1. โซเชียลเน็ตเวิร์กคืออะไร?
SNS เครือข่ายโซเชียล ชื่อเต็มบริการเครือข่ายสังคม
ในปี 1967 Stanley Milgram (1933-1984) ศาสตราจารย์ด้านจิตวิทยาที่มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด ได้สร้างทฤษฎีการแบ่งแยก 6 องศา ซึ่งพูดง่ายๆ ว่า "จะมีคนไม่เกิน 6 คนระหว่างคุณกับคนแปลกหน้า" คุณสามารถทำความรู้จักกับคนแปลกหน้าได้มากถึงหกคน” ตามทฤษฎีการแบ่งแยกหกระดับ วงสังคมของแต่ละคนยังคงขยายตัวและในที่สุดก็กลายเป็นเครือข่ายขนาดใหญ่ซึ่งเป็นเครือข่ายทางสังคม (SNS)
ตอนนี้เราจะใช้อินเทอร์เน็ตเพื่อทดสอบทฤษฎีนี้!
ในเครือข่ายส่วนตัว หากคุณต้องการพบกับคนแปลกหน้า คุณเพียงแค่ต้องผ่านเพื่อนถึงหกคนเท่านั้นจึงจะบรรลุเป้าหมาย "ในบริบทของ Web 2.0 ผู้ใช้แต่ละคนมีบล็อกของตัวเอง วงกลมเล็ก ๆ ที่เอาแต่ใจตัวเอง แท็กส่วนบุคคลหรือ IM อีเมล ฯลฯ ที่เชื่อมต่อเข้าด้วยกัน" ตามทฤษฎีการแยกหกระดับ สังคมของแต่ละคนยังคงดำเนินต่อไป ขยายตัวและกลายเป็นเครือข่ายขนาดใหญ่ในที่สุด ซึ่งก็คือ เครือข่ายโซเชียล (SNS) -
SNS จะนำอะไรมาให้เรา?
ความสัมพันธ์ทางสังคมเป็นรากฐานที่ขาดไม่ได้สำหรับผู้คนในการดำเนินกิจกรรมต่างๆ ในปัจจุบัน พวกเขาไม่เพียงแต่มีความสำคัญมากสำหรับนักธุรกิจเท่านั้น แต่ยังสำหรับนักศึกษาวิทยาลัยด้วย ดังคำกล่าวที่ว่าผู้ชายที่ดีจะมีสามแก๊งค์อยู่ที่บ้าน และเพื่อนเมื่อเขาออกไปข้างนอก ถ้าเขามีเพื่อนมากขึ้น ถนนก็เดินสะดวก เป็นต้น สิ่งเหล่านี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความสำคัญของความเชื่อมโยงกับการพัฒนาส่วนบุคคล
2. การวิเคราะห์ SNS ในประเทศ
เครือข่ายเสี่ยวเน่
ก่อนที่จะเปิด API ในวิทยาเขต ฉันทำผิดพลาดสองประการ ประการหนึ่งคือฉันประเมินความกระตือรือร้นของเว็บไซต์ web2.0 ในประเทศขนาดเล็กในการพัฒนาแอปต่ำเกินไป อีกอย่างคือฉันประเมินวิสัยทัศน์ทางธุรกิจของเว็บไซต์ SNS ในประเทศสูงเกินไป
ฉันคิดว่าโอกาสเป็นเหตุผลหลักสำหรับความสำเร็จของเครือข่ายโรงเรียนในประเทศจีน เมื่อ Wang Xing กำลังสร้างเครือข่ายโรงเรียน คณะกรรมการการศึกษาของรัฐเริ่มควบคุม BBS ในมหาวิทยาลัยใหญ่ๆ ไม่มีที่ไป และเครือข่ายโรงเรียนก็ทำไม่ได้ ชดเชยให้กับมัน และนักเรียนที่ออกจากโรงเรียนต้องเผชิญกับเพื่อนร่วมชั้นที่เลวร้ายสองคนคือ ChinaRen และ 5460 และพวกเขาสามารถเลือกได้เพียงเครือข่ายโรงเรียนเท่านั้น ดังนั้น ความสำเร็จของ Xiaonei.com จึงไม่ใช่ความสำเร็จของเครือข่ายบุคคลจริงและการกำหนดเป้าหมายไปที่ตลาดนักศึกษาวิทยาลัยมากนัก แต่คณะกรรมการการศึกษาแห่งรัฐและ Zhang Chaoyang ผู้อาวุโสของ Tsinghua มอบโอกาสนี้ให้กับ Wang Xing การที่ Wang Xing ออกจากโรงเรียนเพื่อเริ่มต้นธุรกิจในประเทศยังไม่มีความคืบหน้าใดๆ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงปัญหานี้เช่นกัน ความสำเร็จของโรงเรียนไม่ใช่ความสำเร็จในการคัดลอกโมเดลเว็บไซต์ แต่เป็นความสำเร็จของโอกาส
BTW: โดยส่วนตัวแล้ว ฉันคิดว่าโอกาสในการเป็นผู้ประกอบการอินเทอร์เน็ตมีความสำคัญมาก การที่ Wang Zhidong ไม่ได้พลิกผันนับตั้งแต่เขาออกจาก Sina ก็พูดได้มากมาย ฉันยังมีผู้ประกอบการอินเทอร์เน็ตที่ประสบความสำเร็จอยู่สองตัวอย่างที่ลาออกจากบริษัทเดิมและล้มเหลวในการเริ่มต้นธุรกิจของตนเอง แต่ฉันไม่สามารถเอ่ยชื่อพวกเขาได้เพราะฉันรู้จักพวกเขา สรุปแล้ว คนที่ประสบความสำเร็จไม่ควรคิดว่าตนยิ่งใหญ่ ความสำเร็จส่วนใหญ่ของคุณเกิดจากโชคร้าย
ลักษณะของเครือข่ายวิทยาเขตไม่ใช่โมเดลของ Facebook แต่เป็นเว็บไซต์ชุมชน แม้ว่าจะมีการแยกออกจากกันตามความจำเป็น แต่โดยรวมแล้ว UGC ยังคงเป็นส่วนสำคัญของวิทยาเขต โดยเฉพาะอย่างยิ่งวิทยาเขตและไม้ถูพื้นมีการบูรณาการอย่างใกล้ชิด ฉันเห็นการสัมภาษณ์กับ Wang Xing เมื่อเขาก่อตั้ง Hainei: นักข่าวคนหนึ่งถามเขาว่าทำไมเขาถึงก่อตั้ง Hainei เขาบอกว่าแม้ Xiaonei.com จะคัดลอก Facebook แต่โดยพื้นฐานแล้วมันเป็นสำเนาของ MySpace และเขาก็มองโลกในแง่ดีมากกว่าเกี่ยวกับ Facebook ดังนั้นเขาจึงก่อตั้ง ไฮเนย์ก็ก็อปเฟสบุ๊คจริงๆ ตอนนั้นฉันไม่เข้าใจสิ่งนี้ แต่ต่อมาฉันเข้าใจมัน หากคุณศึกษาเครือข่ายโรงเรียนอย่างรอบคอบ เว็บไซต์นั้นคือเว็บไซต์ MySpace ที่ปลอมแปลงเป็น Facebook และธรรมชาติของชุมชนก็ชัดเจน
ธรรมชาติของชุมชนในมหาวิทยาลัยเป็นตัวกำหนดว่าเขาจะไม่นำรูปแบบธุรกิจของ Facebook มาใช้ เพราะเหตุใด หากคุณทำงานหนักเหมือนฉันเพื่อสร้างเว็บไซต์ชุมชนและสะสมสมาชิกจำนวนมาก คุณจะไม่มีความตั้งใจที่จะเปิดเว็บไซต์และเปิดผู้ใช้งานอย่างแน่นอน เนื่องจากชุมชนดังกล่าวสามารถให้คุณทำเงินได้จริงมากมายอยู่แล้ว หากคุณเปลี่ยนเป็นแพลตฟอร์มแอปพลิเคชันโดยสมบูรณ์ คุณจะละทิ้งผลประโยชน์ที่ขณะนี้อยู่ไม่ไกลเกินเอื้อมและทำการเดิมพันได้มากขึ้น หรือใช้คำพาดพิงจากนวนิยายศิลปะการต่อสู้เพื่ออธิบาย หากคุณต้องการฝึกฝนทักษะเวทย์มนตร์ที่ไม่มีใครเทียบได้ในการดูดซับดวงดาว คุณต้องทำลายความแข็งแกร่งภายในที่คุณทำงานหนักมาเป็นเวลายี่สิบปี เว้นแต่คุณจะถูกบังคับให้จนมุม ใครจะยอมเสี่ยงขนาดนี้?
