По сообщениям зарубежных СМИ, спрос на рынке онлайн-рекрутинга Китая в последнее время продолжает расти, а конкуренция на рынке онлайн-рекрутинга улучшилась. Все больше и больше работодателей предпочитают онлайн-рекламу о вакансиях традиционной печатной рекламе. Можно сказать, что качество рынка онлайн-рекрутинга является барометром всего рынка рекрутинга. Если посмотреть с другой точки зрения, в настоящее время это период пиковой занятости для студентов колледжей. На рынок набора персонала вливается большое количество новых выпускников, и спрос на поиск работы растет, поскольку онлайн-заявки на подбор персонала широко популяризируются. неизбежно приведет к увеличению спроса на рынки онлайн-рекрутинга.
Можно сказать, что в условиях экономического кризиса 2008 и 2009 годов индустрия онлайн-рекрутинга выдержала трудное испытание. Начавшийся экономический кризис толкнул мировую экономику на дно, и воздействие на экономику нашей страны также было серьезным. Качество экономической ситуации влияет на эффективность работы сети по подбору талантов. Когда экономическая ситуация хорошая, спрос на таланты велик, и компании часто проводят мероприятия по набору персонала, трафик сети по подбору талантов будет увеличиваться. Ситуация плохая, спрос на таланты невелик, и компании. Если мероприятий по поиску работы для привлечения талантов относительно мало, посещаемость веб-сайта по подбору талантов уменьшится. Естественно, доля рынка также увеличится или уменьшится в зависимости от количества. трафик. В сочетании с отраслевой конкуренцией, низкими ценами на рынке найма, бесплатным для отдельных соискателей работы, собственными веб-сайтами по подбору персонала крупными и средними предприятиями и многими другими факторами, рынок найма за последние несколько лет достиг своей самой низкой точки. Даже три гиганта в индустрии онлайн-рекрутинга: из финансовых отчетов, опубликованных 51job, Zhaopin и China Talent Network, видно, что, несмотря на восстановление экономики, они не получили ни большой прибыли, ни даже убытков.
Однако в этом году, на фоне мощного восстановления экономики, спрос на таланты и спрос на занятость растут в обоих направлениях. Изначально была определена структура веб-сайтов по подбору персонала. Несколько лет назад их было более 2000, а сейчас действует только 100 крупных веб-сайтов. 90% внутренних веб-сайтов по подбору персонала были ликвидированы всего за несколько лет. Модель получения прибыли такова. неясно, и эффект набора персонала неясен. Нет никаких гарантий и отсутствия видимости. Под давлением трех больших гор в процессе разработки веб-сайты по набору персонала завершили перестановки. В то же время они также завершили трансформацию. фокус конкуренции на концепцию работы результатов набора, что привело к определенному восстановлению роста. Согласно анализу iResearch, в последние годы на китайском рынке онлайн-рекрутинга выживает сильнейший. Из-за притока капитала и рекламных войн большое количество малых и средних сайтов по подбору персонала долгое время существовало только номинально. В 2009 году масштаб китайского рынка онлайн-рекрутинга превысил 1,2 миллиарда юаней, и трехсторонняя ситуация на рынке остается неизменной. После перестановок малые и средние сайты по подбору персонала стали больше обращаться к сегментированным региональным рынкам, чтобы привлечь больше пользователей.
Будь то конкуренция по низким ценам или свободная стратегия, малые и средние рекрутинговые сайты не уверены в том, что смогут бросить вызов гигантам. Его обширные маркетинговые возможности не заслуживают упоминания перед гигантами. Как воспользоваться импульсом растущего спроса на рынке онлайн-рекрутинга и захватить рыночные ресурсы. Wujiang Talent Network ( http://www.wjjob.net/ ) является моделью веб-сайтов по подбору персонала на уровне округа и является хорошим примером стратегии малых и средних веб-сайтов по подбору персонала, ориентированных на сегменты рынка. Позиционируясь как веб-сайт, предоставляющий специализированные услуги по подбору персонала для уездов и городов уездного уровня ниже городов уровня префектуры, фокусируясь на потребностях в подборе кадров Уцзяна, города уездного уровня, Wujiang Talent Network может исследовать «слепые зоны», которые не посещают крупные веб-сайты по подбору персонала. во внимание и хорошо выполнять свою работу в деталях. Службы онлайн-рекрутинга в разделенных областях также могут привлечь больше офлайн-пользователей к обращению на веб-сайты онлайн-рекрутинга. В то же время Сеть талантов Уцзян также осознала, что с развитием экономики округа в моей стране, особенно в экономически развитых районах, таких как южный Цзянсу, темп жизни людей становится все быстрее и быстрее, и у них может не быть времени уделять внимание для получения информации из Интернета. Часто все они заняты беготней на открытом воздухе и чаще используют свои мобильные телефоны для доступа в Интернет для получения информации. Веб-сайт был полностью переработан и обновлен, а также впервые в Китае запущена WAP-версия мобильного канала (3g.wjjob.net), позволяющая пользователям просматривать информацию о наборе персонала в любое время и в любом месте без ограничений по времени и месту. , что позволяет пользователям ощутить удобство и скорость поиска вакансий в Интернете на мобильных телефонах и мобильном канале. Он уделяет большое внимание пользовательскому опыту. Помимо оптимизации скорости веб-страницы для адаптации к просмотру на мобильных телефонах, он также создает макет. подходит для пользователей для просмотра информации на маленьком экране мобильных телефонов. Пока у пользователей есть учетная запись на веб-сайте, они могут легко просматривать информацию о вакансиях.
Можно сказать, что это сигнал для малых и средних местных рекрутинговых сайтов постепенно выходить на мобильный рынок. Во втором квартале 2010 года общий размер китайского рынка мобильного Интернета достиг 4,02 миллиарда, увеличившись на 7,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В настоящее время на мобильный рынок начали выходить крупные сайты по подбору персонала, возглавляемые тремя гигантами: Chengwuyou, Zhaopin и China Talent Network. Если малые и средние сайты по подбору персонала хотят выжить, они должны опередить их. и захватить региональный рынок мобильного рекрутинга.