พูดคุยเกี่ยวกับสายตาสั้นและการทำอะไรไม่ถูกของ Baidu

ไม่กี่ปีที่ผ่านมา ผู้คนมักจะเปรียบเทียบ Baidu กับ Google แต่ตอนนี้ฉันเกรงว่านี่จะไม่ค่อยเป็นเช่นนั้น Google (จีน) สร้างสรรค์นวัตกรรมและพิชิตเมืองและดินแดนต่างๆ อย่างต่อเนื่องในช่วงสองปีที่ผ่านมา แต่ Baidu กลับนิ่งเงียบ หากไม่ใช่เพราะเรื่องอื้อฉาว PPC ของ Baidu เมื่อนานมาแล้ว หลายๆ คนคงเกือบลืมเกี่ยวกับ Baidu แล้ว

ในฐานะบุคคลไอทีที่มีประสบการณ์มากกว่า 10 ปีในอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ ผู้เขียนมีความรู้สึกที่ซับซ้อนมากเกี่ยวกับ Baidu และฉันอยากจะเขียนบทความเกี่ยวกับ Baidu มานานแล้ว แม้ว่า Baidu จะมีภูมิหลังที่ได้รับทุนสนับสนุนจากสหรัฐฯ แต่ Baidu ก็ก่อตั้งขึ้นโดยชาวจีนแท้ๆ ที่มีพื้นฐานมาจากการศึกษาต่อในต่างประเทศ กาลครั้งหนึ่ง Baidu เคยเป็นแบนเนอร์ของอินเทอร์เน็ตของจีน ซึ่งเป็นจุดสว่างที่ไม่ธรรมดา แต่ตอนนี้มันค่อยๆ เหี่ยวเฉา ค่อยๆ เหี่ยวเฉา และค่อยๆ สูญเสียจิตวิญญาณแห่งการต่อสู้ไป Baidu ที่กล้าต่อสู้กับ Google นั้นตายแล้ว Baidu ที่กล้าสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ก็ตายไปแล้ว และ Baidu ที่สามารถนำความภาคภูมิใจมาสู่ชาวจีนก็ตายไปแล้ว สิ่งที่เหลืออยู่เป็นเพียงเปลือกเปล่าที่ผุพังที่มีชื่อว่า "ไป่ตู้" แม้ว่าเปลือกที่ว่างเปล่านี้จะคงอยู่ไปอีกนาน แต่ Baidu ในใจของเราก็ตายไป

ความจริงแล้ว สาเหตุที่ Baidu ยังคงลดลงอย่างต่อเนื่อง ส่วนใหญ่เกิดจากการที่ทีมผู้บริหารอาวุโสของ Baidu ขาดวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ในระยะยาว ไป่ตู้มักจะมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางยุทธวิธีเท่านั้น โดยไม่สนใจการวางแผนและการวิจัยล่วงหน้าของผลิตภัณฑ์เชิงกลยุทธ์

[กลยุทธ์ของยักษ์ใหญ่ซอฟต์แวร์]

จากการวิจัยเกี่ยวกับซอฟต์แวร์ยักษ์ใหญ่ที่มีอยู่แล้ว ไม่ใช่เรื่องยากเลยที่จะพบว่าบริษัทซอฟต์แวร์ระดับโลกใดๆ จำเป็นต้องสร้างแพลตฟอร์มก่อนที่จะเข้าสู่ช่วงเวลาที่เติบโตเต็มที่และมั่นคง จากนั้นจึงทำงานบนแพลตฟอร์มนี้ต่อไป เพื่อที่จะสามารถปูทาง เส้นทางกว้างสู่การพัฒนาที่ยั่งยืนของบริษัท (ในที่นี้ แพลตฟอร์มที่ฉันกำลังพูดถึงหมายถึงแพลตฟอร์มระดับกลยุทธ์ที่บริษัทระดับโลกต้องการ ไม่ใช่แพลตฟอร์มระดับยุทธวิธี ไม่ต้องพูดถึงเครื่องมือเลย)

Microsoft มีแพลตฟอร์ม - ระบบปฏิบัติการของตัวเอง Microsoft ได้ดำเนินการภาษาโปรแกรม ชุดโปรแกรม Office ฐานข้อมูล และชุดซอฟต์แวร์อื่นๆ บนแพลตฟอร์มระบบปฏิบัติการของตนเองมายาวนาน ซอฟต์แวร์เหล่านี้เสริมซึ่งกันและกันและสร้างแพลตฟอร์มที่ใหญ่ขึ้นซึ่งดึงดูดผู้ใช้อย่างแน่นหนา จึงค่อย ๆ ได้รับสถานะการผูกขาดทั่วโลก เพื่อให้บริษัทอื่น ๆ แทบจะไม่สามารถยืนหยัดอยู่เบื้องหลังและไม่สามารถก่อให้เกิดภัยคุกคามใด ๆ ต่อซอฟต์แวร์ได้ เป็นเพราะการสนับสนุนของแพลตฟอร์มนี้ทำให้ Microsoft สามารถสะสมความมั่งคั่งมากมายให้กับตัวเองผ่านซอฟต์แวร์ Office และเอาชนะความท้าทายของฝ่ายตรงข้ามต่อซอฟต์แวร์ Office ครั้งแล้วครั้งเล่า แพลตฟอร์ม Microsoft มีขนาดใหญ่และแข็งแกร่งมากจนคู่แข่งรายอื่นทำได้เพียงอยู่ห่างๆ และไม่มีความกล้าที่จะท้าทายแพลตฟอร์มนี้ด้วยซ้ำ

Google ยังมีแพลตฟอร์มของตัวเอง - เครื่องมือค้นหาและศูนย์ข้อมูล Google ดำเนินธุรกิจโฆษณาของตนเองบนแพลตฟอร์มเครื่องมือค้นหาและยังคงขยายแหล่งผลกำไรอื่นๆ อย่างต่อเนื่อง ในความเป็นจริง เครื่องมือค้นหา (รวมถึงศูนย์ข้อมูลของ Google) ไม่สามารถถือเป็นแพลตฟอร์มที่สมบูรณ์ได้ เครื่องมือค้นหาเป็นเพียงส่วนสำคัญของ [แพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ต] แม้ว่า Google จะครองตำแหน่งที่โดดเด่นในด้านการค้นหา แต่ในยุคอินเทอร์เน็ต ก็เห็นได้ชัดว่าแนวทางแบบ one-size-fit-all ไม่อาจรับประกันการพัฒนาของบริษัทในระยะยาวได้ หากไม่มีแพลตฟอร์มสำหรับปกป้องผลิตภัณฑ์หลักของคุณ ธุรกิจหลักของคุณก็จะถูกท้าทายและกัดกร่อนโดยคู่แข่งเพิ่มมากขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ นอกจากนี้ บริษัทอินเทอร์เน็ตเกือบทั้งหมดถูกจำกัดโดยระบบปฏิบัติการและเบราว์เซอร์ขนาดยักษ์ของ Microsoft และ Microsoft เป็นบริษัทที่โลภอินเทอร์เน็ต ยอมรับทุกสิ่งทั้งเล็กและใหญ่ และเป็นผู้ผูกขาด เป็นเรื่องที่ไม่มั่นคงสำหรับบริษัทที่ถูกควบคุมโดยผู้อื่น และยิ่งกว่านั้นคือถูกควบคุมโดยคู่แข่ง Google ซึ่งมีแสงสว่างในเชิงกลยุทธ์ที่ไม่ธรรมดา ได้ตระหนักถึงปัญหานี้อย่างรวดเร็ว และเริ่มสร้างแพลตฟอร์มเชิงกลยุทธ์อย่างแท้จริงอย่างลับๆ และสุขุมในทันที - [แพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ต]

