Groupon, eine leistungsstarke Group-Buying-Website auf der anderen Seite des Ozeans, hat sich in nur einem Jahr von einem unbekannten zu einem Group-Buying-Riesen mit einem Nettowert von 1,35 Milliarden US-Dollar entwickelt. Dies hat auch die Nerven vieler inländischer Internetnutzer angeregt Unternehmer und die „Tausende von Netzwerken“ sind plötzlich aufgetaucht, die Popularität des Gruppenkaufs ist nicht geringer als die von Furong und Schwester Feng, lach. Die aktuelle Situation in der Gruppenkaufbranche kann als „Tausend-Gruppen-Krieg“ beschrieben werden, der dem Gefecht separatistischer Regime am Ende der östlichen Han-Dynastie sehr ähnlich ist, die plötzlich entstehen und zu den „Drei Königreichen“ werden können. ?Ich glaube, dass es Ende nächsten Jahres bekannt sein wird.
Das Entwicklungsmuster jedes aufstrebenden Bereichs ist im Allgemeinen derselbe: Am Anfang gibt es nur wenige Innovatoren (Pioniere in diesem aufstrebenden Bereich), und dann erkennen viele andere Unternehmen die Aussichten und Vorteile und treten allmählich in eine rationale Phase ein , wird es sich in einem kontrollierbaren Bereich entwickeln, schließlich wird es zusammenbrechen und verschlingen, so dass nur noch wenige Riesen und die Drei Königreiche um die Vorherrschaft konkurrieren.
Ich beschäftige mich schon seit langem mit Gruppenkauf-Websites, obwohl ich nur über geringe Kenntnisse und Kenntnisse verfüge, bin ich dennoch bereit, mit Ihnen die aktuellen Entwicklungsprobleme von Gruppenkauf-Websites zu besprechen.
1. Warum sind Gruppenkauf-Websites so beliebt?
a. Niedrige technische Schwelle und starke Reproduzierbarkeit.
Natürlich beziehen sich dieser technische Schwellenwert und die Reproduzierbarkeit nur auf den Plattformaspekt (ein wirklich vollständiger Satz von Servicesystemen und Integrationsmethoden für Offline-Händlerressourcen kann nicht repliziert werden). Darüber hinaus müssen Gruppenkauf-Websites keine industrielle und kommerzielle Registrierung durchführen, wie dies bei B2C-Websites der Fall ist. Sie müssen lediglich die ICP-Einreichung durchführen, was schnell und problemlos erfolgt.
b. Der Gruppeneinkauf ist ein neues Feld und es gibt noch kein Riesenmonopol.
Das am meisten gefürchtete Problem unter chinesischen Internetnutzern ist das Monopol der Giganten, aber jetzt ist der Gruppenkauf noch ein neues Feld. Internetgiganten wie Sina und Baidu engagieren sich jetzt im Gruppenkauf, aber der Trend zum Monopol ist noch nicht erkennbar Unternehmer halten immer noch an einem Funken Hoffnung und Kampfgeist fest und hoffen, so schnell wie möglich mehr Fleisch essen zu können.
c. Weniger Investitionen und niedrige Kosten?
Derzeit entstehen in China viele große und kleine Gruppenkauf-Websites. Viele Unternehmen investieren nur wenig Arbeitskraft und Kapital. Viele von ihnen verwenden im Wesentlichen einen oder zwei Computer, um die Website zu erstellen, und zwei oder drei Personen, die den Verkauf abwickeln. Allerdings kostet die Software einer Gruppenkauf-Website nur 3.000 bis 10.000 Yuan. NITC, das ursprünglich mit einem kostenlosen System zum Erstellen von Unternehmenswebsites ein Vermögen machte, nutzte die Popularität auch, um eine kostenlose Website-Vorlage für Gruppenkäufe auf den Markt zu bringen. Dies führte dazu, dass jeder Gruppenkäufe tätigen konnte und jeder von den Vorteilen profitieren konnte.
d. Der Umsatzanteil ist sehr süß.
Es versteht sich, dass der aktuelle Anteil zwischen der Website und den Händlern grundsätzlich auf der Grundlage von 10–20 % des Umsatzes berechnet wird. Wenn die Anzahl der Gruppenkäufe eines bestimmten Produkts Tausende erreicht, handelt es sich tatsächlich um einen hohen Umsatz. Darüber hinaus müssen Gruppenkauf-Websites nicht wie B2C die Kosten für Waren selbst tragen. Sie bieten Käufern und Verkäufern lediglich eine Plattform zum Handeln und Genießen der Vorteile, was wirklich aufregend ist.
Die Entwicklung von Gruppenkauf-Websites ist jedoch immer noch mit vielen Schwierigkeiten konfrontiert. Weisen Sie auf die folgenden Punkte hin und laden Sie alle ein, sie gemeinsam zu besprechen:
2. Entwicklungsschwierigkeiten von Gruppenkauf-Websites
a. Eine niedrige Schwelle führt zu einem hohen Wettbewerbsdruck. Viele Unternehmer drängen in diesen Markt, ohne über genügend Kapital und Arbeitskräfte zu verfügen um dieses Stück Fleisch zu bekommen.
b. Es besteht eine Diskrepanz zwischen Service und Entwicklung. Ruoyan führte eine kleine Umfrage in seinem Freundeskreis durch und stellte fest, dass 30 % der Freunde, die am Gruppenkauf teilgenommen haben, mit dem Kundendienst des Gruppenkaufs nicht zufrieden sind Die Produktqualität weicht zu sehr von der Beschreibung ab. Ansonsten sind die Rückgabefrist und die Reklamationsdefinition unklar. Neunzig Prozent der Gruppenkauf-Websites befinden sich in einer Glaubwürdigkeitskrise. Einige scheinbar große Gruppenkaufseiten haben tatsächlich nur zwei oder drei Kundendienstmitarbeiter. Wie kann eine so kleine Anzahl von Kundendienstmitarbeitern täglich Hunderte oder sogar Tausende von Kunden betreuen?
c. Offline kann ich es nicht gut verstehen. Letztlich ist das Gruppeneinkaufsnetzwerk nur eine Handelsplattform und ein Marketingkanal. Wer das Angebot von Offline-Händlern vollständig versteht und bessere und günstigere Discount-Händler findet, wird gewinnen. Viele Gruppenkauf-Websites leisten bei der Überprüfung der Händler keine gute Arbeit, was dazu führt, dass nachfolgende Händler nicht kaufen oder minderwertige Produkte anbieten, was den Interessen der Verbraucher ernsthaft schadet.
d. Einzelmodelle und homogene Agenten. Derzeit sind alle Website-Designs, Produkttypen und Werbeslogans weitgehend gleich und es mangelt ihnen an Informationen, was zu einer Kaufmüdigkeit bei Verbrauchergruppen führt. Darüber hinaus ist die Kernmarke inländischer Gruppenkauf-Websites immer noch „billig“. „Auf lange Sicht darauf zu vertrauen, mit Verlust Geld zu verdienen und die Aufmerksamkeit der Internetnutzer auf sich zu ziehen, wird definitiv nicht funktionieren. Was Verbraucher brauchen, sind Produkte.“ mit hohem Preis-Leistungs-Verhältnis“, statt minderwertiger Qualität und niedrigem Preis.
Dieser Artikel wurde vom Marketingberater suki1987 von www.liudaliuda.com bereitgestellt. Bitte geben Sie beim Nachdruck die Quelle an, vielen Dank!
Vielen Dank an suki1987 für seinen Beitrag