นี่คือภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกในโรงเรียน แต่สำหรับ Chen Yizhou เขาไม่รู้สึกเขินอายเลย เพราะเขาเป็นคนที่ปฏิเสธที่จะละทิ้งผลประโยชน์ในทันที ดังนั้นประโยคการกลั่นแกล้งในโรงเรียนจึงไม่น่าแปลกใจเลยที่การปฏิบัติต่อผู้อื่นเหมือนคนโง่เป็นปัญหาของไอคิวของตนเองหรือของผู้อื่น
แต่พูดตามตรง สภาพปัจจุบันของโรงเรียนดีมาก มีผู้ใช้สะสมเพียงพอและระดมทุนได้ 450 ล้านดอลลาร์สหรัฐ มีคุณสมบัติครบถ้วนที่จะสร้างแพลตฟอร์มโดยไม่ต้องกังวลกับความเสี่ยงใดๆ ไม่ต้องพูดถึงการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของเว็บในประเทศ เว็บไซต์ขนาดเล็ก 2.0 ความกระตือรือร้นในการพัฒนาแอปและประสบการณ์ของ Taobao ยังพิสูจน์ได้ว่ากลยุทธ์ทางธุรกิจของ Facebook เป็นไปได้อย่างสมบูรณ์ในประเทศจีน แต่จากตัวละครของ Chen Yizhou และแนวทางปฏิบัติในปัจจุบันของ Xiaonei.com ฉันสามารถสรุปได้ว่า Xiaonei จะเข้าสู่สาขาแนวตั้งหลายสาขาเป็นการส่วนตัว เช่น อีคอมเมิร์ซ การท่องเที่ยว การสรรหาบุคลากรออนไลน์ และเกมออนไลน์บนเว็บ ในขณะที่ทำเงินจำนวนเล็กน้อยเช่นนี้ เงินก็ยอมแพ้ในการกลายเป็น Facebook จีนที่แท้จริง ฉันคิดว่าถ้าเฉิน อี้โจวถูกแทนที่โดยแจ็ค หม่า แจ็คหม่าจะเลือกเดินบนแพลตฟอร์มอย่างแน่นอน ดังนั้นตัวละครจึงเป็นตัวกำหนดโชคชะตา
Kaixin.com
Kaixin.com เป็นเว็บไซต์ที่เลียนแบบ Facebook อย่างแท้จริงในแง่ของอารมณ์ ความจริงแล้ว เคล็ดลับเดียวที่ทำให้ Kaixin.com ประสบความสำเร็จคือการคัดลอก Facebook ด้วยวิธีที่ถ่อมตัวและจริงใจที่สุด และถูกคัดลอกไปยังระดับที่เหมาะสม แอพยอดนิยมสองรายการของ Kaixin.com สำหรับการซื้อและขายเพื่อนและการแข่งขันแย่งชิงพื้นที่จอดรถนั้นคัดลอกมาจาก "Friends for sale" ของ Facebook และ "Parking War" Kaixin.com อ้างว่าใช้ความคิดอย่างรอบคอบและแจ้งให้คุณทราบพร้อมลิงก์เข้าสู่ระบบทางอีเมลหลังจากการลงทะเบียน แต่จริงๆ แล้วคัดลอกมาจาก Facebook อย่างไรก็ตาม Kaixin.com ประสบความสำเร็จอย่างน่าประหลาดใจเพียงแค่ลอกเลียนแบบ Facebook อย่างซื่อสัตย์ นี่แสดงให้เห็นว่าคนขี้โกงบนอินเทอร์เน็ตในประเทศ โปรดแสดงความเป็นมืออาชีพบ้าง คุณจะต้องมีความคล้ายคลึงกันมากขึ้นเมื่อคุณคัดลอก
ปัญหาเดียวของ Kaixin.com คือรูปแบบธุรกิจ การโฆษณาแบบ CPC นั้นใช้ไม่ได้ผลมากขึ้นในประเทศจีน หาก Facebook ยังคงสามารถสร้างรายได้ 145 ล้านด้วย CPC ได้ Kaixin ก็ไม่จำเป็นต้องนับค่าธรรมเนียมการโฆษณาเลย หากเราปฏิบัติตามกลยุทธ์แพลตฟอร์มของ Facebook และสร้างแพลตฟอร์มแอปพลิเคชันขนาดใหญ่และเรียกเก็บค่าธรรมเนียมผ่านผู้ค้าแอป เส้นทางจะยาวเกินไปและการลงทุนที่จำเป็นจะมากเกินไป ท้ายที่สุดแล้ว ความสำเร็จของ Ma Yun ก็เนื่องมาจากการลงทุนสะสมมากกว่าหนึ่งพันล้านดอลลาร์สหรัฐโดย Masayoshi Son และ Yahoo Sun Zhengyi ใช้เงิน 450 ล้านไปกับ Chen Yizhou แล้ว และเป็นไปไม่ได้ที่จะมอบให้กับ Kaixin.com อีกครั้ง
ดังนั้น ฉันเดาว่าโมเดลธุรกิจของ Kaixin.com จะใช้เส้นทางที่สาม ซึ่งก็คือการสร้างเกมบนเว็บของตัวเอง และในที่สุดก็เปลี่ยนเป็นเว็บไซต์เกมออนไลน์บนเว็บแบบสบาย ๆ ประเภท SNS แต่เส้นทางนี้จะเหนื่อยมาก ประการแรก การแข่งขันในตลาดเกมออนไลน์บนเว็บนั้นรุนแรงไม่น้อยไปกว่าเว็บไซต์ SNS ประการที่สอง ต้นทุนการพัฒนาเกมขนาดเล็กล้วนๆ นั้นสูงมาก