ในช่วงสองปีที่ผ่านมา Google ได้เปิดตัววิธีการป้อนข้อมูลพินอิน และยังร่วมมือกับ Kingsoft เพื่อเปิดตัว Kingsoft PowerWord ฟรี และเปิดตัวเบราว์เซอร์ Chrome ในเวลาต่อมา การกระทำที่ดูเหมือนไม่เด่นชัดในสายตาของคนทั่วไปเหล่านี้ แท้จริงแล้วประกอบด้วยวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ระยะยาวของ Goole

ลองคิดดูว่าทำไม Google (จีน) ถึงต้องการพัฒนาวิธีการป้อนข้อมูลที่ไม่โดดเด่น ทำไม Google ถึงต้องการพัฒนาระบบการแปลหลายภาษาอย่างจริงจัง เพราะเหตุใด Google จึงต้องการพัฒนา Gmail เหตุใด Google จึงต้องการพัฒนา Google Online Documents ทำไม Google ถึงพัฒนาเบราว์เซอร์ Chrome ของตัวเองในที่สุด สิ่งเหล่านี้ล้วนมีความเกี่ยวข้องกันทั้งสิ้น นั่นคือ Google ในการสร้างแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตของตัวเองที่ไม่มีใครควบคุมได้ (เราเรียกมันว่าระบบปฏิบัติการบนเว็บก็ได้) Google ได้ดำเนินการสั่งสมเทคนิคและเบื้องหลังมายาวนาน การเตรียมการสำหรับการก่อสร้างแท่นนี้

นาย Kai-Fu Lee กล่าวว่า Google จะไม่พัฒนาระบบปฏิบัติการเพราะระบบปฏิบัติการเป็นสิ่งที่ล้าสมัย สำหรับ Google เมื่อบริการทั้งหมดไปที่คลาวด์ ฟังก์ชันของเบราว์เซอร์จะค่อยๆ เข้ามาแทนที่ระบบปฏิบัติการ ระบบปฏิบัติการในอนาคต อันที่จริงนี่คือการปกปิด การเปิดตัวเบราว์เซอร์ Google ได้แสดงให้เห็นถึงกลยุทธ์และความมุ่งมั่นของ Google ในการพัฒนาระบบปฏิบัติการเว็บ (หรือแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ต) แล้วและระบบปฏิบัติการมือถือ Google Android ยืนยันสิ่งนี้เพิ่มเติม

สำหรับ Mozilla และผู้ผลิตอินเทอร์เน็ตพื้นผิว (ตื้น) ส่วนใหญ่ เบราว์เซอร์ FireFox เป็นเพียงเครื่องมือ แต่สำหรับ Google ความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของเบราว์เซอร์ Chrome ไม่น้อยไปกว่าเครื่องมือค้นหาของ Google เบราว์เซอร์ Google คืออนาคตของ Google การครอบงำอินเทอร์เน็ต (รวมถึงอินเทอร์เน็ตบนมือถือ) ถือเป็นก้าวสำคัญ เบราว์เซอร์ Google จะกลายเป็นคู่ต่อสู้ที่น่าเกรงขามที่สุดของเบราว์เซอร์ IE อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

ตอนนี้เราสามารถเห็นโครงร่างของแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ต (ระบบปฏิบัติการเว็บ) ที่ชัดเจนจากกลุ่มผลิตภัณฑ์ของ Google เว็บเบราว์เซอร์ อีเมล การส่งข้อความโต้ตอบแบบทันที วิธีการป้อนข้อมูล (เช่น วิธีการป้อนอักขระภาษาจีน) การแปลภาษา (เช่น การแปลภาษาอังกฤษเป็นภาษาจีน) โปรแกรมค้นหา เอกสารสำนักงาน (การประมวลผลเอกสารออนไลน์ที่คล้ายกับ Office) ซอฟต์แวร์แอปพลิเคชัน ภาษาโปรแกรมแบบไดนามิก , Cloud Computing เหล่านี้เป็นองค์ประกอบหลักของระบบปฏิบัติการเว็บในอนาคต (แพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ต)

แพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตของ Google (ระบบปฏิบัติการบนเว็บ) มีฟังก์ชันเกือบทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการใช้งานอินเทอร์เน็ต แพลตฟอร์มบริการเต็มรูปแบบประเภทนี้เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดสำหรับผู้ใช้ในการพึ่งพาแพลตฟอร์มดังกล่าว เมื่อแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตนี้ถูกสร้างขึ้นและค่อยๆ ได้รับการยอมรับจากผู้ใช้ Baidu จะยังคงมีคุณสมบัติที่จะแข่งขันกับ Google ได้หรือไม่ ไม่ต้องพูดถึง Baidu แม้แต่ Microsoft ก็ยังสั่นสะท้าน

[สายตาสั้นและทำอะไรไม่ถูกของ Baidu]

ในขณะที่ Google กำลังสร้างแพลตฟอร์มเชิงกลยุทธ์อย่างต่อเนื่อง Baidu ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นแบนเนอร์ของอินเทอร์เน็ตของจีนกำลังทำอะไรอยู่

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Baidu ได้เข้าซื้อกิจการบริษัทที่เกี่ยวข้องกับอินเทอร์เน็ตจำนวนมาก และพัฒนาเครื่องมือซอฟต์แวร์ขนาดเล็กจำนวนมาก อย่างไรก็ตาม มักจะรู้สึกเหมือนไม่ได้สร้างแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตเชิงกลยุทธ์ แต่กำลังทำสิ่งที่ยุ่งเหยิงและมียุทธวิธี ตัวอย่างเช่น Baidu ใช้เงินจำนวนมหาศาลเพื่อซื้อ: หน้าแรกของเว็บไซต์ "Hao123", เว็บไซต์ดาวน์โหลด "Sky Software", Super Rabbit, Qianqianjingting และ Haojie บริษัทเหล่านี้ที่ไป่ตู้ซื้อกิจการแทบไม่มีด้านเทคนิคเลย ยกเว้นปริมาณการรับส่งข้อมูลเครือข่ายและการค้นหาของไป่ตู้ที่เพิ่มขึ้นในระยะสั้น

