Wenn Sie der Verantwortliche für ein mittleres oder großes SEO-Projekt sind, müssen Sie vor der offiziellen Umsetzung des Projekts einen SEO-Projektplan zur Nutzenbewertung einreichen. Wenn Sie ein freiberuflicher Webmaster sind, empfiehlt Herr Zhao Ihnen außerdem, vor dem Aufbau Ihrer Website einen SEO-Plan zu erstellen, damit Sie zukünftige Einnahmen abschätzen können. Wie viele Elemente sollte ein Optimierungsplan enthalten?
1. Die endgültige Vision des Projekts.
Das scheint sehr falsch zu sein und spricht von hohen Idealen und Ambitionen, aber in Wirklichkeit ist es nicht der Fall. Dies ist das ultimative Ziel. Als Verantwortlicher des SEO-Projekts wird jeder weitere Schritt unter dieses Ziel unterteilt. Durch eine Reihe von Unterteilungen wird festgelegt, ob das Ziel erreicht werden kann.
2. Konkurrenzanalyse.
Beginnen Sie mit der endgültigen Vision vor Augen mit der Suche nach mehreren Standorten in der Branche, die dieser Vision am nächsten kommen, und führen Sie eine Analyse durch. Die Analyse sollte folgende Elemente umfassen:
„Die Website verfügt über eine Ranking-Keyword-Verteilung. Heute, wo die Tools so weit entwickelt sind, muss ich bedauern, dass SEO viel bequemer ist als früher. Mithilfe der Baidu-Gewichtung, die von Websites wie chinaz bereitgestellt wird, können wir die Verteilung der rangierten Schlüsselwörter (alle hier aufgeführten sind indiziert) innerhalb der Website beobachten, einschließlich Homepage-Wörtern, gewichteten Seitenwörtern usw., und dann die Struktur des ausgehenden Datenverkehrs abschätzen. Hierbei ist zu beachten, dass diese Verkehrsstruktur nicht den Verkehr umfasst, der von einer großen Anzahl von Long-Tail-Stützpunkten stammt.
② Analysieren Sie den SEO-Status Ihrer Website in zwei Aspekten: Seitenstruktur und externe Linkzusammensetzung. Die Analysemethode hat Herr Zhao bereits in anderen Blogbeiträgen erläutert, daher werde ich hier nicht näher darauf eingehen. In der frühen Phase externer Links sollte eine Folgestrategie verabschiedet werden. Wir sollten danach streben, das zu erreichen, was Sie und wir haben, und auf das abzielen, was andere erfolgreich getan haben, was die Effizienz verbessern kann. In der mittleren und späteren Phase müssen wir Transzendenzstrategien anwenden, um das Ziel zu erreichen, alles zu haben, was ich habe, und dich nicht zu haben, und dazu gehört es, selbst Ressourcen zu entwickeln. Schauen Sie sich die Qualität der Artikel anhand des Inhalts an. Dies dient nur als Referenz, damit Sie sich einen guten Überblick über die Qualität der Artikel in der gesamten Branche verschaffen können. Sie müssen jedoch dennoch auf qualitativ hochwertige Artikel bestehen sie umzusetzen. Darüber hinaus müssen Sie auch einige erweiterte Befehle wie site:www.seozhao.com verwenden, um den Zustand der Website zu überprüfen.
③Analysieren Sie die Werbung für die Markenwörter, Produktwörter und anderen Zielwörter der anderen Partei. Wenn Sie beispielsweise ein kostenloses Produktmarken-Einkaufszentrum betreiben, müssen Sie eine Plattform eines Drittanbieters verwenden, um die Long-Tail-Wörter Ihrer Produktmarkenwörter zu optimieren, z. B. „Welche Marke A oder B ist kostengünstiger?“ usw. Dies dient dazu, die Landing-Conversion Ihrer Besucher zu erhöhen. Warum sollten Sie auf diesen Aspekt achten? Weil Ihr Chef, der allgemein für das Projekt verantwortlich ist, sich Sorgen um den Gewinn macht, nachdem er Ihre Ziele und Visionen erreicht hat, aber die technischen Details nicht erkennen kann. Und Sie als SEO-Verantwortlicher sollten die integrierte Vermarktung Ihrer eigenen Website in Betracht ziehen, wenn die Website-Marke und die Mundpropaganda nicht gut umgesetzt werden, egal wie viel Traffic Sie haben und wie perfekt die UE ist Auf der Website wird es Ihnen nicht gelingen, das Vertrauen der Besucher zu gewinnen. Das Unternehmen hat die erwartete Vision erreicht, konnte aber nicht die Vorteile erzielen, die der Chef im Sinn hatte.
④ Fassen Sie auf der Grundlage der oben genannten drei Elemente die allgemeine Situation der Branche und die wichtigsten Wettbewerbsschnittstellen zusammen.
3. Unterteilen Sie die Schritte und verfeinern Sie die Zeitknoten.
Nachdem Sie eine Vision und ein allgemeines Verständnis Ihrer Konkurrenten und Ihrer Branche haben, müssen Sie konkrete Ziele und Zeitpunkte festlegen. Zum Beispiel die konkrete Zeit, zu der die Website online geht, die Festlegung der frühen Zielplanung und der Zeitknoten, die Festlegung der mittelfristigen Zielplanung und der Zeitknoten sowie die Neuaufteilung und Unterteilung der Ziele in die Rangfolge und das Layout von bestimmte Wörter.