ในปัจจุบัน มินิเกมของ Kaixin.com ได้รับการพัฒนาด้วยตัวเองทั้งหมด แต่มินิเกมประเภทนี้มีช่วงความสดใหม่ ผู้ใช้มีความกระตือรือร้นมากในช่วงเริ่มต้น แต่หลังจากช่วงความสดใหม่ พวกเขาค่อยๆ พบว่ามันไม่น่าสนใจหลังจากช่วงหนึ่ง ของเวลาผู้ใช้งาน ในช่วงระยะเวลาที่ใช้งานอยู่นั้นก็จะค่อยๆ ลดลงเรื่อยๆ ขณะนี้ Kaixin.com เริ่มประสบปัญหานี้แล้ว ดังนั้นวงจรชีวิตของเกมออนไลน์แบบเดิมๆ จะอยู่เพียง 3-5 ปี แม้ว่าจะมีการอัปเดตอยู่ตลอดเวลาก็ตาม วงจรชีวิตของเกมบนเว็บเล็กๆ ดังกล่าวนั้นสั้นลงอีกเพียง 1-3 เดือนเท่านั้น หากคุณต้องการให้ผู้ใช้เว็บไซต์มีความกระตือรือร้น คุณต้องพัฒนาเว็บไซต์ต่อไป ดังนั้นต้นทุนการพัฒนาจะสูงขึ้นเรื่อยๆ
สิ่งที่ฉลาดที่สุดเกี่ยวกับ Facebook ก็คือ มันไม่ได้พัฒนาแอพเอง แต่สนับสนุนให้นักพัฒนาแอพพัฒนาแอพเท่านั้น ดังนั้น Facebook จึงไม่มีภาระต้นทุนการพัฒนามหาศาล หาก Kaixin.com ต้องการหลีกหนีจากสถานการณ์เช่นนี้ ยังคงต้องนำกลยุทธ์แพลตฟอร์มของ Facebook มาใช้ อาจกล่าวได้ว่าหาก Kaixin ไม่นำกลยุทธ์แพลตฟอร์มมาใช้ ก็จะไม่มีอนาคตที่ดี แต่ถ้า Kaixin ใช้กลยุทธ์แพลตฟอร์ม เป้าหมายจะใหญ่เกินไปและยากต่อการบรรลุ โมเดลของ Facebook จึงไม่ง่ายที่จะลอกเลียนแบบ ถ้าคุณอยากทำ Facebook จริงๆ คุณจะไม่สามารถเล่นได้ถ้าคุณไม่เปิดแพลตฟอร์ม แต่ถ้าคุณเปิดแพลตฟอร์ม คุณจะมีเงินทุนไม่เพียงพอ สนับสนุนแล้วคุณจะไม่สามารถเล่นได้เช่นกัน
เครือข่ายต่างประเทศ
สถานการณ์ปัจจุบันของ Wang Xing น่าอายมาก เมื่อ Wang Xing ก่อตั้ง Hainei.com เขาก็ตระหนักแล้วว่าต้องการหลีกเลี่ยงการเป็นเว็บไซต์ชุมชน อย่างไรก็ตาม เนื่องจากเขาไม่ได้เริ่มต้นด้วยแอปในตอนแรก Hainei จึงกลายเป็นชุมชนแฟนไอทีในแบบที่เขาไม่คาดคิด แต่เขาไม่เต็มใจที่จะยอมรับสิ่งนี้และพยายามอย่างเต็มที่เพื่อกำจัดมัน อย่างไรก็ตาม เขาไม่ได้ทำชุมชนแฟนไอที บางคนทำ 5GSNS จึงออกมา และบริษัทไอทียักษ์ใหญ่ในประเทศจำนวนมากก็หนีไป ฉันไม่รู้ว่า Wang Xing มีความสุขหรือผิดหวังมากขึ้นตอนนี้
เมื่อเปรียบเทียบกับเว็บไซต์โคลน SNS ทั้งหมดที่กล่าวถึงด้านล่าง Hainei.com มีความแตกต่างที่สำคัญประการหนึ่ง: Hainei.com ไม่ได้เผยแพร่ข้อมูลสาธารณะบนเว็บไซต์ และคุณไม่สามารถดูข้อมูลอื่นนอกเหนือจากเพื่อนของคุณได้ แต่ยังคงใช้โมเดล Facebook เพื่อ แนะนำคุณ เข้าสังคมกับคนที่คุณรู้จัก แต่น่าเสียดายที่ผู้ใช้ในประเทศเป็นรุ่นที่เติบโตมาใน BBS ของจีน คุณไม่จำเป็นต้องมีแอปเพื่อล่อลวงพวกเขา พวกเขาเพียงต้องการโพสต์โพสต์ลับๆ และมีส่วนร่วมใน UGC ในประเทศจีน แทนที่จะดึงดูดเพื่อน ๆ ให้เข้าสังคมในทางที่ผิด . ล้มเหลว นี่คือความล้มเหลวจริงๆ
3. BBS แบบดั้งเดิม
เพื่อให้ BBS แบบเดิมสามารถทำกำไรได้ มีสองแนวทางที่พิสูจน์แล้ว:
1. BBS กลายเป็นสื่อออนไลน์ มีกรณีความสำเร็จมากมายนับไม่ถ้วนในการใช้ BBS เป็นพื้นฐานในการเป็นสื่อออนไลน์:
บรรพบุรุษของ Sina.com คือ Sitonglifang Sports Club BBS;
NetEase รุ่นก่อนนั้นเป็น BBS รายใหญ่ ฉันยังลงทะเบียนบัญชีสำหรับหลอกหลอนในปี 1998 ด้วยซ้ำ
ในบรรดาเว็บไซต์สื่อไอที หนึ่งใน IT168 และ PCPOP ที่เพิ่งได้มาเมื่อเร็ว ๆ นี้ไม่ได้เริ่มต้นจาก BBS Pacific Computer Network เริ่มต้นจาก BBS;
CSDN เริ่มต้นจาก BBS โดยเริ่มแรกเป็นฟอรัมสนับสนุนด้านเทคนิคสำหรับค่ายฐานของโปรแกรมเมอร์
ITPUB ซึ่งถูกซื้อโดย IT168 และ ChinaUnix ก็เป็น BBS เช่นกัน
JavaEye เริ่มต้นจาก BBS;
2. BBS เปลี่ยนโฉมเป็นอีคอมเมิร์ซ
เว็บไซต์อาลีบาบาเป็น BBS ตั้งแต่แรกเริ่ม และแจ็ค หม่าตัดสินใจเป็น BBS เป็นการส่วนตัว
ไม่จำเป็นต้องพูดว่า FenceNet ก็เป็น BBS เช่นกัน
Soufun เริ่มต้นจาก BBS
มีเว็บไซต์อินเทอร์เน็ตที่เริ่มต้นจาก BBS มากเกินไป นี่เป็นเส้นทางที่สดใส เหตุใดผู้มีประสบการณ์ทางอินเทอร์เน็ตเหล่านี้จึงถูกข่มขู่?