มีข่าวลือบนอินเทอร์เน็ตว่า Baidu แอบซื้อเบราว์เซอร์ Maxthon ในประเทศ แท้จริงแล้ว เพื่อเพิ่มปริมาณการเข้าชม หรือเพื่อรวมเข้ากับผลิตภัณฑ์ภายในบางอย่างของ Baidu (เช่น ผลิตภัณฑ์ส่งข้อความโต้ตอบแบบทันที) การซื้อ Maxthon Browser ยังคงเป็นทางเลือกที่ดี อย่างไรก็ตาม หาก Baidu เข้าใจว่าเบราว์เซอร์เป็นส่วนหลักของแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตในอนาคต (ระบบปฏิบัติการเว็บ) และเป็นผลิตภัณฑ์เชิงกลยุทธ์ที่ต้องใช้ความเป็นอิสระและนวัตกรรมสูง เบราว์เซอร์ Maxthon ที่ใช้คอร์ IE จะเห็นได้ชัดว่าสามารถเป็นได้เท่านั้น สิ่งที่ไร้ประโยชน์ไม่สามารถกลายเป็นองค์ประกอบหลักของแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตได้เลยและไม่สามารถช่วยให้ Baidu ดำเนินการสำรวจและสะสมทางเทคโนโลยีอันทรงคุณค่าได้

จากการเข้าซื้อกิจการของ Baidu เหล่านี้ เป็นเรื่องยากสำหรับเราที่จะเห็นแผนกลยุทธ์โดยรวมและระยะยาว แนวทางประเภทนี้ที่ใส่ใจเฉพาะผลประโยชน์ในทันทีและไม่สนใจการสะสมเทคโนโลยีในอนาคตมีแต่จะทำให้ความสามารถในการแข่งขันของ Baidu อ่อนแอลงเรื่อยๆ และความมั่งคั่งของบริษัทก็จะสั้นลงเรื่อยๆ เช่นกัน

ในความเป็นจริง เราสามารถเห็นความท้าทายและอุปสรรคที่ Baidu จะต้องเผชิญในอนาคตจากบทบาทของแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตของ Google

ฉันไม่รู้ว่าคุณสังเกตเห็นหรือไม่ว่าเมื่อเร็วๆ นี้ เบราว์เซอร์ของ Google, อีเมล (gmail), การส่งข้อความโต้ตอบแบบทันที, วิธีการป้อนข้อมูล, พจนานุกรมอิเล็กทรอนิกส์ ฯลฯ อุปกรณ์เหล่านี้ได้รับความนิยมอย่างมากในหมู่นักพัฒนา พนักงานปกขาวของบริษัทต่างประเทศ และคนกลาง - ผู้จัดการระดับของบริษัทท้องถิ่นขนาดใหญ่บางแห่งได้รับชื่อเสียงมากขึ้นเรื่อยๆ นอกจากนี้ คนหนุ่มสาวยังชอบใช้ Google มากขึ้นเรื่อยๆ แม้ว่าชาวเน็ตทั่วไปจำนวนมากยังคงชอบใช้ Baidu แต่เนื่องจากชนชั้นสูงทางอินเทอร์เน็ตใช้ Google มากขึ้นเรื่อยๆ ชาวเน็ตทั่วไปคนอื่นๆ ก็จะค่อยๆ เปลี่ยนจาก Baidu มาเป็น Google ในไม่ช้า หากคุณคุ้นเคยกับ Baidu คุณจะมีความรู้สึกที่แตกต่างออกไปเมื่อคุณใช้ Google คุณจะได้สัมผัสกับความเรียบง่าย ความสง่างาม ความมีมนุษยธรรม การบูรณาการ และความเป็นสากล แต่ถ้าคุณคุ้นเคยกับ Google คุณจะไม่สามารถใช้มันได้อีก . Google กำลังต้มกบในน้ำอุ่นเพื่อค่อยๆ กำจัดคู่ต่อสู้

สิ่งหนึ่งที่ต้องพูดถึงเป็นพิเศษคือ: บางที Baidu อาจไม่ตระหนักถึงความสำคัญของ [นักพัฒนา] ต่อการส่งเสริมแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ต เมื่อนึกถึงข้อพิพาทระบบปฏิบัติการระหว่าง Windows และ Linus คุณควรเข้าใจว่าแอปพลิเคชันที่พัฒนาโดยนักพัฒนาส่งเสริมการโปรโมตแพลตฟอร์ม (ระบบปฏิบัติการ) มากน้อยเพียงใด เมื่อนักพัฒนาจำนวนมากใช้แพลตฟอร์มบางอย่างเพื่อพัฒนาแอพพลิเคชั่นซอฟต์แวร์ แพลตฟอร์มดังกล่าวจะมีความเจริญรุ่งเรืองไปอีก 10 หรือ 20 ปี เนื่องจาก Baidu ไม่มีแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตของตัวเอง การพัฒนาแอปพลิเคชันอินเทอร์เน็ตจึงว่างเปล่า จึงไม่สามารถโต้ตอบกับนักพัฒนาได้ และเป็นเรื่องยากที่จะได้รับการยอมรับจากนักพัฒนา แต่ Google ได้รับความสนใจจากนักพัฒนามากขึ้นเรื่อยๆ

ตอนนี้ นอกเหนือจากการใช้ Baidu เพื่อค้นหาไฟล์ MP3 แล้ว ฉันไม่รู้สึกว่า Baidu มีบทบาทอื่นใดสำหรับฉันอีก Google เพิ่งเปิดตัวการค้นหาและดาวน์โหลดเพลงของแท้ของตัวเอง ฉันเชื่อว่าเมื่อเวลาผ่านไป มันจะก่อให้เกิดความท้าทายอย่างมากต่อ MP3 ของ Baidu และข้อได้เปรียบเพียงอย่างเดียวของ Baidu จะไม่มีอีกต่อไป

