우루과이는 결코 4강 진출을 예상하지 못했고 마지막 순간까지 계속해서 싸워 남아공 월드컵에서 풀뿌리 기적을 이뤘다. 이런 획기적인 경험은 인기가 없어 보일 수도 있지만, 우즈베키스탄 대표팀의 인력 구성과 전술 시스템을 면밀히 분석한다면 그들에 대한 더 큰 자신감과 존경심을 보여줄 수 있을 것입니다. 그들의 성공적인 자질과 경험은 풀뿌리 기업가 팀에게도 큰 참고 자료가 됩니다.
적절한 전략 정책을 채택하고 강점을 극대화하고 약점을 방지하려고 노력합니다.
말할 필요도 없이 준결승전에서 수비가 가장 약한 팀은 우루과이이다. 네덜란드, 독일과의 두 경기에서는 상대팀이 문을 6번이나 뚫었다. 코칭 전술 측면에서 볼 때, 팀의 미드필더들은 선택할 수 있는 재능이 다양하지 않고, 직원 비율도 좋지 않은 반면, 우루과이 팀의 미드필더들은 전술적 소양이 부족합니다. , 적어도 아르헨티나와 브라질만큼 좋은 수비수 비율, 개인 능력과 전술적 품질 모두 약간 열등합니다. 그러나 팀이 끝까지 버티고 준결승에 진출할 수 있었던 것은 자신들의 강점을 살리고 약점을 피하는 전술이 정확하게 짜여졌기 때문이다. : 백코트에서 최선을 다하고 3개의 프런트코트에서 풀 플레이를 펼친다. 수아레스와 프란카바니의 공격 전문성이 팀의 공격력을 극대화한다. 풀뿌리 팀 창업은 그 자체의 재정적, 물적, 인적 자원에 의해 제한되기 때문에 모든 것을 포괄하고 더 많은 것을 추구하는 것은 불가능합니다. 어떻게 자신의 강점을 최대한 발휘하고, 강점을 극대화하고, 약점을 피하고, 자신만의 특성을 만들어가는가는 전략적 고려사항이다.
명확한 분업과 확고한 전술 실행
우즈베키스탄 팀의 전술은 매우 간단하다. 수비수의 세련된 기술과 맹렬한 태클을 바탕으로 백코트에서 수비를 하는 것이다. 공을 잡은 후 빠르게 미드필드를 통과해 프론트 코트 트리오에게 패스한다. 비록 팀이 미드필더와 백필드의 개인 능력으로 인해 많은 실점을 했음에도 불구하고 전체적인 전술적 실행은 여전히 매우 단호했습니다. 미드필더와 백필드 선수들은 수비할 때 치열하고 합리적으로 태클하고, 공격적이고 집요하게 수비하며, 빠르고 정확하게 공을 전달합니다. 공격진은 공격 옵션을 형성하기 위해 기동성과 힘을 최대한 활용했습니다. 지난 밤 독일과의 경기에서 상대 수비수는 허리가 부러 질 뻔했습니다. 팀 구성원의 품질은 항상 균일하지 않습니다. 팀이 달성할 수 있는 성과는 가장 짧은 보드의 높이에 따라 확실히 제한되지만 가장 짧은 보드의 위치에 따라 달라집니다. 올바른 사람들이 올바른 일을 하도록 하고, 명확한 업무 분담을 보장하며, 모든 구성원이 자신의 능력을 극대화할 수 있도록 하고, 단호한 전술 실행을 보장하는 것은 기업가 팀이 무적을 이룰 수 있는 마법의 무기입니다.
계획은 상황 전개에 따라 유연하고 적응 가능합니다.
우즈베키스탄 팀의 전술은 대부분의 시간 동안 프런트코트에서 더 적은 자원으로 더 많은 플레이를 할 수 있다는 것을 결정합니다. 그러나 프론트코트 선수 3명이 득점한 9골은 독일 대표팀의 클로제와 뮐러 조합에 이어 두 번째다. 프론트코트 3인조는 속도가 매우 빠르고, 실력이 뛰어나고, 힘이 넘치고, 달리기 능력이 뛰어나며, 원거리 슛 능력도 갖추고 있어 모든 움직임에서 치명적인 것이 바로 이런 최고의 제품이다. 세 사람이 프론트 코트에 도착한 후, 그들의 공격 옵션은 다양했습니다. 측면에서 크로스, 중앙에서 빠른 침투, 외부에서 장거리 슛... 그들은 번갈아 가며 온갖 기술을 사용하여 상대가 종종 시야를 놓치게 만들었습니다. 동시에 그들은 미드필더가 개입하여 도움을 준 어제 독일의 포를란을 상대로 한 골과 같이 뒤에 있는 팀 동료들의 지원도 부족하지 않았습니다. 기업가 팀은 주력 제품이나 장점에 대한 유연한 대안을 가지고 있어야 합니다. 풀뿌리 웹마스터의 핵심 콘텐츠는 경쟁자가 복사하기가 너무 쉽습니다. 상황이 변합니다.
팀으로 일하고 절대 타협하지 마세요
우루과이는 이번 월드컵에서 민간인 황제들로 가득 찬 팀이라고 할 수 있다. 잘 알려진 포를란, 수아레즈, 카바니를 제외하고 나머지는 무명의 선수들이다. 그리고 위 세 사람마저도 모두 별들 사이에서 민간인 황제들이다. 수아레스의 기회 낭비 능력은 충분히 놀랍지 않나요? 포를란은 여전히 지치지 않고 그에게 공을 패스하고 있습니다. 네덜란드를 상대로 두 골을 뒤지고 있는데, 경기 종료 직전이 되었을 때 우루과이는 포기하지 않았나요? . 이 우루과이는 아르헨티나처럼 뒤쳐지고 무너진 황제도 아니고, 동점을 이뤘다고 당황하는 브라질처럼 곱슬곱슬한 황제도 아니다. 실패해도 후회는 없을 것이다. 많은 기업가적 팀은 작은 성과를 달성한 후에도 이런저런 의견 차이가 생기기 시작하며, 종종 이해관계 분포의 차이가 의견 차이보다 더 크기 때문에 경쟁자가 노력을 기울이기 전에 먼저 내부 혼란이 발생합니다. . 포를란이 이제 득점왕 자리를 놓고 강력한 경쟁자가 되었지만, 그가 처음부터 이 아이디어를 받아들였다면 우루과이는 여기까지 도달하지 못했을 것입니다. 솔직하게 말하면 수아레스가 득점왕이 된다 해도 포를란 같은 플레이 수준에는 미치지 못할 것이다. 팀의 이익이 극대화될 때에만 개인의 이익도 극대화될 수 있습니다. 이기더라도 자만하지 말고, 지면 낙심하지 말고, 항상 팀으로 협력하는 것이 팀 창업의 가장 중요한 자질이라고 생각합니다.
원래는 사비의 팬이었을 뿐인데, 어제 경기 마지막 순간에 포를란의 골대가 들어가 우루과이가 연장전을 펼칠 것이라는 기대가 컸다. 챔피언은 단 한 명뿐이고, 존경할 만한 팀은 많이 있습니다. 민간인이자 풀뿌리인 우루과이는 의심할 여지 없이 그런 팀입니다. 적어도 내 생각에는 우루과이의 대표 포를란이 이제 나의 우상인 사비를 넘어 발롱도르 선정에서 반신 선두를 달리고 있다.
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