1. ความยากในการดำเนินงานและต้นทุนของ BBS ค่อนข้างสูง
ในการใช้งาน BBS ได้ดี ผู้ดูแลเว็บจำเป็นต้องมีความสามารถในการปรับสมดุลที่ยอดเยี่ยมและทีมงานที่มีความสามารถ เป็นเรื่องยากมากที่จะใช้งาน BBS ให้ดี มีคนจำนวนมากเกินไปที่ต้องการหลีกเลี่ยงความยากลำบากนี้และใช้ทางลัด การรดน้ำและเสียงการจราจรก็เพิ่มขึ้นและมูลค่าทางการค้าของชุมชนก็หายไป นอกจากนี้ BBS ยังต้องมีการลงทุนอย่างต่อเนื่อง เมื่อการลงทุนด้านการดำเนินงานไม่เพียงพอ ความนิยมของ BBS ก็จะคงอยู่ได้ยาก
2. ยิ่งผู้ใช้อินเทอร์เน็ตมีประสบการณ์มากเท่าไร พวกเขาก็ยิ่งหวังว่าจะใช้ฟังก์ชันเฉพาะของเว็บไซต์เพื่อชนะและชนะโดยไม่ต้องต่อสู้มากขึ้นเท่านั้น และยิ่งพวกเขาต้องการหลีกเลี่ยงการต่อสู้ระยะประชิดและการดำเนินธุรกิจแบบติดดินมากขึ้นเท่านั้น
ผู้ที่สนใจอินเทอร์เน็ตเป็นพิเศษมักจะหวังที่จะใช้จุดแข็งของตนเองเป็นศักยภาพในการแข่งขันหลัก หวังว่าจะใช้ฟังก์ชันและประสบการณ์เว็บไซต์ที่ยอดเยี่ยมเพื่อดึงดูดผู้ใช้และเอาชนะคู่ต่อสู้ และดูถูกการดำเนินงานประจำวันโดยไม่มีเนื้อหาทางเทคนิคและการตลาดที่คล้ายกับการขายแบบดั้งเดิม ฉันรู้สึกว่าฉันมีปัญหานี้และฉันก็รู้สึกเช่นนี้จากความคิดเห็นของหลาย ๆ คนข้างต้น ท้ายที่สุดแล้ว เว็บไซต์ก็คือบริษัท และจะต้องปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ทางธุรกิจ การดำเนินงานและสร้างรายได้แบบติดดินมีความสำคัญมากกว่าการคิดถึงการใช้ฟีเจอร์เว็บไซต์นักฆ่าเพื่อเอาชนะคู่ต่อสู้ของคุณตลอดทั้งวัน
เว็บไซต์ที่ใช้ทางลัดเพื่อความสำเร็จมักจะมีโมเดลธุรกิจที่ยากลำบาก โมเดลธุรกิจของเว็บไซต์ที่สร้างขึ้นทีละนิดนั้นมีเหตุผล จากหลายเว็บไซต์ที่กล่าวถึงข้างต้นที่เริ่มต้นจาก BBS เว็บไซต์ใดที่ไม่ประสบความสำเร็จหลังจากดำเนินการมาอย่างต่อเนื่องห้าหรือหกปี อย่างไรก็ตาม บล็อกไซต์ที่ได้รับความนิยมอย่างมากในปี 2548 ปัจจุบันปิดตัวลงทีละแห่ง ความยากลำบากในการดำเนินงานบล็อกไซต์เทียบไม่ได้กับ BBS ดังนั้นจึงเป็นเรื่องยากที่จะสร้างโมเดลธุรกิจด้วย
4. สกิน Facebook
กล่าวอีกนัยหนึ่ง ผู้ก่อตั้งเว็บไซต์เหล่านี้มีความหมกมุ่นอยู่อย่างหนึ่ง: "BBS เป็นเรื่องน่าละอาย BBS ไม่มีมูลค่าทางการค้า และ BBS ไม่มีชนชั้น ในฐานะผู้มีประสบการณ์ด้านอินเทอร์เน็ตที่มีระดับ ฉันต้องสร้างไลฟ์สไตล์อินเทอร์เน็ตที่มีคุณภาพ"
เพื่อนร่วมชั้นเสี่ยวได่ไม่สบาย! ฉันเขียนโพสต์ยาวๆ ในฟอรั่มว่าทำไมเขาถึงต้องการพัฒนา UCHome แนวคิดหลักคือ BBS ล้าสมัยและ BBS มีข้อบกพร่องมากเกินไป ฉันพบว่า Facebook ดีกว่าในการสร้างชุมชนมากกว่า BBS ดังนั้นฉันจึงพัฒนา UCHome ในตอนนี้
เหตุใดจึงใช้สกิน Facebook เพื่อสร้างชุมชน?
1. BBS มีข้อบกพร่องใหญ่
ใครก็ตามที่เคยบริหาร BBS ย่อมรู้ดีถึงปัญหา "เงินไม่ดีขับไล่เงินดี" ใน BBS การมีผู้เล่นที่ไม่ดีมากมายจะนำไปสู่การจากไปของผู้เชี่ยวชาญและความเสื่อมถอยของชุมชน การใช้สกินของ Facebook สามารถแยกผู้ใช้ออกไปได้มาก และแก้ปัญหาเรื้อรังที่ใหญ่ที่สุดของ BBS
2. สามารถปรับปรุงฟังก์ชั่นหลายอย่างที่ BBS ยังทำได้ไม่ดีนัก
ตัวอย่างเช่น ฟังก์ชั่นการแจ้งเตือนการอัปเดตข้อมูลแบบรวมศูนย์ คำแนะนำส่วนบุคคล ฟังก์ชั่นการโต้ตอบกับเพื่อนในชุมชนที่ดีขึ้น เป็นต้น
ประโยชน์เหล่านี้สามารถมองเห็นได้ทั้งหมด ประกอบกับการที่คนจำนวนมากปฏิเสธ BBS อย่างรุนแรง พวกเขามีแนวโน้มที่จะใช้สกิน Facebook เป็นเว็บไซต์ชุมชนมากขึ้น ฉันต้องยอมรับว่าแม้ว่าโคลน UCHome จะเข้าใจจุดประสงค์ดั้งเดิมของ Facebook ผิดไปอย่างสิ้นเชิง แต่ UCHome ก็เป็นซอฟต์แวร์ชุมชนเวอร์ชันปรับปรุงที่ดีเช่นกัน
แต่ฉันต้องบอกว่าในฐานะชุมชนที่ไม่แสวงหากำไร การใช้ UCHome อาจจะดีกว่า BBS แต่สำหรับเว็บไซต์ที่มีความคาดหวังทางการค้า การใช้ UCHome เป็นชุมชนถือเป็นการฆ่าตัวตายอย่างไม่ต้องสงสัย ทำไม
เนื่องจากสกิน Facebook นั้นถูกใช้เพื่อให้เกิดปฏิสัมพันธ์ทางสังคมระหว่างคนรู้จัก จึงเป็นเครื่องมือปิดและไม่เอื้ออำนวยต่อการแพร่กระจายข้อมูลอย่างมาก!
