بالنسبة للمواقع الصغيرة والمتوسطة الحجم التي يديرها ويديرها مشرفو المواقع الأفراد أو فرق صغيرة، غالبًا ما يكون من الصعب الاستفادة من منافسة المواجهة المباشرة في مواجهة شركات الإنترنت الكبيرة ذات الأموال الضخمة والأعداد الكبيرة من المشغلين في مختلف المجالات. وهذا النوع من المنافسة "المباشرة" ليس ما ندعو إليه، وهو ليس استراتيجية ينبغي على الأذكياء أن يتبنوها. عندما يتنافس الخروف مع الزرافة، فإن الخروف بالتأكيد لن يختار التنافس مع الزرافة لمعرفة من هو طويل القامة بما فيه الكفاية، ولكن معرفة من هو الذي يتمتع بالمرونة البقاء على قيد الحياة والتطور.
لذلك، كمدير لمواقع الويب الصغيرة والمتوسطة الحجم، عند التنافس مع خصوم أقوياء، فمن الحكمة اختيار طريقة المنافسة والتوسع التي يمكن أن تعطي الفرصة الكاملة لمزايا الفرد، وعدد كبير من المواقع الصغيرة والمتوسطة الحجم. يمكننا أن نكمل مزايا بعضنا البعض بشكل أفضل من خلال التحالفات، ومن خلال خدمات تحديد المواقع الدقيقة والمزايا العديدة، لقد اكتسبنا مكانًا في السوق شديدة التنافسية، ونستخدم هذا باعتباره جوهرًا لتوسيع التعاون والتوسع تدريجيًا.
كيف تختار الشريك الذي يمكنك أن تكمل معه نقاط قوتك؟
ولتعظيم فعالية التعاون، فإن اختيار شريك يتمتع بقوى تكميلية لا تتعارض مع بعضها البعض هو مفتاح النجاح. ما يتعين على مشرف الموقع فعله هو أن يقوم أولاً بالفحص بين مواقع الويب من نفس النوع استنادًا إلى نوع موقع الويب الخاص به، ومن بين مواقع الويب العديدة من نفس النوع، استنادًا إلى موضوع موقع الويب وموقع موقع الويب وجودة المحتوى ومستوى موقع الويب و سلسلة من العوامل الأخرى مثل تقييم المؤشرات الفنية مثل لقطات العلاقات العامة وBaidu والتضمين. بناءً على هذه المؤشرات، حدد مواقع الويب المستهدفة المشابهة من حيث الجودة والمستوى لموقع الويب الخاص بك، ثم أفضل من موقع الويب الخاص بك، وقم بإدراجها في القائمة. الاستعداد للخطوة التالية من الاتصال.
بالنسبة لأنواع مواقع الويب المختلفة وموضوعاتها، يمكن إيلاء اهتمام خاص للتعاون بين نظام إدارة المحتوى والمنتديات ومواقع الأسئلة والأجوبة وأنظمة إدارة المحتوى والأسئلة والأجوبة والمنتديات. وبهذه الطريقة، يمكن للتعاون بين مواقع الويب ذات أساليب تحديد المواقع وتطوير البرامج المختلفة أن يجعل كلا المستخدمين لا تتعارض مع بعضها البعض، ولكن في نفس الوقت يمكنها تقديم خدمات موسعة لمستخدمي بعضها البعض، الأمر الذي لا يسهل مستخدمي مواقع الويب الخاصة بهم فحسب، بل يعزز أيضًا تطوير مواقع الويب الخاصة بهم من خلال التكامل والتواصل بين مواقع الويب الخاصة بكل منهم. المستخدمين. بالإضافة إلى ذلك، في تفاصيل التعاون، ينبغي الاهتمام بالتعبير الصريح عن علاقة التعاون بين بعضهم البعض، حتى يتمكن المستخدمون من تقليل الشعور بالغرابة عند زيارتهم لأول مرة، والاندماج في استخدام الموقع الجديد في أسرع وقت ممكن. ممكن، وتعزيز شعورهم بالثقة.