แท้จริงแล้ว มีหลายสิ่งที่ต้องพิจารณาในการดำเนินธุรกิจของบริษัทมากเกินไป และผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีอาจเป็นเพียงส่วนเล็กๆ ของการดำเนินธุรกิจของบริษัทเท่านั้น อย่างไรก็ตาม สำหรับบริษัทอินเทอร์เน็ตที่มุ่งเน้นการบริการ ผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีของบริษัทมีความสำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจากผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีเป็นตัวกำหนดคุณภาพการให้บริการแก่ชาวเน็ตโดยตรง และส่งผลโดยตรงต่อความชอบและไม่ชอบของบริษัทของชาวเน็ต เป็นหลักสูตรบังคับสำหรับ CEO ของบริษัทไอทีในการพิจารณาทิศทางการพัฒนาในอนาคตของบริษัทจากมุมมองของแพลตฟอร์ม และวางแผนผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้อง เห็นได้ชัดว่าการพิจารณาของ Baidu ในด้านนี้ยังไม่เพียงพอ เนื่องจากขาดการวางแผนระยะยาวและกลยุทธ์ที่สมบูรณ์ Baidu จึงสามารถเต้นตามจังหวะของ Google เท่านั้น หรือเพียงแค่ยอมแพ้ในการแข่งขันกับคู่ต่อสู้และดื่มด่ำกับอุดมคติของตัวเองในการ "สร้างเครื่องมือค้นหาที่ดีที่สุดในโลกที่เป็นของจีน" ดังนั้นจึงหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่ไป่ตู้จะค่อยๆ หายไปจากสายตาผู้คน

ความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของ [แพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ต]

เมื่อบริษัทก้าวไปถึงระดับหนึ่งแล้ว ผู้นำจะต้องยืนหยัดในระดับที่สูงขึ้นและมองปัญหาจากมุมมองเชิงกลยุทธ์ ในเวลานี้ วิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ของผู้นำจะเป็นตัวกำหนดแนวโน้มการพัฒนาของบริษัทในอีก 10 ปีข้างหน้า อาจกล่าวได้ว่าการสร้างแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ต (ระบบปฏิบัติการบนเว็บ) และการสะสมเทคโนโลยีหลักเป็นหนทางเดียวที่ทำให้อุตสาหกรรมไอทีของจีนเติบโตขึ้น

Tencent มีเงื่อนไขเอื้ออำนวยหลายประการสำหรับการพัฒนาแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ต แต่ไม่มีแผนกลยุทธ์ระยะยาว หรือเป็นเรื่องยากที่จะเห็นแผนระยะยาวที่ชัดเจน อย่างไรก็ตาม เนื่องจากฐานผู้ใช้ QQ ขนาดใหญ่และความตระหนักรู้เกี่ยวกับแพลตฟอร์มของ Tencent ทำให้ Tencent ยังคงมีศักยภาพในการพัฒนาที่สำคัญจากสองประเด็นนี้

อาลีบาบากำลังสร้างแพลตฟอร์มของตัวเองแล้ว แจ็ค หม่า เป็นผู้ประกอบการที่มีกลยุทธ์มากที่สุดในจีน แต่การสั่งสมเทคโนโลยีซอฟต์แวร์ของอาลีบาบายังขาดอยู่มาก แจ็ค หม่าต้องการใครสักคนที่มีวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ในระยะยาวและแม่นยำในด้านเทคโนโลยีซอฟต์แวร์และผลิตภัณฑ์เพื่อให้คำแนะนำแก่เขา

ไป่ตู้มีแพลตฟอร์มขนาดเล็ก - เสิร์ชเอ็นจิ้น แต่แทนที่จะพัฒนาเป็นแพลตฟอร์มที่ใหญ่กว่า ไป่ตู้ค่อยๆ พัฒนาแพลตฟอร์มขนาดเล็กนี้ให้เป็นเครื่องมือขนาดเล็ก นี่เป็นสิ่งที่น่าวิตกที่สุด และยังเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ช่องว่างที่เพิ่มขึ้นระหว่าง Baidu และ Google อีกด้วย Baidu ดูเหมือนจะพอใจกับสถานการณ์ในปัจจุบันมาก และดูเหมือนจะมั่นใจมากในการมุ่งเน้นไปที่การค้นหา อย่างไรก็ตาม อย่างที่ทุกคนรู้ดีว่าคู่แข่งของมันนำหน้าตัวเองไปไกลแล้ว ความเสี่ยงของการลดลงและการผนวกกำลังเข้าใกล้ Baidu ทีละขั้นตอน ในความเป็นจริง เมื่อเทียบกับ Google (จีน) Baidu เริ่มลดลงแล้ว

ทุกครั้งที่ไป่ตู้ตามหลังคู่แข่ง มันจะแก้ตัวโดยพูดว่า "ต้องมุ่งเน้นไปที่การค้นหา" การมุ่งเน้นเป็นคุณลักษณะของบริษัทที่ยอดเยี่ยมหลายแห่งในช่วงเริ่มต้นของการพัฒนา ไป่ตู้ต้องการมุ่งเน้นไปที่ช่องค้นหา ความปรารถนานี้ดีมาก แต่ความจริงมักจะไม่เกิดผล และคู่แข่งจะไม่ยอมให้คุณเก่งขึ้นและแข็งแกร่งขึ้น เมื่อเค้าโครงแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ต (ระบบปฏิบัติการเว็บ) ของ Google เสร็จสมบูรณ์และหยั่งรากลึกในหัวใจของผู้คน พื้นที่การค้นหาของ Baidu จะหดตัวลงอย่างมาก นอกจากนี้ บริษัทจำนวนมากทั้งในและต่างประเทศก็กำลังเข้าสู่ช่องค้นหา ซึ่งจะรุกล้ำอาณาเขตดั้งเดิมของไป่ตู้ หากเทคโนโลยีที่ยอดเยี่ยมต้องการเพียงเพื่อความอยู่รอดเป็นเวลา 10 ปี มันก็สามารถทำให้ตัวเองดีขึ้นได้ หากจำเป็นต้องอยู่รอดและพัฒนาเป็นเวลา 20 ปี ก็จะต้องมีแพลตฟอร์มที่ดีในการปกป้องมัน

สำหรับบริษัทอย่าง Baidu การก่อสร้างแพลตฟอร์มถือเป็นสิ่งจำเป็น หากคุณไม่สร้างแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ต (ระบบปฏิบัติการบนเว็บ) ที่สามารถทำให้ธุรกิจหลักของคุณ (การค้นหาภาษาจีน) สามารถอยู่รอดและพัฒนาได้ในระยะยาว แม้ว่า Google จะไม่ถอด Baidu ออก แต่ Microsoft ก็จะถอด Baidu ออก หรือแม้แต่ Tencent หรือ Alibaba Baba ก็อาจทำความสะอาด Baidu ได้เช่นกัน