สำหรับเว็บไซต์ชุมชนที่ดำเนินการภายใต้สกินของ Facebook การเผยแพร่เนื้อหาที่สร้างโดยผู้ใช้จะถูกบล็อก ดังนั้นจึงไม่สามารถแปลงเป็นสื่อออนไลน์ได้สำเร็จ นี่เป็นรูปแบบธุรกิจแรกของ BBS ในฐานะผู้ใช้เว็บไซต์อีคอมเมิร์ซ การเผยแพร่ถูกบล็อก ช่องทางนี้จำกัดเฉพาะเพื่อน และขอบเขตของการสื่อสารยังน้อยเกินไปที่จะสร้างการตลาดที่มีประสิทธิภาพอีกด้วย
อนาคตของ Facebook นั้นสดใส แต่การที่จีนจะมี Facebook ได้หรือไม่นั้น ดูเหมือนจะไม่ใช่แง่ดีนัก
เว็บไซต์ชุมชนส่วนใหญ่ที่ปลอมตัวเป็น Facebook นั้นมีไว้เพื่อความสนุกสนาน หากคุณทำเว็บไซต์ชุมชนสไตล์ Facebook เป็นงานอดิเรกก็ไม่เป็นไร อย่าใช้ UCHome มันเป็นทางตัน
นอกจากนี้ยังมีกระแสที่น่าสนใจ: เว็บไซต์ชุมชนบางแห่งที่เริ่มต้นจาก BBS ก็เริ่มกลายเป็น SNS และแนะนำโมเดล Facebook:
มี BBS และใช้ UCHome เพื่อสร้างชุมชน ฉันคิดว่านี่เป็นเรื่องตลกมาก เห็นได้ชัดว่าเขามี BBS ของตัวเอง แต่เขาก็ใช้ UCHome เพื่อขโมยผู้ใช้ของตัวเองเพียงเพื่อให้ผู้ใช้เล่นเกมบนเว็บบน UCHome?
อีกอันฉลาดกว่าเล็กน้อยและใช้สกิน Facebook ในพื้นที่ส่วนตัวและบล็อกส่วนตัว ในความเป็นจริง ชั้นของผิวหนังนี้ไม่สำคัญ สิ่งสำคัญคือคุณจะให้คำแนะนำส่วนบุคคลที่ดีแก่ผู้ใช้ในชุมชน การรวบรวมข้อมูลส่วนบุคคลที่ดีและเครื่องมือสื่อสารเพื่อนที่ดี ฉันไม่ได้เห็นสิ่งเหล่านี้ในพื้นที่ส่วนตัวของฉัน
ฉันคาดการณ์ว่ามากกว่าครึ่งหนึ่งของเว็บไซต์ชุมชนที่มีสกินของ Facebook จะตายภายในสองปี และอีกครึ่งหนึ่งจะถูกแปลงกลับเป็น BBS
ดีกว่าที่จะใช้เวลาในการสร้าง SNS สำหรับเว็บไซต์ชุมชน คิดให้ชัดเจนก่อนทำ หากคุณต้องการทำ อย่าเพิ่งประมาทและขโมยปุ่มและ CSS ของผู้อื่น
ในปี 2009 เกมบนเว็บได้ส่งเสริมการพัฒนา SNS และแอปของบุคคลที่สามในระดับหนึ่ง SNS ส่วนใหญ่ประสบความสำเร็จในการเติบโตอย่างมากในด้านจำนวนผู้ใช้ จำนวนแอปของบุคคลที่สาม และรายได้จากการโฆษณาผ่านเกมบนเว็บ ซึ่งวางรากฐาน สำหรับการเติบโตของ SNS ของจีน รากฐานที่สำคัญนี้ยังวางอันตรายที่ซ่อนอยู่สำหรับ SNS ของจีนอีกด้วย
เริ่มตั้งแต่ช่วงครึ่งหลังของปี 2551 เป็นต้นไป การซื้อและขายทาส การปลูกผัก การเก็บที่จอดรถ และการทดสอบการลงคะแนนเสียงต่างๆ... เกมออนไลน์และชุมชนการออกเดทต่างๆ ที่นำเสนอโดย Kaixin.com ได้ผุดขึ้นมาและได้รับความนิยมในสำนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งชุมชนออนไลน์เชิงโต้ตอบแบบวงกลมที่คุณสามารถโทรหาเพื่อนสามารถดึงดูดพนักงานจำนวนมากในสำนักงานได้อย่างรวดเร็ว "ตัวลดประสิทธิภาพการทำงาน" ทั้งสองนี้สร้างความปวดหัวให้กับผู้บริหารองค์กรและหัวหน้าจำนวนมาก และถูกคว่ำบาตรโดยบริษัทจำนวนมาก
เมื่อเห็นว่าคู่แข่งกำลังไปได้ดี ทุกคนก็ไม่ยอมล้าหลัง
ข้ามคืนดูเหมือนว่าฤดูใบไม้ผลิของ SNS จะมาถึงแล้ว แต่ฤดูใบไม้ผลินี้ดูเหมือนจะเป็นของเกมบนเว็บเท่านั้น แต่ SNS เป็นเพียงเกมจริงๆเหรอ?
พูดตรงๆ ก็คือ SNS เป็นเพียงเครื่องมือที่สร้างขึ้นเพื่อแก้ไขปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น หากเครื่องมือใดขัดขวางการทำงานและชีวิตปกติของเรา เครื่องมือนั้นก็จะวางรถเข็นไว้ข้างหน้าม้า อะไรขึ้นก็ต้องลงมา เมื่อไหร่ SNS ของจีนที่เปลี่ยนรสชาติจะกลับมาเป็นปกติ?
5. จะใช้ SNS ได้อย่างไร?
ในฐานะเว็บไซต์ เหตุใดผู้ใช้จึงมาที่เว็บไซต์ของคุณ
เพราะเว็บไซต์ของคุณมีชื่อเสียง? หรือเป็นเพราะเว็บไซต์ของคุณมีบทความและการสนทนาคุณภาพสูง? หรือเป็นเพราะเว็บไซต์ของคุณให้โอกาสและทรัพยากรมากมายเพื่อดึงดูดเขา?
