มีแผนหรือคำสั่งอาจบรรลุผลสำเร็จเป็นสองเท่าโดยใช้ความพยายามเพียงครึ่งเดียว ผู้เขียนไม่ได้บอกว่าเทคโนโลยี SEO นั้นไม่สำคัญ แต่ในฐานะเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพเว็บไซต์ที่ยอดเยี่ยม คุณจะต้องใส่ใจกับขั้นตอนการวางแผนโครงการและการดำเนินการด้วย
เพื่อนหลายคนอาจไม่ชัดเจนนักเกี่ยวกับสิ่งที่ควรรวมไว้ในแผนโครงการเพิ่มประสิทธิภาพเว็บไซต์ ที่นี่ผู้เขียนเน้นประเด็นสำคัญหลายประการเป็นหลัก เวลาที่เสร็จสมบูรณ์ของโครงการ เป้าหมายการทำงานของโครงการ และการจัดสรรงานของโครงการ ในบริษัทอินเทอร์เน็ตหลายแห่ง โครงการ SEO ไม่ได้เสร็จสิ้นด้วยคนเพียงคนเดียว ดังนั้น เราควรชี้แจงเป้าหมาย ดำเนินการตามแผน และใช้ทรัพยากรมนุษย์อย่างเต็มที่
1. ระยะเวลาที่โครงการแล้วเสร็จ
เมื่อไรก็ตามที่เราได้รับโปรเจ็กต์หรือบริษัทขอให้เราปรับปรุงเว็บไซต์ เราควรรู้ให้ชัดเจนว่าควรทำอะไรและใช้เวลานานแค่ไหนเพื่อที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของเรา แต่ฉันเชื่อว่าผู้ดูแลเว็บจำนวนมากไม่ค่อยชัดเจนเกี่ยวกับเวลาเสร็จสิ้นโครงการเมื่อทำการเพิ่มประสิทธิภาพ ทำให้ตัวเองขี้เกียจได้ง่ายในบางสถานการณ์ ซึ่งส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงาน
โดยทั่วไป โครงการเพิ่มประสิทธิภาพเว็บไซต์จะใช้เวลาหนึ่งเดือนถึงครึ่งปี และอาจนานกว่าหนึ่งปี ช่วงเวลานั้นยาวนานมาก ซึ่งต้องใช้บุคลากรด้านการปรับให้เหมาะสมของเราเพื่อทำความเข้าใจเวลาเสร็จสิ้นของโครงการอย่างชัดเจน เพื่อจัดระเบียบงานได้ดีขึ้น ผู้เขียนเชื่อว่าทุกคนควรเข้าใจว่าเวลาคือเงิน
ทางที่ดีควรระบุเวลาในการทำให้โครงการเสร็จสิ้นโดยละเอียด โดยต้องไม่กว้างเกินไปและบอกว่าจะแล้วเสร็จในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า มันอาจจะดีกว่าถ้าติดตามกระบวนการทำงานและชี้แจงเวลาเสร็จของแต่ละขั้นตอน
2. เป้าหมายการทำงานโครงการ
เป้าหมายการทำงานของโครงการจะต้องมีความคุ้นเคยกับการค้นหา เครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพเว็บไซต์จำนวนมากจะกำหนดเป้าหมายการทำงานที่สมเหตุสมผลสำหรับตนเอง ตัวอย่างเช่น จำนวนเนื้อหาที่รวมและจำนวนลิงก์ภายนอกที่เพิ่ม เป้าหมายของเว็บไซต์ควรตั้งตามสถานการณ์ของเว็บไซต์ของตนเองและสถานการณ์ของคู่แข่ง ตัวอย่างเช่น เราเป็นเว็บไซต์องค์กร และไม่จำเป็นต้องมีหน้าเว็บนับหมื่นหน้า ในทำนองเดียวกัน หากคู่แข่งของเรามีลิงก์ภายนอกเพียงไม่กี่ร้อยลิงก์ เราก็ไม่จำเป็นต้องตั้งเป้าหมายที่ไม่จำเป็นในการเพิ่มลิงก์ภายนอกเป็น 100,000 ลิงก์ ซึ่งจะเพิ่มภาระงานและสิ้นเปลืองทรัพยากรบุคคลและการเงิน
เป้าหมายหลักข้างต้นหมายถึงเป้าหมายการทำงาน แต่เราควรชี้แจงเป้าหมายโดยรวมของโครงการด้วย เช่น การจัดอันดับเว็บไซต์ให้อยู่ด้านบนสุดของหน้าแรก ปริมาณการเข้าชมเว็บไซต์ที่จะมี และกำหนดเป้าหมายที่สมเหตุสมผล และ งานจะได้ไม่บอด
3. การจัดสรรงานโครงการ
ในหลายกรณี เราไม่ได้ดำเนินโครงการเพียงอย่างเดียว แต่ในฐานะทีม เราจำเป็นต้องชี้แจงความสำคัญของการแบ่งงานบุคคลและปรับปรุงความเป็นระเบียบเรียบร้อยในการทำงาน ในที่นี้ผู้เขียนยังต้องเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการจัดสรรบุคลากรตามความสามารถและความชอบ เพื่อระดมความกระตือรือร้นในการทำงานและทำงานให้สำเร็จได้ดีขึ้น โดยทั่วไป งานสามารถจัดสรรได้ตามเนื้อหาต่อไปนี้: ลิงก์ที่เป็นมิตร การส่งไดเร็กทอรี แพลตฟอร์มถามตอบ การอัปเดตบล็อก บุ๊กมาร์ก การส่งบทความแบบซอฟต์ และการอัปเดตบทความในเว็บไซต์ของตนเอง ซึ่งอาจขึ้นอยู่กับเว็บไซต์ต่างๆ และทีมของคุณเอง สามารถกำหนดการจัดสรรได้
การจัดสรรงานยังเอื้อต่อการประเมินงานในอนาคต และยังสามารถปรับปรุงคุณภาพงาน SEO โดยรวมได้อีกด้วย ให้สมาชิกในทีมชี้แจงความรับผิดชอบของตน
ผู้เขียนได้พูดคุยสั้นๆ เกี่ยวกับแผนโครงการเพิ่มประสิทธิภาพเว็บไซต์ข้างต้น ฉันหวังว่ามันจะเป็นประโยชน์กับทุกคน ฉันหวังว่าทุกคนจะเข้าใจถึงความสำคัญของแผนนี้ และอย่าทำอะไรอย่างสุ่มสี่สุ่มห้า บุคคลหรือทีม บทความนี้มาจากเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ Cafulin http://www.cafulin.com โปรดระบุแหล่งที่มาเมื่อพิมพ์ซ้ำ ไป่ตู้รู้จักกลุ่มซุปเปอร์ 133172588 ซึ่งมีสมาชิก 500 คน และเราหวังว่าจะได้ทุกคนมาร่วมงานกับเรา
พื้นที่ส่วนตัวของผู้เขียนใน Clover Emotional Forum