นอกจากนี้ การสร้างแพลตฟอร์มเชิงกลยุทธ์ของบริษัทไม่ได้เป็นเพียงความต้องการทางเทคนิคเท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงปรัชญาการดำเนินธุรกิจอีกด้วย แพลตฟอร์มที่สมบูรณ์และมีประสิทธิภาพสามารถให้บริการที่ครอบคลุมและเหมาะสมยิ่งขึ้นแก่ผู้ใช้ ในยุคของระบบเดสก์ท็อป แม้ว่า Microsoft จะครอบงำ แต่ผู้ใช้ก็ต้องกลืนความโกรธของตนลงไป แต่ในยุคอินเทอร์เน็ต บริการถือเป็นเกณฑ์สูงสุดในการชนะใจผู้ใช้

[แพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ต] โอกาสและความท้าทาย

บางทีการสร้างแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตเช่น Google อาจเป็นเรื่องยากสำหรับ Baidu และโครงการนี้ก็ใหญ่สักหน่อย เพราะจากมุมมองของตลาดโลก มูลค่าตลาด เทคโนโลยี ชื่อเสียง ส่วนแบ่งการตลาด และจิตวิญญาณแห่งนวัตกรรมของ Baidu ไม่สามารถเทียบเคียงกับ Google ได้ แต่ทุกอย่างขึ้นอยู่กับผู้คน การสร้างแพลตฟอร์มของ Google ยังไม่เสร็จสิ้นภายในหนึ่งหรือสองปี มีการพัฒนาผลิตภัณฑ์เล็กๆ ทีละชิ้น และมีการสะสมทีละขั้นตอน สิ่งสำคัญคือ: ความเป็นผู้นำของ Baidu ต้องมีมุมมองโดยรวมและเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับโลกและอนาคต ขณะเดียวกัน จะต้องมีความกล้าหาญและความมุ่งมั่นในการท้าทายยักษ์ใหญ่

ที่จริงแล้วความยากในการสร้างแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ต (ระบบปฏิบัติการบนเว็บ) ที่สมบูรณ์ในตอนนี้นั้นยากน้อยกว่าการพัฒนาแพลตฟอร์มผูกขาดที่คล้ายกับ Microsoft เมื่อ 10 ปีที่แล้วมาก เนื่องจากแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตยังไม่ถูกผูกขาดและยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นเท่านั้น นอกจากนี้ยังมีแหล่งข้อมูลมากมายบนอินเทอร์เน็ต (รวมถึงเบราว์เซอร์โอเพ่นซอร์ส) เมื่อเทียบกับแพลตฟอร์มเดสก์ท็อปของ Microsoft ที่มีระบบปฏิบัติการเป็นแกนหลัก แพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตมีน้ำหนักเบาเป็นพิเศษ ดังนั้นจึงเป็นไปได้อย่างสมบูรณ์และจำเป็นในการสร้างแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตที่เป็นของคนจีน ถือเป็นโอกาสครั้งหนึ่งในชีวิต) และ Baidu ก็มีเงินทุนและทรัพยากรสำหรับสร้างแพลตฟอร์มดังกล่าวเช่นกัน มิฉะนั้น บริษัทซอฟต์แวร์ของจีนจะยังคงถูกควบคุมโดยบริษัทอื่น และจะไม่ทำอะไรเลยในอีก 10 หรือ 20 ปีข้างหน้า และความปรารถนาของ Baidu ที่จะ "เป็นเครื่องมือค้นหาที่ดีที่สุดในโลกของจีน" ก็จะกลายเป็นเป้าหมายที่จะไม่มีวันเกิดขึ้นจริง ฝัน.

ในสายตาของ Google เบราว์เซอร์คือระบบปฏิบัติการบนเว็บในอนาคต ในสายตาของบริษัทอินเทอร์เน็ตของจีน เบราว์เซอร์เป็นเพียงเบราว์เซอร์ เป็นเพียงเครื่องมือ จะเห็นได้ว่าคนฉลาดและคนธรรมดามองปัญหาจากมุมมองที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง หากเราถือว่าเบราว์เซอร์เป็นต้นแบบของระบบปฏิบัติการในอนาคต ปัญหาก็จะง่ายและชัดเจน และฉันเชื่อว่าบางคนจะได้รับแรงบันดาลใจ นอกจากนี้ เมื่อพิจารณาดูผลิตภัณฑ์ทุกรายการในกลุ่มผลิตภัณฑ์ของ Google แล้ว ไม่มีผลิตภัณฑ์ใดที่ชาวจีนไม่สามารถก้าวข้ามได้ นอกจากนี้ยังพิสูจน์ว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะสร้างแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตที่เป็นของคนจีน

ทุกคนรู้ดีว่ามันไม่ง่ายเลยที่จะท้าทายยักษ์ แต่ยักษ์ก็ต้องมีโชคชะตาด้วยเช่นกัน เมื่อพิจารณาว่า Google ท้าทาย Microsoft อย่างไร Baidu ควรคิดถึงวิธีท้าทาย Google หลายครั้งคุณสามารถใช้เงินเพียงเล็กน้อยเพื่อทำสิ่งที่ยิ่งใหญ่ได้ นอกจากนี้ อินเทอร์เน็ตยังวุ่นวายมากในขณะนี้ "ความวุ่นวาย" นี้ทำให้บริษัทไอทีของจีนมีโอกาสมากมายจากช่วงเวลาที่ยากลำบาก เพียงแต่ว่าบริษัทไอทีของจีนขาดผู้นำทางธุรกิจที่กล้าหาญ โรบิน ลีเป็นนายพลของลัทธิขงจื๊อ ไม่ใช่ผู้บัญชาการทหารสูงสุด

[ภูมิปัญญาและวิสัยทัศน์ของการเลียนแบบ]

กลับไปที่หัวข้อ [ความตายของไป่ตู้] กันดีกว่า ผู้คนจำนวนมากในประเทศจีนมักกล่าวหาว่า Baidu เลียนแบบคู่แข่งและขาดนวัตกรรม ตัวอย่างเช่น หลังจากที่ Google เปิดตัว "บริการแผนที่" Baidu ก็เปิดตัว "Baidu Map"; Google เปิดตัว "Desktop Search", Baidu เปิดตัว "Baidu Hard Drive Search"; Google เปิดตัว "Toolbar", Baidu ก็เปิดตัว "Souba Toolbar" เปิดตัว "News Alert Subscription" และ Baidu ก็เปิดตัว "Email News Subscription"; Google เปิดตัว "Google Answers" และ Baidu ก็เปิดตัว "Baidu Knows"; Google เปิดตัว "AdSense" และ Baidu เปิดตัว "Baidu Theme Promotion"

ที่จริงแล้วการเลียนแบบมีความจำเป็นมาก การเลียนแบบเป็นบ่อเกิดของนวัตกรรม ไม่มีอะไรต้องอาย ยิ่งกว่านั้น สิ่งที่คุณเลียนแบบคือคู่แข่งที่ทรงพลังที่สุดในโลก นอกจากนี้ อะไรล่ะที่ Microsoft ไม่เลียนแบบจากผู้อื่น? และแก่นแท้ของผู้อื่น เราอยู่ที่นี่เพื่อสะสมเทคโนโลยีสำหรับนวัตกรรมในอนาคตของเรา