หากผู้ใช้มาที่เว็บไซต์ของคุณด้วยเหตุผลนี้ แสดงว่าคุณล้มเหลวในการคัดลอก Facebook เนื่องจากความสามารถในการแข่งขันหลักของเว็บไซต์ของคุณยังคงอยู่ใน "เนื้อหา" คุณจึงยังคงต้องพึ่งพา UGC ถ้าเช่นนั้น มันจะยากเกินไปสำหรับชุมชนปิด ซึ่งเป็นชุมชนที่ผู้ใช้มีการกระจายอำนาจและโดดเดี่ยว เพื่อสร้าง UGC คุณภาพสูง
Facebook อาศัยการที่เพื่อนของคุณใช้งาน Facebook และคุณสามารถเข้าร่วมกิจกรรมของพวกเขาได้ นั่นคือเหตุผลทั้งหมด ไม่สำคัญว่าคุณทำกิจกรรมอะไร หรือเขียนคำศัพท์หรือไม่ สิ่งสำคัญเพียงอย่างเดียวคือคุณต้องมีเครื่องมืออย่าง Facebook เพื่อรักษาความสัมพันธ์กับเพื่อนๆ ของคุณ
แม้ว่า Facebook จะไม่ได้จำกัดอยู่เพียงเพื่อนที่คุณรู้จัก แต่จุดประสงค์หลักคือเพื่อให้การสื่อสารกับเพื่อนที่คุณรู้จักดี ดังนั้น Facebook จึงไม่เผยแพร่ข้อมูลสาธารณะทั่วทั้งไซต์ และไม่ได้ให้การเข้าถึงโดยไม่ระบุชื่อคุณและเพื่อน ๆ รู้ว่าการสื่อสารระหว่างกันนั้นเป็นส่วนตัวโดยเนื้อแท้ และข้อมูลนี้ได้รับการคุ้มครองโดยเนื้อแท้
และจุดสำคัญอย่างยิ่งคือ Facebook ไม่สนับสนุน UGC (เนื้อหาที่ผู้ใช้สร้างขึ้น) ซึ่งเป็นข้อแตกต่างที่สำคัญจากเว็บไซต์ web2.0 อื่น ๆ สิ่งที่ Facebook สนับสนุนจริงๆ คือ "พฤติกรรมเชิงโต้ตอบ" ระหว่างคุณและเพื่อนๆ ของคุณบน Facebook ไม่ใช่ "เนื้อหาเชิงโต้ตอบที่สร้างขึ้น"
หากคุณใช้มาตรฐานนี้ในการวัดผล คุณจะพบว่า Kaixin.com เป็นเว็บไซต์เดียวที่ดูเหมือน Facebook เว็บไซต์อื่นๆ โดยเฉพาะผู้ลอกเลียนแบบ Facebook ที่ไม่ดีนัก ล้มเหลวในการทำความเข้าใจแก่นแท้ของ Facebook อย่างสิ้นเชิงและได้ใช้ Facebook ของตัวเองโดยสิ้นเชิง แนวคิดในการสร้างซอฟต์แวร์ชุมชน UCHome ที่สร้างโดย Facebook นั้นโดยพื้นฐานแล้วเป็นเว็บไซต์ชุมชน มาดู 5GSNS กัน:
1. ทำไมคุณถึงไปที่ 5GSNS เพราะคุณต้องการอ่านบทความที่เขียนโดย keso หรือผู้เชี่ยวชาญคนอื่นๆ
2. ทำไมคุณถึงไป 5GSNS เพราะคุณรู้ว่า keso หรือชื่อใหญ่อื่น ๆ กำลังทำอะไรอยู่
3. ทำไมคุณถึงไป 5GSNS เพราะมีข้อมูลการรับสมัครในอุตสาหกรรมอินเทอร์เน็ต
หากพูดตรงๆ หมายความว่า: เนื้อหาและทรัพยากรคุณภาพสูงกำลังดึงดูดคุณ ดังนั้นเพื่อรักษาเนื้อหาและทรัพยากรคุณภาพสูง คุณต้องพึ่งพาสมาชิกคุณภาพสูงเพื่อ UGC อย่างต่อเนื่อง ดังนั้น ฉันขอถามคุณว่ามีความจำเป็นใดบ้าง ความแตกต่างระหว่างสิ่งนี้กับ BBS? หรือให้ฉันถามคุณสิ่งนี้ keso ไม่ได้ใช้ UCHome แต่เป็น discuz! มันจะป้องกันไม่ให้คุณเข้าถึง 5GSNS หรือไม่? จะป้องกันไม่ให้คุณออกไปเที่ยวที่ไซต์นี้และโพสต์หรือไม่
ผลกำไร SNS แนวตั้งจากประสบการณ์ของผู้บริโภค
ความต้องการความสัมพันธ์ที่แตกต่างกันของผู้ใช้ได้นำมาซึ่งโอกาสในการเติบโตของเว็บไซต์ SNS แนวตั้งหรือที่แปลกประหลาด SNS ที่ขึ้นอยู่กับชั้นเรียนที่แตกต่างกัน กลุ่มที่แตกต่างกัน งานอดิเรกที่แตกต่างกัน ฯลฯ มีคุณค่าในตัวเองเช่นกัน SNS ที่ครอบคลุมนั้นเป็นไปไม่ได้ที่จะผูกขาดตลาดทั้งหมด . ด้วยจำนวนผู้ใช้อินเทอร์เน็ตจำนวนมากในประเทศจีนและความต้องการมากมาย ยังคงมีโอกาสมากมายสำหรับ SNS ที่มีลักษณะและทิศทางที่แตกต่างกัน ดังนั้นหากมีแหล่งข้อมูลที่ดีในบางด้านก็มีโอกาสที่จะสร้างเว็บไซต์ SNS ที่ตอบโจทย์ความต้องการของคนบางกลุ่มได้ เช่นเดียวกับที่การเพิ่มขึ้นอย่างกะทันหันของ Kaixin.com สร้างความประหลาดใจให้กับผู้คนจำนวนมาก แม้ว่าอาจจะไม่ช่องว่างและโอกาสทางการตลาดที่ดีนัก แต่ SNS ยังคงมีโอกาสอยู่
หากผู้ใช้สนุกกับการเล่น พวกเขาจะพิจารณาซื้อผลิตภัณฑ์ แนวคิดนี้เป็นแนวคิดในการทำกำไรของ Douban.com ด้วยบทวิจารณ์หนังสือกึ่งมืออาชีพ บทวิจารณ์ภาพยนตร์ และบทวิจารณ์เพลง Douban ช่วยให้ Dangdang และ Joyo ขายสินค้าได้มากมาย โดยธรรมชาติแล้วจะมีโดบันหนึ่งช้อนเต็ม
กล่าวอีกนัยหนึ่ง ชุมชน SNS ในอุดมคติควรจัดหาบริการอาหาร ที่พัก การเดินทาง ช้อปปิ้ง และความบันเทิงส่วนบุคคลเป็นบริการหลัก ความแตกต่างก็คือบริการเหล่านี้เน้นไปที่ "รายบุคคล" ทั้งหมด ชุมชน sns รู้จักรสนิยมอาหารของคุณ และแนะนำร้านอาหารใกล้เคียงที่สอดคล้องกับรสนิยมของคุณ ชุมชน sns รู้รสนิยมทางวัฒนธรรมของคุณ และสามารถแนะนำภาพยนตร์เรื่องล่าสุดที่กำลังจะออกฉายหรือกำลังออกฉายให้คุณ และภาพยนตร์เรื่องนี้ก็เป็นสิ่งที่คุณต้องการอย่างแน่นอน รับชมระหว่างเวลาทำงานสามารถช่วยคุณค้นหาเอกสารอ้างอิงที่จำเป็นสำหรับการทำงานของคุณจากนั้นจึงสามารถช่วยคุณกำหนดแผนการเดินทางที่เหมาะสมก่อนวันหยุดจะมาถึง...
ในความเป็นจริง นอกเหนือจากบทวิจารณ์หนังสือ บทวิจารณ์ภาพยนตร์ และบทวิจารณ์เพลงแล้ว ยังมีผลิตภัณฑ์อีกมากมายที่สามารถนำมาใช้เพื่อประสบการณ์ของผู้บริโภคได้ อุปกรณ์ในครัว ผลิตภัณฑ์สำหรับการเดินทาง การจัดเลี้ยงและความบันเทิง ผลิตภัณฑ์ด้านการศึกษา ผลิตภัณฑ์ดิจิทัล เครื่องสำอาง ของใช้ในชีวิตประจำวัน รถยนต์และแม้แต่อสังหาริมทรัพย์ การสมัครงาน ทั้งหมดนี้ช่วยให้ผู้ใช้ได้สัมผัสประสบการณ์ก่อนแล้วค่อยบริโภค
เว็บไซต์เองก็กลายเป็นคู่มือช้อปปิ้ง บูรณาการอย่างใกล้ชิดกับลูกค้า Taobao การโฆษณาประเภทนี้สนุกสนานมากสำหรับเว็บไซต์และสมาชิก!