In diesem Schritt muss eine große Anzahl von Fortschrittstabellen erstellt werden, z. B. welche Wörter in der frühen Phase optimiert werden, welche Stapel in die besten unterteilt werden usw.
Verfeinern Sie dann die Arbeit anhand dieser Zeitpläne.
„Um den ersten geplanten Zeitknoten fertigzustellen, müssen Sie angeben, welche Spalten auf Ihrer Website eingerichtet werden müssen, wie der Spalteninhalt vorbereitet werden muss und wie lange die Vorbereitungszeit dauern wird.“ Wenn es sich um Teamarbeit handelt, erfordern diese Inhalte die Zusammenarbeit anderer Teammitglieder und wie werden der Grad und die Qualität der Zusammenarbeit überwacht? Erstellen Sie auf dieser Grundlage die entsprechende Tabelle.
② Wenn Sie den ersten geplanten Zeitknoten fertigstellen möchten, wie sieht die Veröffentlichungsstrategie Ihrer Website für externe Links aus? Wie lauten das tägliche Veröffentlichungsvolumen, das Veröffentlichungsformat und die Veröffentlichungsplattform? Ist die Zusammenarbeit anderer Mitglieder erforderlich? Ist der Kooperationsprozess wirksam und erstellen Sie auf dieser Grundlage entsprechende Formulare?
③Welche Ressourcen müssen Sie zum Abschließen des ersten geplanten Zeitknotens aufrufen? Wenn die vorhandenen Ressourcen nicht ausreichen, wie können Sie die fehlenden Ressourcen ausgleichen? als Orientierungshilfe. Die Baseline gibt den entsprechenden Zeitplan vor.
Analog dazu wird ein detaillierter Zeitplan erstellt.
4. Planungsskizze für die Website-Struktur.
Planen Sie die Strukturskizze der Website für jedes Ziel, hauptsächlich die funktionale Struktur jeder Spalte und Seite. Hier muss festgelegt werden, welche Links auf der Seite exportiert werden sollen, welche Texte angezeigt werden sollen usw., welche Konvertierungen durchgeführt werden sollen Diese Skizze schlägt hauptsächlich die funktionale Planung und die UE-Ziele vor, entwirft jedoch keine spezifische UE-Implementierung.
5. Bildung des Redaktionsteams.
Der Personal- und Zeitaufwand für den Aufbau eines Redaktionsteams, welche inhaltliche Ausrichtung soll für die Website erarbeitet werden, Mengenanforderungen, Qualitätsanforderungen etc.
6. Zusammensetzung externer Links.
Die Anzahl der Mitarbeiter und Zeitpunkte für die Bildung des externen Linkteams, aus welchen Teilen der externen Links der Website bestehen und wie die Qualität und Quantität externer Links kontrolliert werden kann.
7. Integriertes Marketing.
Ob eine Plattform eines Drittanbieters zum Erstellen von Landing-Wörtern verwendet werden soll, ob Weibo und andere beliebte Elemente verwendet werden sollen, um Traffic anzulocken, ob die Planungsabteilung Zeitmarketing einplanen soll usw. Wenn es vollständig umgesetzt ist, welche vorläufigen Ideen gibt es? Pläne.
8. Zusammenfassung der in dieser Schrittreihe erforderlichen Aufsichtsformulare.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass bei SEO-Projekten, insbesondere bei großen Projekten, die Frühphasenplanung neben der Zielplanung am wichtigsten ist, dem Chef klar zu machen, was er bezahlen muss und was er tun muss wird in welchem Zeitraum erhalten. Bei vielen gescheiterten SEO-Projekten gibt es keine Probleme mit dem Projekt selbst. Das Problem liegt im gegenseitigen Misstrauen zwischen dem Chef und dem Ausführenden während des Prozesses. Der Chef vertraut nicht darauf, dass er die erwartete Rendite erzielen kann, was zu einer Reduzierung der Investitionen führt, während dies beim SEO-Personal der Fall ist Aufgrund der Investitionsreduzierung kommt es zu einer negativen Performance und ein Teufelskreis beginnt, bis das Projekt scheitert. Eine solche detaillierte Frühplanungstabelle ermöglicht dem Chef eine Vorschau auf die Gesamtinvestition, so dass er nicht das Gefühl hat, es handele sich um ein Fass ohne Boden. Gleichzeitig gibt es abgestufte Betriebsziele, auch wenn das Ziel noch nicht vollständig erreicht ist Aus bestimmten Gründen kann der Chef immer noch wissen, wie groß der Abstand ist, und dann Vertrauen haben.
Manchmal ist SEO bis zu einem gewissen Grad eine menschenorientierte Aufgabe, die auf Technologie basiert.
Dieser Artikel wurde zuerst auf dem Blog von Herrn Zhao veröffentlicht. Bitte geben Sie ihn beim Nachdruck an: http://www.seozhao.com/206.html
(Chefredakteur: momo) Persönlicher Bereich des Autors Herr Zhao