แต่การเลียนแบบยังต้องใช้ปัญญาและนิมิตด้วย สิ่งใดควรเลียนแบบ สิ่งใดต้องเลียนแบบ สิ่งใดไม่จำเป็นต้องเลียนแบบ คุณต้องเลียนแบบอย่างชาญฉลาด เลียนแบบอย่างเงียบๆ และเลียนแบบ "จิตวิญญาณ" ของคู่ต่อสู้ ไม่ใช่ "รูปแบบ" ของคู่ต่อสู้ ไป่ตู้มักจะเลียนแบบแง่มุมเล็กๆ น้อยๆ ของคู่ต่อสู้ แต่ไม่รู้ว่าจะเลียนแบบและคาดเดาแง่มุมเชิงกลยุทธ์ของคู่ต่อสู้ได้อย่างไร ผู้ที่เลียนแบบคู่ต่อสู้ของตนในรายละเอียดมากเกินไปมักจะถูกเยาะเย้ย ด้วยการเลียนแบบคู่ต่อสู้ของคุณอย่างมีกลยุทธ์ (ศึกษาคู่ต่อสู้ของคุณ) คุณสามารถรู้จักตัวเองและศัตรูและดีกว่าคู่ต่อสู้ของคุณ

หาก Baidu เลียนแบบ Google และสร้างระบบปฏิบัติการบนเว็บที่สมบูรณ์ (แพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ต) ของตัวเอง ฉันเชื่อว่าจะไม่มีใครกล่าวหา Baidu ว่าขาดนวัตกรรม ในเวลานั้นผู้คนไม่มีอะไรนอกจากความชื่นชม

การขาดการคิดเชิงกลยุทธ์และมุมมองโดยรวมส่งผลให้ไป่ตู้ขาดสติปัญญาและวิสัยทัศน์ที่จะเลียนแบบ ดังนั้นไป่ตู้จึงสูญเสียโอกาสมากมายในการตามทันคู่ต่อสู้ จนถึงขณะนี้ เมื่อรูปแบบเชิงกลยุทธ์ของ Google ค่อยๆ แสดงต้นแบบบางส่วน ดูเหมือนว่า Baidu จะยังไม่ตระหนักว่าผลิตภัณฑ์เชิงกลยุทธ์ของตนเองคืออะไร และจะวางแผนและจัดระเบียบผลิตภัณฑ์เชิงกลยุทธ์ของตนเองอย่างไร หากปราศจากการคิดเชิงกลยุทธ์และการวางแผนระยะยาว คุณมักจะอยู่เฉยๆ ลอยล่องไปตามฝูงชน และสูญเสียความคิดที่สงบและมั่นใจ ซึ่งจะนำไปสู่สายผลิตภัณฑ์ที่ไม่เป็นระเบียบโดยปราศจากความซื่อสัตย์และความอดทน ความสามารถในการแข่งขันหลักจะค่อยๆ หายไปอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ และจะหายไป

[อินเทอร์เน็ตไม่มีขอบเขต]

"ไป่ตู้เข้าใจภาษาจีนได้ดีขึ้น" ครั้งหนึ่งเคยเป็นสโลแกนดังของไป่ตู้ แต่ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2551 Google ได้ประกาศเป็นครั้งแรกว่า "ในช่วงสามปีนับตั้งแต่เข้าสู่ประเทศจีน Google ได้กลายเป็นเครื่องมือค้นหาของจีนที่ดีที่สุด" ในเวลานี้ ไป่ตู้ทำได้เพียงเลือกที่จะนิ่งเงียบ เพราะไป่ตู้เองก็รู้ดีว่า "ไป่ตู้เข้าใจภาษาจีนได้ดีขึ้น" ได้กลายเป็นเรื่องในอดีตไปแล้ว

"เคล็ดลับหนึ่งที่สามารถให้บริการคุณได้ทุกที่" เป็นแนวคิดทั่วไปของเจ้าของร้านค้าขนาดเล็ก เป็นไปไม่ได้ที่จะมี "ร้านค้าอายุร้อยปี" บนอินเทอร์เน็ต ไม่มีแผนระยะยาว ไม่มีมุมมองระดับโลก ยึดมั่นในข้อได้เปรียบของตนเองในด้านหนึ่ง คาดหวังที่จะพึ่งพาการเติบโตของตลาดเพื่อชดเชยการบุกรุกของคู่แข่ง และคาดหวังที่จะพึ่งพาการปกป้อง [ภาษาและวัฒนธรรม] เพื่อความอยู่รอด ความคิดแบบนี้ มันไม่สมจริงและลิขิตให้คงอยู่ได้ไม่นาน

ด้วยแพลตฟอร์มที่แข็งแกร่งของเราเอง เรายังกลัวว่าจะไม่สามารถฝ่าฟันอุปสรรคทางวัฒนธรรมได้หรือไม่ ในยุคของซอฟต์แวร์เดสก์ท็อป ความแตกต่างทางวัฒนธรรมไม่สามารถปิดกั้นแพลตฟอร์มของ Microsoft ได้ ในยุคอินเทอร์เน็ต พวกเขาจะยังสามารถปิดกั้นแพลตฟอร์มของ Google ได้หรือไม่ "วลี Baidu" เข้าใจภาษาจีนได้ดีขึ้น "อยู่ได้เพียงสามปีและสูญเสียความหมายภายใต้แพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตที่ซับซ้อนมากขึ้นของฝ่ายตรงข้าม

เมื่อนึกถึงเรื่องตลกเกี่ยวกับไป่ตู้ ให้ตอบคำถาม: "ไป่ตู้หมายความว่าอย่างไรโดยอ้างว่า [ไป่ตู้เข้าใจภาษาจีนดีกว่า]" คำตอบ: "ไป่ตู้ไม่เข้าใจภาษาอังกฤษเลย" ฉันสงสัยว่า Baidu เข้าใจและเห็นอะไรจากเรื่องตลกนี้?