เถาเป่า: http://taoke.alimama.com/
อีกไม่นานทุกคนจะเพลิดเพลินกับความบันเทิงได้ ท้ายที่สุดแล้ว เวลาว่างไม่ใช่ความต้องการขั้นพื้นฐานของมนุษย์และไม่สามารถครอบครองเวลาส่วนใหญ่ของทุกคนได้ ผู้ให้บริการชุมชน SNS จำเป็นต้องลุกจากโต๊ะ ไปที่ตลาดเพื่อค้นหาบริการที่มั่นคงและมอบบริการดังกล่าวให้กับผู้ใช้ งานบูรณาการทรัพยากรประเภทนี้ก็เป็นแอปเช่นกัน และยังต้องมีช่องทางการเชื่อมต่อที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้ทำงานร่วมกันด้วย ความต้องการไม่ใช่ เทคโนโลยีเป็นทัศนคติที่เปิดกว้างมากขึ้น ตั้งแต่การเปิดกว้างทางออนไลน์ไปจนถึงการเปิดกว้างแบบออฟไลน์ การทดสอบความสามารถของผู้ปฏิบัติงานในการควบคุมและชี้แนะทรัพยากรแบบดั้งเดิม
การจัดหาทรัพยากรแบบเดิมทั้งหมดให้กับผู้ใช้ทุกคนจะเป็นงานใหญ่ ดังนั้นคุณอาจลองเริ่มต้นด้วยการแปลเป็นภาษาท้องถิ่น หรือเปลี่ยนมุมมองและเริ่มต้นด้วยบริการประเภทเดียว หรือให้บริการระดับมืออาชีพกลุ่มเดียวสำหรับกลุ่มผู้ใช้เพียงกลุ่มเดียว (Douban มีอยู่แล้ว ทำเช่นนี้)...แอปพลิเคชันอินเทอร์เน็ตขั้นสุดท้ายจะต้องบูรณาการเข้ากับความเป็นจริงอย่างสมบูรณ์ และชุมชน SNS ควรเป็นคนที่ดีที่สุดที่จะทำหน้าที่นี้
เว็บไซต์ 2.0 ที่ดีต้องผ่านกระบวนการนี้เพื่อสะสมและรักษาผู้ใช้ตั้งแต่เริ่มต้น
ขั้นตอนแรกคือการเลือกสาขาแนวตั้ง เช่น อุปกรณ์ในครัว ผลิตภัณฑ์การเดินทาง การจัดเลี้ยงและความบันเทิง เป็นต้น
ขั้นตอนที่สองคือการมีฟังก์ชันที่สอดคล้องกัน
ขั้นตอนที่สามคือให้ผู้ใช้เปลี่ยนจากการใช้ฟังก์ชันเดียวไปเป็นการใช้ฟังก์ชันทั้งหมดของทั้งไซต์ นี่เป็นปัญหาความเหนียวแน่นของเนื้อหาเว็บไซต์ นับตั้งแต่วินาทีที่ผู้ใช้เข้าสู่เว็บไซต์และดูหน้าแรก คุณจะต้องหาวิธีดึงดูดความสนใจและรักษาเขาไว้ ตัวอย่างที่เหมาะสม: "อัลกอริธึมการตั้งค่าความคล้ายคลึงของผู้ใช้" เช่น "การเดา Douban"
ขั้นตอนที่สี่ ฉันคิดว่าสิ่งสำคัญที่ต้องทำหลังจากปล่อยให้ผู้ใช้ใช้งานหลายฟังก์ชั่นไม่ใช่การให้เขาลงทะเบียน แต่จะทำให้เขามาเยี่ยมชมเว็บไซต์นี้ทุกวันได้อย่างไร และฉันคิดว่าวิธีที่ดีที่สุดและมีประสิทธิภาพที่สุดคือการให้ผู้ใช้รายนี้มีกลุ่มเพื่อนของตัวเองบนเว็บไซต์นี้ ด้วยวิธีนี้ เป็นไปไม่ได้ที่เขาไม่มาดูทุกวัน นี่เป็นเหมือนกับซอฟต์แวร์ IM ไม่ว่าฉันจะชอบ QQ หรือไม่ ฉันต้องใช้มันเพราะว่ามีความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลหลายอย่างอยู่ ดังนั้นจึงเป็นไปไม่ได้ที่ฉันจะไม่เข้าสู่ระบบเป็นเวลานาน
สรุปคือการใช้ฟังก์ชันดีๆ เพื่อดึงดูดผู้ใช้ ใช้เนื้อหาและฟังก์ชันเว็บไซต์ที่มีกาวที่ดีเพื่อทำให้ผู้ใช้ชอบและเข้าใจเว็บไซต์ และในขณะเดียวกันก็ให้คำแนะนำผู้ใช้ไม่รู้จบ สุดท้ายนี้ ให้ผู้ใช้สร้างเครือข่ายโซเชียลของตนเอง บนเว็บไซต์และสุดท้ายก็ติดผู้ใช้จนต้องล็อกอินบ่อยๆ ฉันคิดว่านี่ควรเป็นวิธีที่ดีกว่าในการพัฒนา SNS
ดู Douban เป็นตัวอย่าง
ในด้านแนวตั้ง Douban.com (douban.com) ได้รับความนิยมในด้านการแบ่งปันและการสื่อสารหนังสือ เพลง และภาพยนตร์ รวมถึงความเรียบง่ายและใช้งานง่าย แม้ว่ายังคงมีการถกเถียงกันอยู่ว่า Douban.com เป็นเว็บไซต์ SNS หรือไม่ ไม่ว่าในกรณีใด Douban.com มีลักษณะแรกของ SNS แนวตั้ง: กลุ่มที่รวมตัวกันจะขึ้นอยู่กับความสนใจและงานอดิเรกร่วมกัน และพวกเขามีบรรยากาศทางวัฒนธรรมที่เหมือนกันและ วงกลม. .
องค์ประกอบ SNS ของ Douban
ฟังก์ชั่นเพื่อนบ้านขั้นพื้นฐานที่เป็นมิตร
แชร์แนะนำ+ถ่ายทอด
การอภิปรายกลุ่ม
กิจกรรมออฟไลน์ในเมืองเดียวกัน
สิ่งเหล่านี้รวมกันเป็น SNS ของ Douban ที่สมบูรณ์มาก!
เมื่อถามว่าทำไม DOUBAN ถึงประสบความสำเร็จในระยะสั้น เราไม่ได้ถามว่าอะไรดีเกี่ยวกับ Douban แต่ถามว่า Yang Bo สร้าง Douban ได้อย่างไร และเขาทำงานอะไรในแง่ของกลยุทธ์ ธุรกิจ และรายละเอียด เพื่อให้ Douban สามารถเชื่อมต่อกับห่วงโซ่อุตสาหกรรมได้ , สร้างระบบและดึงดูดผู้ใช้?