كيفية تنفيذ المزايا التكميلية للتعاون مع الشركاء المختارين؟
بعد اختيار موقع ويب مستهدف للتعاون لا يقل عن موقع الويب الخاص بك، فإن الخطوة التالية هي النظر في تفاصيل التعاون والتخطيط لها. فيما يتعلق بمبدأ التعاون، يجب على كلا الطرفين الالتزام بالمزايا التكميلية والتأكيد عليها، ولا يُسمح لهما باستخدام وسائل غير عادلة لمضايقة المستخدمين وتقويض الشركاء، وإلا فسيتم معاقبتهم بشدة. يمكن توضيح التدابير العقابية ذات الصلة والنص عليها في شكل عقد لضمان التقدم الطبيعي للتعاون وحماية الحقوق والمصالح المشروعة لكلا الطرفين. هذا هو المبدأ الأساسي للتعاون، وهو شيء يجب على أي مشرف موقع الانتباه إليه وتنفيذه لتجنب حدوث أشياء غير سارة في التعاون دون عقد يمكن الاعتماد عليه.
فيما يتعلق بتفاصيل التعاون اليومي، يجب على مشرفي المواقع دمج موضوعات مواقع الويب الخاصة ببعضهم البعض بناءً على أنواع مواقع الويب المختلفة والاختلافات في المحتوى. على سبيل المثال، بالنسبة لنموذج التعاون بين نظام إدارة المحتوى والمنتديات، يجب تنفيذ نموذج التعاون بطريقة أكثر وضع واضح لإعدادات الدخول لنظام إدارة المحتوى، أو الاتصال بموارد النشر الممتازة للمنتدى، وفي المنتدى يمكنك التوصية بمشاركات ممتازة لنظام إدارة المحتوى، وتوجيه المستخدمين لاستخدام محتوى موقع نظام إدارة المحتوى وإنشاء مساحات إعلانية، وما إلى ذلك. يجب أن تكون العلاقة بين الموقعين مبنية على أساس المساواة والمعاملة بالمثل، ونتعاون وفق مبدأ أنه مهما قدمت لي من معاملة تفضيلية، فسوف أدفع نفس المبلغ في المقابل. وهذا لا يضمن التعاون السلس والممتع فحسب، بل أيضًا يدمج موارد كلا الطرفين، ويعزز التعاون، ويستفيد بشكل كامل من موارد المستخدم لكل منهما، ويحصل على نتائج تعاون مثالية.
كيف يمكن لكلا الشريكين استخدام الموارد لزيادة حصتهما في السوق؟
يمكن للتعاون اليومي بين بعضهم البعض أن يعزز الوحدات الوظيفية للموقع أو المنتدى، وبالتالي تعزيز التصاق المستخدمين بمواقع بعضهم البعض. بالإضافة إلى ذلك، يجب على كلا الطرفين أيضًا التفكير في كيفية استغلال فرصة التعاون لزيادة وتوسيع حصة كل منهما في سوق مواقع الويب الخاصة بالطرف الآخر. في هذا الصدد، يمكن للطرفين أن يناقشا بشكل مشترك إنشاء علامة تجارية تعاونية، والتي ستكون بمثابة العلامة التجارية الأولية للموقع، وستكون المواقع الإلكترونية لكلا الطرفين بمثابة جانبين من موقع XX على الويب، وهذا لن يضمن الوحدة فقط العلامة التجارية أثناء الدعاية، ولكن أيضًا تمنع انهيار التعاون، ولن يؤثر ذلك على العلامات التجارية الأصلية لبعضها البعض.
ما يجب القيام به بعد ذلك هو الجمع بين موضوع موقع الويب ومجموعة المستخدمين المستهدفة لتنفيذ العديد من الأنشطة عبر الإنترنت وغير المتصلة بالإنترنت والترويج لها من خلال هذه الأنشطة عبر الإنترنت وغير المتصلة بالإنترنت، وجذب المستخدمين المستهدفين وجذبهم إلى موقع الويب استخدام محتوى عالي الجودة لتحويلهم إلى مستخدمين مخلصين للغاية، وبالتالي التقدم ببطء وتوسيع حصتهم في السوق تدريجيًا. تم إنشاء هذه المقالة بشكل مشترك بواسطة مشغل موقع الويب http://www.wzask.com وموقع مشرف الموقع الصيني، يرجى الاحتفاظ بالمصدر عند إعادة الطباعة.
المساحة الشخصية للمؤلف Feimeng هذه المقالة تمثل آراء المؤلف فقط ولا علاقة لها بموقف Webmaster.com.