ในยุคที่โลกาภิวัตน์เป็นกระแสทั่วไป อย่าคิดเลยว่าคุณจะได้รับ "ชามข้าวเหล็ก" ในระยะยาวในประเทศของคุณเองโดยอาศัยการปกป้องทางภาษาและวัฒนธรรม ยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมไม่ได้จัดการกับคุณ แต่ เวลายังไม่มา ผู้ประกอบการที่มีอนาคตควรรู้สึกถึงภาวะวิกฤติ และควรใช้คุณลักษณะทางวัฒนธรรมและข้อได้เปรียบทางวัฒนธรรมของประเทศของตนในเวลาที่เหมาะสมเพื่อเดินทางไปต่างประเทศอย่างกล้าหาญและเข้าสู่สนามรบทางอินเทอร์เน็ตที่แท้จริง

[การคิดเชิงกลยุทธ์ของผู้ประกอบการด้านไอที]

ฉันเขียนบทความนี้ [Death of Baidu] สาเหตุหลักมาจากฉันต้องการพูดคุยเกี่ยวกับหัวข้อ [กลยุทธ์องค์กร] สิ่งที่ผู้ประกอบการจีนขาดไม่ใช่ความขยันหรือความสามารถ ปัจจุบัน พวกเขาไม่ได้ขาดเงินทุนหรือขาดการบริหารจัดการ สิ่งที่ผู้ประกอบการจีนขาดคือทัศนคติโดยรวม กลยุทธ์การพัฒนาระดับโลก และความท้าทายของยักษ์ใหญ่ และกลยุทธ์การครองโลก ดังที่ Yuan Honggang จาก Kingdee กล่าว จีนไม่ได้ขาดความสามารถด้านซอฟต์แวร์หรืออัจฉริยะด้านซอฟต์แวร์ แต่สิ่งที่ขาดคือการสั่งสมเทคโนโลยี การสั่งสมเทคโนโลยีจะต้องอยู่บนพื้นฐานวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์และการวางแผนระยะยาวของผู้นำธุรกิจ

เมื่อไม่กี่วันก่อน ฉันเห็นรายงานว่า Schmidt CEO ของ Google ได้รับการแต่งตั้งจากประธานาธิบดี Obama ของสหรัฐฯ ให้เป็นสมาชิกสภาที่ปรึกษาด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของประธานาธิบดีเมื่อวันจันทร์ ภารกิจหลักของคณะกรรมการชุดนี้คือการให้คำแนะนำและความคิดเห็นเกี่ยวกับวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแก่ประธานาธิบดี เช่น ยุทธศาสตร์วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ การสนับสนุนนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี เป็นต้น นอกจาก Schmidt แล้ว Craig Moody หัวหน้าฝ่ายวิจัยและพัฒนาและกลยุทธ์ของ Microsoft ยังเป็นสมาชิกของคณะกรรมการอีกด้วย นักวิเคราะห์บางคนคาดการณ์ไว้ก่อนหน้านี้ว่าตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีของสหรัฐอเมริกาจะไม่ใช่ใครอื่นนอกจากชมิดต์ แต่ชมิดต์ปฏิเสธอย่างสุภาพ จากรายงานนี้ เราจะเห็นได้ว่าวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ของ Google (และแน่นอนว่า Microsoft) ได้รับการยอมรับจากทั่วโลก และสามารถให้คำแนะนำสำหรับกลยุทธ์ด้านเทคโนโลยีของประเทศทั้งหมดได้แล้ว และจริงๆ แล้วมีผู้ประกอบการชาวจีนเพียงไม่กี่รายที่มีวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ มีน้อยเกินไป Baidu เป็นตัวอย่างทั่วไป

การเปรียบเทียบ Baidu กับ Google โดยรวมอาจไม่ยุติธรรม แต่ยังคงมีช่องว่างขนาดใหญ่ระหว่าง Baidu และ Google (จีน) กลยุทธ์ที่มั่นคงของ Mr. Kai-Fu Lee ในการเป็นผู้นำของ Google (Google China) นั้นน่าประทับใจมาก การที่ Google เชิญ Kai-Fu Lee ให้มาร่วมงานกับ Google และดำรงตำแหน่งประธานของ Google Greater China ก็น่าตกใจไม่แพ้กัน Google ไม่เพียงแต่มีวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ในการสร้างแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตเท่านั้น แต่ยังมีวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ในการสร้างความสามารถอีกด้วย ที่ Microsoft นาย Kai-Fu Lee เป็นเพียงนายพลที่ดีเท่านั้น แต่ที่ Google นาย Kai-Fu Lee ได้กลายเป็นผู้บัญชาการที่ยอดเยี่ยม

ในความเป็นจริง สิ่งที่น่ากลัวที่สุดเกี่ยวกับบริษัทอย่าง Google ไม่ใช่เทคโนโลยี นวัตกรรม หรือขนาดของบริษัท แต่เป็นกลยุทธ์ระยะยาวที่รัดกุม เชื่อมโยงกัน และรอบคอบ รวมถึงเอกลักษณ์เฉพาะตัวของชาวอเมริกัน

การมองการณ์ไกลของ Google แตกต่างอย่างสิ้นเชิงกับสายตาสั้นของผู้ประกอบการด้านไอทีชาวจีน ลองย้อนกลับไปดูสิ่งที่ซีอีโอของจีนพูดเมื่อไม่กี่ปีก่อน: ในปี 2548 ซีอีโอชาวจีนกล่าวว่า Google (จีน) ไม่มีอนาคต; Zhang Chaoyang กล่าวว่า "Google เป็นเพียงบริษัทที่ล้มเหลวในจีน" "ตอนนี้เลือก People at Google เป็น" ทำลายอนาคตของตัวเอง" โรบิน ลี กล่าวว่า "ห้าปีต่อจากนี้ ความสัมพันธ์ระหว่าง Google และ Baidu ก็คือ Baidu เป็นเพียงคนเดียว และในแง่ของส่วนแบ่งการตลาด มันจะเป็นเรื่องยากสำหรับทุกคนที่จะเห็น Google" สิ่งที่ฉันพูดเมื่อสองสามปีก่อนค่อนข้างน่าขันเมื่อมองย้อนกลับไปตอนนี้ เหตุผลของเรื่องตลกเย็นชานี้คือซีอีโอชาวจีนไม่ยืนสูงพอและมองไกลพอ พวกเขาไม่สามารถมองเห็นกลยุทธ์ที่มั่นคงและสง่างามของ Google และรถถังแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตขนาดยักษ์ที่ Google กำลังก้าวหน้าอย่างเงียบ ๆ หากไม่มีเทคโนโลยีหลักและแพลตฟอร์มเชิงกลยุทธ์ของตนเอง บริษัทของจีนก็จะล้มเหลวในที่สุด