ในเชิงกลยุทธ์:
1. ปัญญาชน กลุ่มคนที่เลือก “ผู้ใช้คีย์บอร์ด” จำนวนมาก (คำจำกัดความนี้ไม่ล้าสมัย แต่เป็นคำจำกัดความทั่วไป หมายถึง กลุ่มคนที่มีตัวบ่งชี้ชั้นนำในด้านความรู้ทางการศึกษาและความปรารถนาที่จะแสดงออกมาเปรียบเทียบ ไปยังกลุ่มผู้ใช้อินเทอร์เน็ตชาวจีนหลัก - วัยรุ่นปัญญาชนเป็นกลุ่มเฉพาะ ดังนั้นตลาดของ DOUBAN จึงเป็นตลาดแบบแบ่งส่วนและขนาดการพัฒนาผู้ใช้ช้ากว่าตลาดทั่วไป)
ประการที่สอง สำหรับกลุ่มเป้าหมาย เลือกแพลตฟอร์มชุมชน WEB2.0 ที่มีความคิดเห็นและการแชร์เป็นแกนหลัก ไม่ว่าจะเป็นกลุ่ม TAG หรือ SNS ล้วนให้บริการกับกลุ่มเป้าหมายและสอดคล้องกับพฤติกรรมของตนเอง กล่าวคือ หากกลุ่มเป้าหมายไม่ใช่ปัญญาชน ก็ไม่จำเป็นต้องเลือกรูปแบบ WEB2.0
ประการที่สาม เลือกรูปแบบการรับส่งข้อมูลเนื้อหา ฉันคิดว่าผู้คนส่วนใหญ่เข้าใจผิดถึงความหมายของการโต้ตอบ โดยคิดว่าการโต้ตอบมีเพียงประเภทเดียวเท่านั้น - โหมดแชท ประเภทการแชทจะแสดงโดยชุมชนที่มีชื่อเสียง เช่น Tianya, Maopu และ Xilu การแสดงคือไม่มีธีมเฉพาะหรือธีมไม่มีทิศทางเฉพาะเจาะจง การรวบรวมฝูงชนประเภทนี้อิงจากคนดังและต้องใช้เวลาในการปลูกฝังนาน การโต้ตอบอีกประเภทหนึ่งคือสิ่งที่ฉันเรียกว่าโมเดลที่ได้รับปริมาณการเข้าชมเนื้อหา นำเสนอโดย Sina, Baidu, Tudou ฯลฯ ในประเภทนี้ ความคิดเห็นและการแสดงออกของผู้คนมีเนื้อหาเฉพาะเจาะจงและทันทีเป็นหัวข้อ และเนื้อหาเหล่านี้มีอยู่บนเว็บไซต์และสามารถดูได้ทุกที่ ผู้คนแสดงความรู้สึกและสะเทือนอารมณ์กับฉากนั้น DOUBAN เลือกหนังสือ เสียง และวิดีโอ สร้างแหล่งข้อมูลเนื้อหาต่อหน้าชุมชน จากนั้นจึงบูรณาการการรับส่งข้อมูลเนื้อหาเข้ากับชุมชนอนุพันธ์อย่างใกล้ชิด ฉันคิดว่ามันฉลาดมาก
ประการที่สี่ หลังจากสะสมผู้ใช้แล้ว คุณสามารถค้นหาตำแหน่งของคุณในห่วงโซ่อุตสาหกรรมได้อย่างรวดเร็ว ด้วยการคว้าอำนาจของกลุ่มผู้บริโภคปลายทาง เราได้รับคุณสมบัติและเงื่อนไขในการเจรจากับต้นน้ำของห่วงโซ่อุตสาหกรรม และยืนยันวิธีความร่วมมือเฉพาะได้สำเร็จ (เฉพาะการแบ่งปันผลกำไร ไม่มีการโฆษณา ไม่มีการขายสินค้า)
ความชัดเจนและความแม่นยำเชิงกลยุทธ์ของ DOUBAN นั้นยอดเยี่ยมมากในบรรดาเว็บไซต์ WEB2.0 หลายแห่ง
ในรายละเอียด:
1. UI ของ UI Douban ได้รับความนิยมอย่างมากกับกลุ่มเป้าหมาย แต่ไม่จำเป็นเสมอไปกับกลุ่มเป้าหมายที่ไม่ใช่กลุ่มเป้าหมาย (เช่น วัยรุ่นชอบหน้าเว็บที่สวยงาม และผู้ที่ต้องการได้รับข้อมูลจะชอบหน้าเว็บที่ยาวและมีเนื้อหาที่หลากหลาย)
2. ปรับปรุงเว็บไซต์ที่มักแก้ไขรายละเอียดให้ถูกคนได้ง่าย เพราะผู้ใช้จะคิดว่าการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นเพราะพวกเขา
3. องค์ประกอบหลายประการที่กล่าวถึงในการส่งเสริมและการระเบิดของความนิยม: ผู้นำทางความคิด ผู้ส่งสาร ฯลฯ ต่างก็ทำงานได้ดี และฉันจะไม่เอ่ยชื่อพวกเขาโดยเฉพาะ ชื่อเสียงที่เรียกว่าจริงๆแล้วไม่ได้ลึกลับเลย
4. ท่าทาง หาก Douban มีท่าทางเดียวกับ Taobao และ Maopu มันอาจไม่ได้รับความนิยมมากนัก ในแง่ของอารมณ์ ทั้ง Douban และผู้ก่อตั้งต่างก็จงใจบรรจุมันไว้ในภาพลักษณ์ที่สุภาพ อ่อนโยน และเป็นมืออาชีพ นี่เป็นจังหวะที่ยอดเยี่ยม
5. การทำเหมืองข้อมูลเป็นเทคโนโลยีหลักที่แท้จริงของ Douban และจะได้เห็นในอนาคต
ความมั่งคั่งของ Douban อยู่ในกลุ่มวัฒนธรรมที่มีคุณภาพสูง มีรายได้สูง และมีความปรารถนาอย่างแรงกล้าที่จะแสดงตัวตน ไม่ว่า Douban จะพัฒนาช่องทางหรือหัวข้อใดในอนาคต ไม่ว่าจะเป็นหนังสือ นิตยสาร เพลง ภาพยนตร์ บล็อก หรือการท่องเที่ยว ล้วนเปิดรับกลุ่มเป้าหมายเหล่านี้ สิ่งที่ Douban ต้องทำคือค้นหาผู้ให้บริการที่เกี่ยวข้องกับหัวข้อเหล่านี้อย่างแท้จริงและสามารถได้รับผลกำไรจากความร่วมมือ
6. โปรแกรมสร้างเว็บไซต์ SNS แนวตั้ง
ด้วยฟิลด์แนวตั้งเป็นแกนกลางแนะนำเนื้อหาที่น่าสนใจให้กับผู้ใช้แบ่งปันและค้นพบคนที่มีใจเดียวกันมีกลไกการอภิปรายกลุ่มที่สมบูรณ์โมดูลกิจกรรมออฟไลน์รวมลูกค้า Taobao และบรรลุวัตถุประสงค์ในการทำเงินโดยใช้ SNS เป็นแพลตฟอร์ม
โปรแกรมการสร้างเว็บไซต์ SNS กำลังอยู่ระหว่างการพัฒนา
รูปแบบอีเมล:
ชื่อเรื่อง: สมัครเข้าบัญชีเบต้าภายในของโปรแกรมการสร้างเว็บไซต์ SNS
อธิบายสาขาที่คุณต้องสร้างเว็บไซต์: เช่นอุปกรณ์ครัวผลิตภัณฑ์ท่องเที่ยวการจัดเลี้ยงและความบันเทิงผลิตภัณฑ์การศึกษาผลิตภัณฑ์ดิจิตอลเครื่องสำอางสิ่งจำเป็นรายวันรถยนต์อสังหาริมทรัพย์แอปพลิเคชันงาน ฯลฯ