Internet est comme les autres entreprises. Si vous voulez devenir plus grand et plus fort, vous devez avoir votre propre équipe. Comment une équipe trouve-t-elle une équipe appropriée ? C'est plus facile à dire qu'à faire. Ce n'est qu'en partageant le même esprit que nous pouvons aller plus loin, et en partageant la même vertu, nous pouvons nous rapprocher. Pour trouver un collaborateur, il faut d’abord être du même avis. Le même idéal, le même objectif. Au début du démarrage d’une entreprise sur Internet, les bénéfices ne peuvent pas être réalisés immédiatement. Il est donc plus difficile de trouver des partenaires. Cela dure généralement de trois à cinq ans, voire dix ans, sans gagner d’argent au début. Cela nécessite que les partenaires aient un objectif commun et persévèrent. Les collaborateurs doivent avoir un plan de coopération de trois à cinq ans, un plan à long terme et toute une vie pour le mener à bien. En termes d'actions, s'il y a deux personnes au départ, l'une en détiendra 51 % et l'autre 49 %. Il n'y a qu'un seul représentant légal. Autrement dit, il n’y a qu’un seul PDG.
Si le PDG est comparé au soleil, alors il n’y a qu’un seul soleil dans le monde. Si deux personnes sont le soleil, elles brûleront. Si vous voulez être le soleil, vous devez coopérer avec quelqu’un qui veut être la lune, pas avec quelqu’un qui veut être le soleil. Si vous ne le trouvez pas, vous pouvez également trouver des étoiles. Trouvez des étoiles avec lesquelles coopérer et grandir avec elles. Lorsque les étoiles se transforment lentement en lunes, vous pouvez lentement recruter des étoiles. Le meilleur collaborateur est quelqu'un qui grandit et apprend avec vous. Généralement, quelqu'un qui est meilleur que vous ne voudra certainement pas être le soleil et s'enfuira si vous devenez le soleil. Soit vous pouvez être la lune et quelqu'un d'autre peut être le soleil. Nous devons bien négocier lorsque nous coopérons, au cas où nous nous séparerions après trois à cinq ans. Comment diviser les actifs ? Les actifs corporels sont faciles à diviser. Les actifs incorporels, tels que les sites Web, les noms de domaine, les clients, etc., doivent être discutés sur la manière de les diviser. De plus, une fois que vous vous êtes fixé un objectif de carrière, vous devez continuer à le faire jusqu'à la mort. Beaucoup de gens disent que tant que vous gagnez de l'argent, être le soleil ou la lune est important. Oui, il n'y a rien de mal à cela. Au début, je ne gagnais pas d’argent. Même si vous gagnez de l'argent. Les pensées changent également. Il est donc crucial de bien gérer la relation entre collaborateurs. Généralement, la coopération sera séparée. Lorsqu'ils se séparent, ils seront répartis en actions et en actifs corporels et incorporels. S'ils vendent, ils paieront la moitié de l'argent. Si une partie veut descendre, les deux parties négocieront le montant à donner à l'autre partie. Accepter.
Lorsque vous recherchez des partenaires, vous devez rechercher des personnes qui se complètent. L'une est bonne en technologie et l'autre est bonne en vente. De cette façon, la coopération est meilleure et personne ne peut quitter l'autre. Si les deux étaient techniques, tout le monde serait génial. Ce n’est pas bon que tout le monde fasse cavalier seul. Dans le processus de coopération, ne doutez pas de l'autre partie. Il y a un dicton, ne doutez pas de la personne dont vous doutez, mais ne doutez pas de la personne que vous employez. Puisque vous voulez l'utiliser, vous devez lui faire confiance. J'avais l'habitude d'ouvrir une entreprise à Shenzhen et j'ai commencé à chercher des collaborateurs en ligne. Quelques-uns sont venus et j'en ai finalement trouvé un qui me convenait. Ils se font tous confiance. Il me semble plus difficile de trouver un collaborateur maintenant, et je n’en ai pas trouvé même après avoir longtemps cherché.
Cet article est rédigé par le webmaster de la communauté d'achat en ligne de Nengtong ( www.nengtong.net ). Bienvenue sur QQ1291279876 pour discuter de discussions mutuelles sur la coopération entrepreneuriale sur Internet.
L'espace personnel de l'entrepreneuriat solitaire de l'auteur. Cet article ne représente que le point de vue de l'auteur et n'a rien à voir avec la position de Webmaster.com.