เหตุผลที่เราพูดคุยกันมากมายก็คือ ในด้านหนึ่ง ฉันหวังว่าในฐานะคนนอก ฉันสามารถเตือน Baidu ได้ (คนที่อยู่แถวนั้นรู้ดีกว่า) ในทางกลับกัน ฉันยังหวังว่าคนไอทีในประเทศจะให้ความสนใจกับสิ่งนี้มากขึ้น การสร้างแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตของจีนเอง ในปัจจุบันนี้ คนในอุตสาหกรรมไอทีในประเทศบางคนที่ร่ำรวยก่อนจะยอมทุ่มเงินจำนวนมากในการพัฒนาเกม (เช่น การพัฒนาเกมของ Kingsoft, บริษัทเกมของ NetEase), การขายเสื้อผ้า (เช่น VANCL ของ Lei Jun), แม้แต่การเลี้ยงหมู ( เช่นการเลี้ยงหมูของ Ding Lei) แต่พวกเขายังคงไม่เต็มใจที่จะลงทุนเงินเพียงเล็กน้อยในการวิจัยเทคโนโลยีหลักอินเทอร์เน็ตของจีน

บางทีผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีของจีนอาจรู้สึกหวาดกลัวกับแพลตฟอร์มผูกขาดของ Microsoft ในประเทศจีน แม้แต่ผู้ที่มีแนวคิดในการสร้าง "แพลตฟอร์มเชิงกลยุทธ์" ก็จะถูกคนอื่นมองว่าบ้าคลั่งและจะถูกเยาะเย้ยและโจมตีอย่างไร้ความปราณี ความเกียจคร้านและผิวเผินเป็นปัญหาที่พบบ่อยในอุตสาหกรรมไอทีของจีน

ในความเป็นจริง บริษัทซอฟต์แวร์ของจีนทำได้ดีมากในหลาย ๆ ด้าน แต่พวกเขาไม่สามารถรวมเข้ากับแพลตฟอร์มที่สมบูรณ์ได้ มี QQ สำหรับการส่งข้อความโต้ตอบแบบทันที Baidu สำหรับการค้นหา 163, Sina และ Sohu สำหรับการประมวลผลเอกสาร และ Alibaba สำหรับอีคอมเมิร์ซ ในแง่ของซอฟต์แวร์ส่วนบุคคล ประสิทธิภาพของจีนไม่ได้แย่ไปกว่าซอฟต์แวร์คู่แข่งในต่างประเทศ เพียงแต่ว่าทุกคนต่อสู้ด้วยตัวเองและปกป้องบ้านเกิดเมืองนอนของตนเอง เจ้าของที่ดินที่กระจัดกระจายประเภทนี้ต่อสู้ด้วยตัวเองเป็นวิธีที่ง่ายที่สุดสำหรับเจ้าชายที่จะพ่ายแพ้โดยคู่ต่อสู้ทีละคน

แน่นอนว่าสิ่งที่น่าเสียใจที่สุดสำหรับอุตสาหกรรมไอทีของจีนก็คือไม่มีแกนหลักของแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ต (เช่น เบราว์เซอร์) และยังไม่มีภาษาการเขียนโปรแกรมเว็บยังล้าหลังกว่าต่างประเทศอีกด้วย ไม่มีบริษัทจีนใดยินดีลงทุนพลังงานมากเกินไปในเทคโนโลยีพื้นฐานและหลักเหล่านี้ เนื่องจากสิ่งพื้นฐานและหลักเหล่านี้มักต้องใช้เวลาในการสะสมเทคโนโลยีเป็นเวลานาน บริษัทอินเทอร์เน็ตของจีนควรเรียนรู้เพิ่มเติมจากบริษัทอย่าง Huawei ในแง่ของการสะสมเทคโนโลยี และพวกเขาควรเรียนรู้เพิ่มเติมจากนักบินอวกาศชาวจีนด้วย

【คำหลัง】

เหตุผลที่ Baidu สามารถพัฒนามาถึงจุดนี้ได้ก็คือทุกคนต้องเข้าใจคุณสมบัติพิเศษของ Mr. Robin Li โดยเฉพาะอย่างยิ่งเขาปฏิเสธที่จะถูกครอบครองมาโดยตลอด ซึ่งพิสูจน์ให้เห็นว่าเขาเป็นคนในอุดมคติและมีความทะเยอทะยาน ไม่ว่าคุณจะพูดอย่างไร คุณโรบิน ลี เป็นตัวอย่างที่ดีให้กับคนหนุ่มสาวชาวจีนของเรา เมื่อเขากลายเป็นแบบอย่าง ความคาดหวังของชาวจีนจะเพิ่มขึ้นอย่างทวีคูณ

จริงๆ แล้ว โรบิน ลี อาจจะนึกถึงปัญหาที่คนธรรมดาๆ อย่างเราๆ นึกถึง แต่อาจจะยากหรือไม่เต็มใจที่จะนำไปปฏิบัติด้วยเหตุผลบางประการ อย่างไรก็ตาม มีหลายสิ่งที่ไป่ตู้ต้องทำและมีคุณสมบัติครบถ้วนที่จะทำ แต่ไป่ตู้ไม่ได้ทำ ซึ่งทำให้ผู้คนรู้สึกเสียใจและเสียใจอย่างยิ่ง แม้ว่า Baidu จะทำบางโครงการแล้ว แต่มักจะถูกเปิดเผยหลังจากที่คู่แข่งได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์ และจากนั้นก็รีบเร่งที่จะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน ผลก็คือสูญเสียโอกาสที่ดีที่สุดไป และจบลงด้วยชื่อเสียงด้านการลอกเลียนแบบและการลอกเลียนแบบ ไป่ตู้ต้องการทีมที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์ที่มองไปข้างหน้าจริงๆ

เหตุผลที่มีการวิพากษ์วิจารณ์และกล่าวหา Baidu มากมายอาจขึ้นอยู่กับความรักและความเกลียดชังที่เกิดจากความคาดหวังอันสูงส่งสำหรับ Baidu ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แน่นอนว่าหากคนจีนไม่วิพากษ์วิจารณ์ Baidu อีกต่อไปในอนาคต ก็อาจหมายความว่าพวกเขาไม่มีความคาดหวัง

คำพูดข้างต้นอาจมีอคติ แต่แรงจูงใจก็ดี นั่นคือ ในฐานะบุคลากรด้านไอที เราหวังเป็นอย่างยิ่งว่าจีนจะสามารถสร้างบริษัทอย่าง Google ที่สามารถมีอิทธิพลต่อโลกได้ เรายังหวังว่า Baidu จะได้รับประโยชน์จากสถานการณ์ที่เสียเปรียบนี้ ของการแข่งขันกับ Google กำจัดมันออกไปแล้วมาดู Baidu ตัวใหม่กัน แต่หากไป่ตู้ไม่ปรับเปลี่ยน "การตายของไป่ตู้" จะเปลี่ยนจากคำทำนายให้กลายเป็นความจริง

เนื่องจากข้อจำกัดด้านพื้นที่ ผู้จัดการธุรกิจจึงสามารถพูดคุยและปรึกษาปัญหาต่างๆ ได้อย่างเป็นส่วนตัว

อาตง

เมษายน 2552