網路也和其它企業一樣，要想做大，做強，必須有自己的團隊。團隊如何找到自己適合的團隊，這說起來容易，做起來難。同心才能走得更遠，同德才能走得更近。找合作者，首先要同心。同一個理想，同一個目標。網路是創業初期是不能馬上獲利的，這個是找合作者增加了難度。開始沒有賺錢，一般三到五年，甚至十年，這就要求合作者有共同的目標並堅持不懈的進行下去。合作者都要有三到五年的合作打算，要長期的打算，要用一輩子來完成它。股份方面，要是開始兩個人，其它一個佔51%，另一個是49%。法人代表只有一個。也就是CEO只有一個。
要是把CEO比喻成太陽，那世界只有一個太陽，要是兩個人都是太陽就會燒起來。要是自己想做太陽，就要找想做月亮的人合作，不要找想做太陽的人合作。要是找不到，星星也可以，先找星星合作，跟他一起成長，等星星慢慢變成月亮，再慢慢招星星。最佳的合作者，就是和你一起成長，一起學習的人，一般比你強的人，你做太陽，他肯定不願意，也會跑掉。要嘛自己做月亮，別人做太陽。合作時應該談好，萬一三五年後，分開。怎麼分資產，有形的資產容易分，無形的，像網站，域名，還有客戶，等等，這些，要商討好怎麼分。再者，一擔下定目標做一份事業，就要至死不渝的做下去，很多人說，只要賺到錢，做太陽和月亮都重要，是的，這個沒有錯。開始並沒有賺到錢。即使賺錢了。想法也改變。所以處理好合作者之間關係，至關重要。一般合作都會分開的。分開時，就按股份，和有形和無形資產分了，賣掉，就兩半分錢，要是有一方要下來，就雙方協商好，給對方多少錢。達成一致。
找合作者，應該找互補的，一個特長技術，一個特長銷售，這樣合作好點，大家沒有一個能離開誰。要是兩個都是技術，大家都牛B。都起單幹，這樣就不好。在合作過程中，不要懷疑對方，有句話說，疑人不用，用人不疑，既然你要用他，就要相信他。以前自己在深圳開公司，開始在網路上找合作者，來了幾個，最後找到一個合適的。都彼此互相信任。現在感覺找合作者比較難，找了蠻久都沒找到。
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